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內容簡介
「答えがないのに、ゴールを示すべき」というジレンマを、誰もが抱えているそのビジョンは、「現在の自分たち」を勇気づけ、主体性と創造性を解放しようとしているか?日々のプロセスを問い直すものとなっているか?自己変容×イノベーションを起こす“U理論”第一人者が人と組織における長年の実践から編み出した「不確実な未来との向き合い方」社会がますます複雑になり、予想外の状況が次々と起こるなかで、将来の見通しはますます不確実なものになっています。一方で、多くの組織では「うちの会社はビジョンがない」「もっと魅力的なビジョンをつくるべきだ」というプレッシャーが、特にリーダーや経営層にのしかかっています。このような状況下で、私たちはどんなふうに未来と向き合えばよいでしょうか?その問いにひとつの方向性を示すのが「ビジョンプロセシング」です。誰かが魅力的なビジョンを設定してくれるのを待つのではなく、1人ひとりが「ほんとうに大切なもの」を問い直し、日々の仕事・生活のなかで未来と向き合う「プロセスとしてのビジョンの見つめ方・捉え方」を提案します。 U理論の第一人者が、人と組織における長年の実践から編み出した「不確実な未来との向き合い方」
作者介紹
中土井僚オーセンティックワークス株式会社代表取締役。「自分らしさとリーダーシップの統合と、共創造(コ・クリエイション)の実現」をテーマに、マインドセット変革に主眼を置いたリーダーシップ開発及び組織開発支援を行う。コーチング、グループファシリテーション、ワークショップリードなどの個人・チーム・組織の変容の手法を組み合わせ、経営者の意思決定支援、経営チームの一枚岩化、理念浸透、部門間対立の解消、新規事業の立ち上げなど人と組織にまつわる多種多様なテーマを手掛ける。2005年よりマサチューセッツ工科大学上級講師であるオットー・シャーマー博士の提唱するU理論の日本における啓蒙と実践にも携わり、現在に至る。著書に『U理論入門』(PHP研究所)、『マンガでやさしくわかるU理論』(日本能率協会マネジメントセンター)、『図解入門ビジネス 最新 U理論の基本と実践がよ~くわかる本』(秀和ビジネス)、共訳書・監訳書に『なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか』『U理論[第二版]』『U理論[エッセンシャル版]』『出現する未来から導く』(英治出版)がある。
規格
誠品貨碼 /
ISBN13 / 9784862763037
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9784862763037
裝訂 / P:平裝
頁數 / 560
語言 / 4:日文
級別 / N:無
尺寸 / 21.0X13.5X2.9CM
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