防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
內容簡介
本書は、経営環境の転換期に直?する?事部員が?につけておくべき知識やスキル、コンピテンシーの全体像を多数の図表を交えて解説しています。
はじめて?事部に配属された?はもちろん、?定の経験を積んだ?事部員にとっても参考となるよう、広範かつ最新のテーマを盛り込みました。
第1章「?事部の機能と役割」では、?事部の組織構造や?事が担う機能・役割について、?事管理の歴史を振り返りつつ、直近のトレンドを交えて概観します。
続く第2 章「?と組織の基本知識」では、エンゲージメント、?理的安全性、リーダーシップ、組織開発など、すべての?事部員が最低限理解しておくべき基本事項の解説です。
?事部員が管理スタッフから?事プロフェッショナルへと変?するためには、戦略的思考が?かせません。この観点から、第3 章「?材戦略と?的資本経営」では、?的資本経営のコンセプトを紹介しつつ、経営戦略と?材戦略の連動について概説します。
第4章「?事部の年間活動スケジュールと実務」では、?事管理の実務?にフォーカスし、採?、育成、?事評価、報酬管理、就業管理、雇?管理、労働安全衛?、労使関係等のトピックを取り上げて詳説します。
労働法令等が?まぐるしく変化するなか、?事部員には法令の改正動向を鋭敏に察知し、リーガル・マインドをもって実務を遂?する能?が求められます。このため、第5 章「?事部員に必要な法務知識」では、?事実務において頻出する法令(労働法、会社法)を取り上げ、そのアウトラインを確認します。
最終章となる第6 章「?事部員としての?構えとスキル開発」では、?事部員に期待されるマインドセットやスキル、コンピテンシー、さらには、?事パーソンのキャリア・パス等を紹介します。
そして巻末には、「?事部専??語集」「?事部お役?ち情報源」の2 つの付録を?意しました。
「?事部専??語集」は、?事部員が知っておきたいキーワードを略説するとともに、さらに詳しく知りたい読者のために本?の関連項?を逆引きできるようにしています。
「?事部お役?ち情報源」は、?事部員が実務を遂?するうえで役?つと思われる統計調査や?政の指針・ガイドライン、ウェブサイト等の情報源を?覧化したものです。
基本知識にとどまらず、人と組織に関する戦略的な仕事に必要なスキルや実務ポイントを端的に解説。部門の仕事の全体像がわかる。
作者介紹
林浩二株式会社日本総合研究所 リサーチ・コンサルティング部門 プリンシパル。人事労務管理を専門フィールドとし、内資系から外資系まで幅広い企業において人事制度改革を支援。井上達夫株式会社日本総合研究所 リサーチ・コンサルティング部門 シニアマネジャー。26年間一貫して組織人事領域のコンサルティングに従事。國澤勇人株式会社日本総合研究所 リサーチ・コンサルティング部門 シニアマネジャー。人的資本経営の推進、取締役・執行役員の指名戦略立案等のコンサルティング業務に従事。
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