防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
內容簡介
その一手が、組織を守る。
「事業部長クラス」に必須の“守りの経営”が、この一冊に。
本書では「コンプライアンス経営」「危機管理」「不正・不祥事への対処」など、“守り”の視点から組織マネジメントを再構築します。
法令遵守や制度の話にとどまらず、「風通しの良い職場のつくり方」「当事者意識をどう育てるか」など、現場マネジメントの課題にも真正面から向き合います。
・リスクの発見に役立つ「12の着眼点」
・危機管理の基本5ステップと初動対応の要点
・実際の不正・不祥事に応じた対応フレーム
・事業部長が知っておくべき制度・体制づくりの実務知 など
経営を“わかっている”だけでは足りない
部門を率いる責任者に求められる「動ける知識」と「考え方」を紹介します。
次世代経営人材を目指す中堅・課長層、経営企画・人事・法務部門の責任者、コンプライアンス・リスクマネジメント担当者にもおすすめです。
コンプライアンス経営を理解するための用語解説集、階層別研修や集合研修の事例集付き
リスクを見抜き、組織を動かし、危機に備える。日本型コンプライアンス経営を実践するための「読み解きガイド」。
作者介紹
角渕渉アクア ナレッジ ファクトリ株式会社代表取締役
1962年大分県生まれ。神戸大学経営学部卒業後、ソフトウェア会社に入社しシステムエンジニア業務に従事。学校法人産業能率大学総合研究所、アンダーセン/朝日監査法人入社(現KPMG/あずさ監査法人)でコンサルティング・教育業務に従事。KPMGあずさビジネススクール株式会社を設立し、取締役就任を経て独立。主な指導領域は、コンプライアンス・マネジメント、マネージャー育成、人材育成・人事評価制度、財務・計数データを基にした経営改善、業務プロセス改善など。新井健一経営コンサルタント、アジア・ひと・しくみ研究所代表取締役
1972年神奈川県生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業後、大手重機械メーカー人事部、アーサーアンダーセン(現KPMG)、KPMGあずさビジネススクールの事業責任者・コンプライアンス、リスクマネジメント分野の専任講師を経て独立。「ひと」にかかわる分野において、経営戦略から経営管理、人事制度から社員の能力開発/行動変容に至るまでを一貫してデザインすることのできる専門家。著書に『働かない技術』『いらない課長、すごい課長』『事業部長になるための「経営の基礎」』など。
規格
退貨說明
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依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
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- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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