サイバー攻撃に勝つ経営

サイバー攻撃に備え、強い企業を作る実例に基づき人材育成などの勘所を提示世界中から襲ってくる、サイバー攻撃に即応して企業内の情報やシステムを守ると共に、安全な製品やサービスを積極的に提供し、事業を拡大する。こうした「サイバー攻撃に勝つ経営」を実践するために何よりも必要なのは、ビジネスセンスを持つ情報セキュリティリーダーです。リーダーがいてこそ、経営陣と連携してセキュリティの戦略を立て、組織を整えて動かし、防御技術を使い、セキュリティの実務をこなし、製品やサービスの安全性を高められます。欧米ではセキュリティリーダーを「CISO(チーフ・インフォメーション・セキュリティ・オフィサー)」と呼び、企業の中に配置しています。日本でもセキュリティリーダーが登場しつつあります。日本企業5社の経営者やセキュリティリーダーを徹底取材。各社の取り組みに基づき、経営陣との連携、防御の体制、リーダーの人選、担当者の育成など、セキュリティリーダーシップの勘所を一冊にまとめました。著者は企業でセキュリティリーダーを務めた経験を持つ経営コンサルタントです。経営の視点から5社のリーダーにインタビューし、勘所を分かりやすく執筆しています。手法や技術の詳細を解説した教科書ではありませんので、経営者や一般の事業責任者、もちろんセキュリティ責任者の方にお奨めします。第1章で経営者が知っておくべきサイバーセキュリティの最新事情を、第2章で先進企業5社の取り組みを、それぞれ紹介します。第3章では「サイバー攻撃に勝つ経営」の鉄則を解説します。 ■第1章 5つの事情 ~ これだけは知っておきたいセキュリティ課題→攻撃者の実態→グローバル化の影響→個人情報保護の本質→近未来の脅威→人材不足■第2章5社の実践 ~ これがセキュリティリーダーシップだ◎中部電力代表取締役社長 勝野 哲 氏「サイバーセキュリティは経営と不可分。全社で取り組む」◎本田技研工業IT本部サイバーセキュリティ推進部 部長 岩本 淳 氏「価値を最大化しつつ、リスクは最小化する」◎みずほフィナンシャルグループデータマネジメント部 部長 高橋 達浩 氏「世界のCISOと連携、攻撃を防ぐ。尖った人材が活躍できる場を用意」◎Sansan取締役CISO 常樂 諭 氏「セキュリティと利便性の両立。難しくてもやるしかない」◎参天製薬執行役員CIO 山本 範明 氏「CIOであってもCISOの役割をやり切る」■元FBI副長官からの提言「ボーダレスな世界、攻撃の影響を世界規模で見極めよ」ショーン・ジョイス 氏■第3章5つの鉄則 ~ こうすれば企業を強くできる□戦略 デジタル時代の事業戦略を具現化する□組織 全社を支援するサイバーセキュリティ専任チームを設置□人 リーダーシップ無くしてサイバーセキュリティの成功はない□プロセス ルール、手順、役割を明確に定める□テクノロジー 守りと価値創造に徹底活用