「課題発見」の究極ツール哲学シンキング

博士課程を大学史上最年少で取得し、日本ではじめてアカデミックな哲学を生かしたコンサル会社を立ち上げた俊英の初著書。ビジネスの現場で「最短で本質をつかむ」ノウハウを全公開します! 仕事をするうえで、日々直面するむずかしい課題を、どう乗り切る……? たとえば……------------------------------------------------------------上司に、数字を改ざんするように命じられた!その通りにすれば、悪事に手を染めるが、大口の契約を結べる。断れば、仲のいい同僚が改ざんを強いられ、自分の評価も下がる。あなたなら、どうする? ------------------------------------------------------------古代ギリシャの哲学者ソクラテスは、うらみをもったひとたちに、仕組まれて裁判にかけられ、投獄されました。友人のクリトンは、お金を使えば救い出せるとソクラテスを説得しようとします。脱出させたかどで告発される危険があろうとも、そうするのが自分にとって正しいことだ、救い出せない場合のほうが不幸で恥ずべきことだ、と言うのです。一方、ソクラテスは、ひとびとの同意がない脱獄は正しいのか、悪事に悪事でやり返すのは正しいのか……などを問い進めます。その結果、生まれ育った国に逆らうことは、「よく生きること」に反するという考えが導かれ、クリトンと「脱獄しない」という合意にいたります。ビジネスの現場や日常生活でも、さまざまなジレンマに直面することがあるでしょう。「哲学シンキング」は、そんなときにも使える思考術です。* * * * * * * * * * * * * * * * * * *「考え方」がわかれば、だいたいの問題は解決する!――『ストーリーとしての競争戦略』著者一橋大学大学院教授 楠木建 絶賛!商品「哲学」。職種「哲学者」。著者は日本で初めて「哲学専門の会社」をスタートさせ、独自の「哲学コンサルティング」を実施している哲学者。「哲学が、どうビジネスで使えるのか? 」という疑問に真っ向から挑み、組織においても、個人においても現状を変えていく突破口を見つけ、圧倒的な成果とインパクトをもたらしています。その思考のメソッド「哲学シンキング」は、リクルート、ライオン、東芝、横河電機など、錚々たるトップ企業がこぞって採用を決め、いまや著者のコンサルティングは行列が必至です。とはいえ、よく寄せられる疑問は、たとえばこんなことでしょう。★哲学って難解なんじゃないの? ★「教養」の肥やしにはなっても、仕事の役には立たないのでは? ★覚えなくてはいけないことがたくさんありそういいえ、必要なのは、A4の紙とペン1本だけ。実際に企業ではこんな課題に応え、驚くべき成果を上げています。