內容簡介
內容簡介 "★プロダクトマネジャーのバイブル★大幅な書き直しをした2ND EDITION日本に足りないのはプロダクトマネジャーだ!Amazon, Apple, Google, Facebook, Netflix, Teslaなど、最新技術で市場をリードする企業の勢いが止まらない。はたして、かれらはどのようにして世界中の顧客が欲しがる製品を企画、開発、そして提供しているのか。本書はシリコンバレーで行われている「プロダクトマネジメント」の手法を紹介する。著者のマーティ・ケーガンは、成功する製品を開発するために・どのように組織を構成し・新しい製品を発見し・適切な顧客に届けるのかを、具体的な例を交えながら詳細に説明する。★新規事業にもつかえる「製品開発手法」★企業の段階にあわせた「目指すべきゴール」★開発チームに必要な「メンバー構成と役割」★開発チームを導く「製品開発ロードマップに代わるもの」★開発プロセスに必要な「コンビネーション」★プロダクトマネジャーの最大の責任である「製品の発見」★製品発見のための「コンセプト考案のテクニック」★実は多種多様な「プロトタイプのテクニック」★真価を問う「テストのテクニック」★チームに変化を起こす「トランスフォーメーションのテクニック」★イノベーションを止めないための「スケールアップの手法」★イノベーションやスピードが失われる「最大の理由」★「強い製品開発文化」とはAdobe、Apple、BBC、Google、Microsoft、Netflixの、今日最も成功を収めているプロダクトマネジャーとそのテクノロジーを活用した製品企業のプロファイルも紹介。スタートアップ企業から、成長企業、世界的な大企業まで、多くの読者に対応し、学習した情報をいますぐ自分の組織内で活用して、製品と製品開発組織を劇的に改善できる!プロダクトマネジャー、エンジニアはもとより経営者、スタートアップ、新規事業開発担当も必読!" GAFAや最新技術で市場をリードする企業が、成功する製品の企画、開発、提供をする方法「プロダクトマネジメント」を解説する。