ニューノーマルカンパニー

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出版日期:
2020/10/15
9
1,2651,138
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內容簡介

実際の事例から導き出された「変革成功モデル」。「どの企業にもあてはまる」手法を解説!◆昨今の企業活動は、従来の改善・コスト削減といった積み上げ式の活動から、改革・イノベーションのようなより複合的なテーマに変革の課題が変化してきている。企業の変革を維持するために、著者は4つの力を提案する。①未来志向力:未来に向けた価値を作る活動をし続ける②式年遷宮力:会社の仕組みの刷新を日常的に織り込む③換装自在力:会社の組織・業務をモジュール化し、環境に合わせて適合させる④全社運動力:分散的かつ演出的に一人ひとりの従業員を巻き込む◆また、「4つの力」をより日常的に実行にうつすために、著者は7つのメゾットを提案する。具体的なステップを本書で提案することで、読者が継続的に社内で変革をおこせるようになることを目的としている。①未来年表化:未来のメガトレンド、危機感、会社の価値・本質を共有すること②可視化:事業ポートフォリオ、人材マップ、等の会社の“今”が適切にわかるようにすること③ロードマップ化:人材、技術、設備・IT、等、日常的に実行するべきことは将来向けたロードマップを整備・更新すること④アジェンダ化:ロードマップに基づいた議論・意思決定を適切に行うための会議体の整備およびアジェンダを設定すること⑤アクションプラン化:誰が、いつまでに、どのようにやるのか、をアクションプラン・予算に落とし込み、実行管理をすること⑥標準化:イレギュラー、属人的な業務とせず、会社としてのスタンダードは何かを決め、維持すること⑦ダイアログ化:将来にむけた計画と実行を従業員に絶えず伝えていく方法を確立する◆本書は、過去に野村総研が刊行した「NRI流変革実現力」(2014年11月)の続編的な内容。企業のトランスフォーメーションを支援してきた6名のコンサルタントが分担執筆する。社長の此本臣吾氏が序文を執筆する。 改革・イノベーションはどうやったら実現できるのか?企業の変革を維持するために、実際の事例から導きだされた4つの力を徹底解説!
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作者介紹

野村総合研究所1965年設立。シンクタンクとして研究活動を行うほか、コンサルティング事業、システムインテグレーション事業などを展開している。

規格

誠品貨碼 /
ISBN13 / 9784532323646
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9784532323646
裝訂 / P:平裝
頁數 / 262
語言 / 4:日文
級別 / N:無
尺寸 / 18.9X13.0X1.9CM

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