Logistics Shift
| 作者 | 佐々木太郎/著;佐藤健次/著;小林一幸/著 |
|---|---|
| 出版社 | 日本出版販売株式会社 |
| 商品描述 | Logistics Shift:危機を乗り越え、事業を伸ばす!DX/AI時代の物流経営を徹底解説!:誠品以「人文、藝術、創意、生活」為核心價值,由推廣閱讀出發,並透過線上網路,傳遞博 |
| 作者 | 佐々木太郎/著;佐藤健次/著;小林一幸/著 |
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| 出版社 | 日本出版販売株式会社 |
| 商品描述 | Logistics Shift:危機を乗り越え、事業を伸ばす!DX/AI時代の物流経営を徹底解説!:誠品以「人文、藝術、創意、生活」為核心價值,由推廣閱讀出發,並透過線上網路,傳遞博 |
內容簡介 3000社が動き出すCLO(チーフ・ロジスティクス・オフィサー)元年、物流経営を徹底解説!物流が再注目の経営アジェンダに! 物流変革のための必読書が登場!トラックドライバー80万人(累計)、大手企業中心に1000社が活用する物流プラットフォームで企業経営を変えるHacobu。CEOの佐々木太郎氏ら、経営幹部が物流課題の本質から、DX AI活用、さらに100日改革プランを徹底解説。モノが届かなくなる2030年物流危機を克服し、物流で業績を伸ばす「勝ち筋」を説く。
作者介紹 佐々木太郎Hacobu代表取締役社長CEO=最高経営責任者2000年慶應義塾大学法学部卒業後、アクセンチュア、博報堂コンサルティングを経て、米国カリフォルニア大学ロサンゼルス校(UCLA)アンダーソン経営大学院(MBA)に留学。09年修了後、ブーズ・アンド・カンパニーのクリーブランドオフィス・東京オフィスで勤務、ルイ・ヴィトン ジャパンの事業開発を経て、11年にグロッシーボックスジャパンを創業。ローンチ後9カ月で単月黒字化、初年度通年黒字化(その後アイスタイルが買収)。13年、食のキュレーションEC&店舗「FRESCA」を創業した後、企業間物流の現状を目の当たりにしたことをきっかけに、物流の変革を志して15年Hacobuを創業。持続可能な新しい物流インフラ構築を目指している。4児の父。佐藤健次Hacobu執行役員CSO=最高戦略責任者2008年アクセンチュアで、サプライチェーングループのマネージングディレクターに就任し、数多くのサプライチェーン改革プロジェクトを指揮した経験を持つ。12年よりウォルマートジャパン 西友でeCommerceSCM、補充事業、物流・輸送事業、BPR(全社構造改革)の責任者を歴任。ウォルマートジャパン 西友の物流責任者として、各国のリーダーおよびパートナーと物流革新を推進した後、19年Hacobuに参画。物流DXコンサルティング「Hacobu Strategy」を管掌。小林一幸Hacobu Strategy Director野村総合研究所で20年間にわたって運輸・物流分野のコンサルティングに従事し当該分野をリード。持続可能な物流の実現に向けて、官公庁の法制度整備、民間企業連携による物流共同化、物流体制再構築、オペレーション改革、物流DX、SCM改革などについて、戦略・計画の策定から実行までを幅広く支援。2022年より上智大学非常勤講師も務める。25年、Hacobuに参画。
產品目錄 目次:第1 章 物流は最後の経営フロンティア第2 章 経営の死角にある巨大な資産第3 章 世界のトップ企業はなぜ物流から変えるのか?第4 章 CLOへの7つの問い第5 章 ダイキン工業、三菱食品、日清食品 物流改革のリーダーに聞く第6 章 CLOのための物流改革100日プラン第7 章 2035年の勝ち筋 AIドリブン・ロジスティクス
| 書名 / | Logistics Shift |
|---|---|
| 作者 / | 佐々木太郎 著;佐藤健次 著;小林一幸 著 |
| 簡介 / | Logistics Shift:危機を乗り越え、事業を伸ばす!DX AI時代の物流経営を徹底解説!:誠品以「人文、藝術、創意、生活」為核心價值,由推廣閱讀出發,並透過線上網路,傳遞博 |
| 出版社 / | 日本出版販売株式会社 |
| ISBN13 / | 9784296210053 |
| ISBN10 / | |
| EAN / | 9784296210053 |
| 誠品26碼 / | 2683171120005 |
| 頁數 / | 288 |
| 裝訂 / | P:平裝 |
| 語言 / | 4:日文 |
| 尺寸 / | 18.8X13.0X1.8CM |
| 級別 / | N:無 |
最佳賣點 : Logistics Shift