サステナブル経営とサステナブル金融の接続

企業経営者と資金提供者の“対話―エンゲージメント―”が日本企業の競争力を高めサステナブルな社会を実現させる!◆経営改革で陥りやすい罠を乗り越えるための「DX思考」の理解を促し、企業の社会課題解決への取組みを後押しする新たな金融の形を示す。経営と金融、別々に語られてきた「サステナブル」をつなげる方法を探る。◆Chapter1で、サステナブル経営、そこへのトランジションの方法としての「DX思考」、事例として武蔵精密工業の「層累的発展」について論じる。Chapter2では、サステナブルファイナンスのあり方と最近の発展について紹介する。Chapter3ではサステナブル経営とサステナブルファイナンスの接続点として、哲学的視点、非財務情報開示、対話などを紹介し論じる。Chapter4では、企業の価値について、製品やサービスを生み出す先にある社会的なインパクト創出の考え方、価値のコミュニケーションについて考える。最後にChapter5では、サステナブル経営とサステナブルファイナンスの実質化に向けて、現状を再確認しながら、民間セクターでの取組み、公的セクターへの提言、企業人・個人への期待をまとめる。◆経営層、事業・コーポレート部門担当者、金融関係者、必読!【主要目次】Chapter 1 サステナブル経営1 サステナブル経営とは2 サステナブル経営の位置づけ3 企業価値とサステナブル経営4 財務的価値と非財務的価値5 サステナブル経営へのトランジション6 問題整理の枠組み:ビジネスモデル・トランスフォーメーションとDXの価値創造の考え方Chapter 2 サステナブルファイナンス1 サステナブルファイナンスとは2 サステナブル投資の種類3 歴史的背景4 日本での変遷5 サステナブルファイナンス有識者会議で6 インベストメント・チェーンChapter 3 サステナブル経営とサステナブルファイナンスの接続1 哲学的視点を経営とファイナンスの接続点に2 非財務情報開示を経営改革への接続点に3 対話を価値伝達の接続点に4 さまざまな投資家との対話による接続5 アクティビストファンドとの対話による接続6 社外取締役を活用した接続Chapter 4 経営と金融のサステナブルな価値共創1 企業が生み出す価値2 経営と金融における財務的活動と非財務的活動の統合3 経営と金融の共通言語:マテリアリティ4 インパクト志向と企業価値5 価値のコミュニケーションChapter 5 サステナブル経営とサステナブルファイナンスの実質化に向けて1 サステナブルファイナンスの現状と不変的意義2 民間セクターでの実質化への取組み3 公的セクターでの実質化に向けた提言4 実質化を実現するための企業人・個人への期待