防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
2040年、高齢者約4000万人、超高齢社会を迎える日本。課題先進国としての日本が抱える問題に、ビジネスの力で挑む企業や事業家たちの先進事例を紹介し、新たな市場を切り拓く視点を提供。高齢者向けサービスや介護関連事業、ICT・AI活用など、成長市場としての高齢化ビジネスの可能性を徹底解説。企業経営者、事業企画担当者、行政・金融関係者、そして医療・介護従事者まで、すべてのビジネスパーソンに役立つ一冊。
■ 超高齢社会の現実に、ビジネスで挑む
本書は、「超高齢社会」が直面する課題に「事業」という手段で向き合う企業と実務家の挑戦を描き、持続可能な解決策を市場から生み出すための視点と具体策を提示します。社会貢献・CSRの枠を超え、顧客が「喜んで対価を払う」サービスが一定規模に達すると、市場原理が働き、参入と競争が利便性・価格・品質を押し上げる--シニアビジネスはまさに日本に残された成長市場です。食事宅配のように既に市場が立ち上がった領域もあれば、ICT・AIなど他業界の技術を掛け合わせ、これから本格的に市場化が進む領域も多数存在します。本書は、超高齢社会の課題を「ビジネスの言葉」に翻訳し、顧客価値の再定義から事業設計、収益化までの道筋を実例で示します。
■ 本書でわかること
・超高齢社会の主要課題と、その背後にある社会的・産業的構造
・顧客のニーズ(身体・認知・生活・就労)を捉え直すためのリサーチの勘所
・B2Cだけでなく、B2B2C(企業福利厚生・自治体連携)で市場を広げる設計
・ICT/AI/データ活用を前提にしたサービス設計
・事業と政策の接点(制度変更・ガイドライン)を踏まえたスケーリング戦略
■ こんな方におすすめ
・高齢分野で新規事業・サービスを立ち上げたい事業企画・経営層
・既存事業の高齢者向け展開(プロダクト/チャネル/UX)を強化したい方
・金融機関・投資家として、高齢市場のビジネスモデルとリスク・リターンを見極めたい方
・自治体・行政で官民連携の設計・評価に携わる方
・介護・医療の専門職として、現場の課題をビジネスで補完する手段を知りたい方
■ 読者の皆さまへ
団塊世代が後期高齢者となる節目を迎えた現在、さらに団塊ジュニアが高齢期を迎える2040年代に向けて、社会は「高齢化×生産年齢人口の減少」という新フェーズに入ります。もはや「高齢者」や「高齢化」を抜きに日本市場を語ることはできません。本書が、皆さまの事業に小さくとも確かな一歩をもたらし、超高齢社会の課題解決と経済の活性化の両立に向けた実践のヒントとなることを願っています。ビジネスの力で、多様なニーズと価値観に応える豊かな選択肢を--その未来を、共に切り拓きましょう。
內容簡介
2040年、高齢者約4000万人、超高齢社会を迎える日本。課題先進国としての日本が抱える問題に、ビジネスの力で挑む企業や事業家たちの先進事例を紹介し、新たな市場を切り拓く視点を提供。高齢者向けサービスや介護関連事業、ICT・AI活用など、成長市場としての高齢化ビジネスの可能性を徹底解説。企業経営者、事業企画担当者、行政・金融関係者、そして医療・介護従事者まで、すべてのビジネスパーソンに役立つ一冊。
規格
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
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依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
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- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
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- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
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