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內容簡介
【マネジャーの育成の悩みを解決!「やってよかった!」の声、続々】部下の仕事ぶりがもどかしい方、マネジメントが悩ましい方。それは、あなたが悪いのではありません。「新しいマネジメントの方法論」をまだ知らないからです。部下が主体的に考え・イキイキ動き出す5つのメソッドを解説。マネジメントがいつの間にか楽しくなる1冊です。“上司であることが難しい時代”のマネジメント決定版!□ 1on1でも心を開いてくれない□ 言われたことしかやらない□ 挑戦する前から失敗を恐れる□ 部下に気を遣って疲れる……今、多くのマネジャーがこんな悩みを持っています。誰も本音を話してくれないから、どんな感情を持っているかもわからない。だけど、問題になるのが怖くて一歩踏み出せない。そんな負の連鎖が職場のあちこちで起きているのです。“上司であること”が何よりも難しい今、新しいマネジメントの方法論を提案するのが本書です。1「目標のすり合わせ」ではなく「目的を育む」2「強み」ではなく「持ち味」を活かす3「内発的動機」ではなく「内面化動機」を引き出す4「成功思考」ではなく「成長思考」を育む5「明確に目標を絞る」のではなく、多様な視点から「可能性」を広げる著者2名は15年超のキャリアを有する実力派コンサルタント。さらに、第7章では、コーチングと臨床心理学の視点を交えて、関わり方が難しいメンバーへの接し方を解説。目の前に“困ったメンバー”がいて頭を抱えているマネジャーの突破口にもなります。豊富な事例を交えた「キャリア自律時代の人財育成」必読書です。 上司であることが難しい時代のマネジメント決定版!部下の本音を読み解き、主体的に考え・イキイキ動き出す5つのメソッドを紹介
作者介紹
片岡裕司株式会社ジェイフィール 代表取締役コンサルタント、多摩大学大学院客員教授、日本女子大学非常勤講師、一般社団法人Future Center Alliance Japan理事アサヒビール株式会社、同社関連会社でのコンサルティング経験を経て独立。ジェイフィール社立ち上げに参画し現在に至る。組織変革プロジェクトやマネジメント層向けの研修講師を担当。山中健司株式会社ジェイフィール コンサルタントアサヒビール株式会社、同社関連会社のコンサルティング部門を経てジェイフィール社に参画。組織風土改革の企画・運営やワークショップのファシリテーション、マネジメント層向けの研修講師など、数多くのプロジェクトを担当。
規格
誠品貨碼 /
ISBN13 / 9784296120338
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9784296120338
裝訂 / P:平裝
頁數 / 256
語言 / 4:日文
級別 / N:無
尺寸 / 18.8X13.0X1.7CM
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