HIGH OUTPUT MANAGEMENT | 誠品線上

HIGH OUTPUT MANAGEMENT

內容簡介

內容簡介 シリコンバレーのトップ経営者、マネジャーに読み継がれる不朽の名著、待望の復刊!!インテル元CEOのアンディ・グローブが、後進の起業家、経営者、マネジャーに向けて、一字一句書き下した傑作。『HARD THINGS』著者のベン・ホロウィッツ、フェイスブックCEOのマーク・ザッカーバーグなど、シリコンバレーの経営者や幹部たちに読み継がれ、大きな影響を与えてきた。アウトプットを最大化するための仕事の基本原理とは、マネジャーが最も注力すべき仕事はなにか、タイムマネジメントの方法、意思決定のときにしてはいけないこととは、ミーティングはどう進めるべきか、1対1の面談(ワン・オン・ワン)ではなにを話すのか、人事評価はどう判断すべきか――。マネジャーなら誰もが悩むことに答えてくれる、実践的で役に立つアンディ・グローブのアドバイスが満載の経営書である。<シリコンバレーの起業家など著名人が絶賛!>「世界最高の経営書だ」――ベン・ホロウィッツ(『HARD THINGS』著者)「僕の経営スタイルの形成に、本書は大きな役割を果たした」――マーク・ザッカーバーグ(フェイスブックCEO)「シリコンバレーのトップ企業は何ができるか、アンディは最高のモデルを築きあげた」――マーク・アンドリーセン(ブラウザ発明者、アンドリーセン・ホロウィッツ共同創業者)「非常に大切なことをすばらしく教えてくれる重要な本」――ピーター・ドラッカー<アンディ・グローブの教え>・マネジャーは自分の部門のアウトプットを最高に上げる活動に、エネルギーと注意を注がなければならない。・マネジャーの最も重要な責任は、部下から最高の業績を引き出すことである。・マネジャーにできるのは、もともと動機づけのある人が活躍できる環境をつくるだけ。・ミーティングを招集する前にマネジャーは、自分が達成しようとしているのは何なのか、と自問しなければならない。・何かに「イエス」ということは、他のことに「ノー」と暗黙にいうことだ。「ノー」と頭を振る気迫、正直さ、規律を身につけなければならない。・レポート作成は重要だが、読むことは重要でないことが多い。“自己規律訓練”の“手段”なのである。 インテル元CEOのアンディ・グローブが、後進の起業家、経営者、マネジャーに向けて、一字一句書き下した傑作。

作者介紹

作者介紹 グローブ，アンドリュー・Ｓ．（Grove,Andrew S.）（グローブ，アンドリューＳ．）１９３６年ハンガリーのブタペスト生まれ。１９５６年にハンガリーからアメリカに移住。ニューヨーク州立大学を主席で卒業（化学工学）し、カリフォルニア大学で博士号取得。インテル社の創設に参画し、第１号の社員となる。７９年社長に就任。９８年にはインテルのＣＥＯを辞任し、２００４年には会長から退いた。スタンフォード大学経営大学院で２４年にわたって指導した。２０１６年３月に死去小林薫（コバヤシカオル）１９３１年東京生まれ。国際経営評論家、産業能率大学名誉教授（国際企業経営論）。東京大学法学部卒業。米国マンハッタン大学経営学部フルブライト留学。海外の優れたビジネス書を数多く翻訳し、日本に紹介してきたことでも知られる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 《葛洛夫給經理人的第一課: 從煮蛋、賣咖啡的早餐店談高效能管理之道》日文版

活動

• 5/20前 全站滿$1,500享9折
• 5/20前 外文日｜單筆滿$1,200享9折