より良く働くためのワークマネジメント

Facebookの共同創業者のダスティン・モスコヴィッツと、元Googleエンジニアのジャスティン・ローゼンシュタインが立ち上げたタスク管理ツールAsana。その日本法人、Asana Japan 株式会社の代表取締役社長、田村元による、「より良い働き方」を実現するための、より良く働くための鍵、「ワークマネジメント」に言及した一冊。会議やメールで忙殺されている、もっと効率的な働き方があるはず、残業をなくしてオフの時間を充実させたい、チーム間でのやりとりをより良いものにしたい、等感じている方、現状を変えたい方、新しい観点が欲しい方、是非ご一読ください。あなたのより良い働き方の一助となれれば幸いです。 まえがき序 章 人が“より良く働く”ための新しい考え方がある■あなたは“より良く働けて”いるか■“より良く働く”カギはワークマネジメント第1章 「仕事のための仕事」が働き方の質を下げている日本のビジネスワーカーは無駄な仕事に気づいていない■無駄な仕事は少ないのに生産的だとは思えない■週の6割は「仕事のための仕事」をしている日本の会社には「仕事のための仕事」が多い■仕事とは上司から命じられたこと■チームの中で自分の役割がわからない上司の機嫌を取るための仕事に終始している■日本には上司には逆らえない環境がある■上司との距離感が評価に直結してしまう不要・不急のメールや会議に毎日追われ続けている■抜け出せない“CCメール地獄”■会議に向けた準備会議に対する準備会議の存在日本の多くの会社は成果より時間で評価する■上司が残っていると先に帰りづらい■テレワークでもパソコン前の時間で管理する第2章 「ワークマネジメント」で働き方は大きく変わるワークマネジメントは目標達成のために行われる■ビジネスワーカーが力を発揮する環境とは何か■正しい見える化の先に大きな成果があるワークマネジメントこそ本当の「働き方改革」である■会議をすることは仕事ではない■時間ではない新しい評価基準が必要となる「ワークマネジメント」は従来のツールでは成り立たない■実態の伴わない管理では働き方は変えられない■多くの管理ツールは現実を反映していない第3章 「ワークマネジメント」を実現できるツールがあるワークマネジメントにAsanaが最適の理由がある■私とAsanaとの出会い■Asanaは人がより良く働くためにつくられたAsanaの持つ多様性がチームの目標達成に貢献する■仕事のすべてはAsanaで完結できる■使い慣れたアプリやツールもそのまま連動できる第4章 「ワークマネジメント」で個人の仕事が明確になる自分のやるべき仕事をさまざまな形で展開できる■仕事が見える化できて抜け・漏れが出ない■上司を通さずに仕事のサポートを依頼できる 情報が共有化されることで自分の仕事に専念できる■情報の可視化から報告・連絡の必要がなくなる■つまずく前に上司からのサポートがもらえる無駄な仕事がなくなることで自分の時間を有効に使える■「仕事のための仕事」が存在しなくなる■アウトプットさえ出せば残業せずに帰れる会社のアーカイブによって自分の仕事をうまく進められる■未経験の仕事でも過去のノウハウがわかる■仕事のベースがわかるからアレンジも加えやすい自分の