

內容簡介
【日本企業再成長に必要な知恵が満載】
日本は、GAFAMやカリスマ経営者が率いる若い企業ではなく、半世紀を超えて成長を止めず増収増益を続けるジョンソン&ジョンソンや3M、200年近い歴史を生き残り今も繁栄するP&Gのような会社から学ぶべき点が多いのではないか。
本書は、「失われた30年」の時代に成長を実現し、少なくとも70年以上の歴史を持つ15の日本の大企業に共通する成功の条件を抽出。社員全員参加の経営、中核管理職、トップダウンの戦略経営をしない、精密な中期経営計画をつくらない、実行の仕組みとプロセスを執念深く磨く、CEOが研修講師になる等、10の成功法則を明らかにする。
1 社員全員参加の経営
2 中間管理職でなく中核管理職
3 悪いヒエラルキーがない
4 トップダウンの戦略経営をしない
5 精密な中期経営計画をつくらない
6 実行の仕組みとプロセスを執念深く磨く
7 顧客に憑りつき、顧客の周りを徘徊し、何かを感じる
8 縦割りでなく、横割りプロジェクトが組織を横断する
9 CEOが研修講師になる
10 ハイカラでなく、愚直。あまり目立たないCEO
GAFAは成長の手本にはならない。創業70年以上かつ失われた30年を経験しなかった企業の成長法則を解明。経営改革の必読書。
作者介紹
綱島邦夫コーン・フェリー・ヘイグループ ディレクター
1949年生まれ、慶応義塾大学経済学部卒業、ペンシルベニア大学経営大学院修了後、野村證券、マッキンゼー・アンド・カンパニーNY、ラッセル・レイノルズ・アソシエイツ、CSCインデクス社を経て
規格
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