部下が動けば、組織が変わる 「1for1ミーティング」が導く本音の対話 | 誠品線上

部下が動けば、組織が変わる 「1for1ミーティング」が導く本音の対話

內容簡介

內容簡介 リーダーシップの限界を突破する新メソッド──部下主導の「1for1ミーティング」が、組織を劇的に変える!本書の著者はサントリーで42年間、営業・マーケティング・商品開発から経営、人事まで幅広く経験し、現場マネジメントと人材育成に携わってきました。長年「上司」としてリーダーシップを発揮してきた著者が、異動により「部下」の立場に戻ったことで見えた真実──、それは、リーダーの力だけでは組織の生産性は上がらないということ。実は一番大事なのは上司を支え、組織を動かす部下のフォロワーシップだったのです。上司と部下の面談と言えば「1on1ミーティング」と思い浮かぶ人が多いでしょう。ただ、一般的な「1on1ミーティング」は上司が主導し、部下は完全に受け身で、単なる「進捗報告」で終わっている事が殆どでした。本書では、従来の上司主導の1on1ミーティングを著者が独自に進化させた、部下主導の「1for1ミーティング」として初公開しています。部下が主体的に問いかけ、上司との“本音の対話”を通して期待をすり合わせる事で関係性を改善する。その結果として、企業のエンゲージメントの向上や生産性アップ、離職防止も同時に実現する事が出来るのです。________________________________________本書で得られることは・リーダーシップとフォロワーシップを融合させる最新マネジメント法・上司・部下のミスマッチを解消し、組織のパフォーマンスを最大化する方法・形骸化した1on1を機能させる具体的な質問例と進行法・「1for1ミーティング」の導入手順と成功事例・部下の主体性を引き出すコミュニケーション技術・チームのエンゲージメントを高める継続・定着のポイント________________________________________こんな方におすすめ・部下育成や1on1がうまくいかない管理職・マネジャー・組織のエンゲージメント向上や離職防止に悩む経営者・人事担当者・部下との関係を改善し、信頼を築きたい上司・上司に自分の考えを伝え、キャリアを切り拓きたい若手ビジネスパーソン________________________________________本書は「上司の立場」「部下の立場」どちらも対応した、これからの組織改革・人材育成の決定版です。【目次】はじめに第1章 複雑化する経営環境とリーダーシップの限界第2章 上司と部下のミスマッチが招く組織生産性の低下第3章 1on1ミーティングの現状と課題第4章 部下主体のフォロワーシップ―「1for1ミーティング」の提案他

作者介紹

作者介紹 神田和明中小企業診断士、【BCS認定】プロフェッショナルビジネスコーチ、宅地建物取引士北海道小樽市出身。大学卒業後、サントリー株式会社入社。営業・商品開発・マーケティング部署を経験したのち、サントリー酒類(株)執行役員･北海道支社長、グループ会社の(株)岩の原葡萄園・代表を務める。その後、サントリー(株)人財戦略部にて、人財育成・組織エンゲージメント向上の仕事に携わる。サントリー退社後、(株)チームフォース代表として、「人に活力、組織に成果」をミッションに「結果の出せる最強のリーダー」を育成する仕事に専念している。著書に「リーダーが壁にぶちあたったら読む本(あさ出版)」がある。(株)チームフォースhttps: teamforce.lovepop.jp

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