美術展の不都合な真実

フェルメール、ゴッホ、モネ――屈指の名画が来日するのは、有数の芸術愛好国だから?
否、マスコミが主導し、大宣伝のなか開幕する「美術展ビジネス」が大金を生むからだ。
「『〇〇美術館展』にたいした作品は来ない」「混雑ぶりは世界トップレベル」「チケッ
ト代の利益構造」「〝頂点〟に立つ国立美術館・博物館」等、新聞社の事業部で美術展を
企画してきた著者が裏事情を解説。本当に観るべき展示を見極める目を養える必読ガイド。


(目次)

はじめに――異例ずくめの「フェルメール展」

〈本書で述べる東京都心の主な美術館・博物館Map〉

第1章 混雑ぶりは「世界レベル」の日本式展覧会
展覧会トップ10リスト 入場者の多い美術館・博物館
「企画展」と「常設展」の違い なぜ新聞社が展覧会をやるのか
新聞社ならではの大宣伝 5億円を超す総経費

第2章 なぜ「〇〇美術館展」が多いのか
チケットに記された重要情報 驚くべき美術館軽視
準備は開催3~5年前から 「貸し出し作品リスト」
個展と「〇〇美術館展」はこう違う 「個展」はこれほど難しい
テレビ局が気にするポイント たいした作品は来ない
開催館への弊害 一番かわいそうなのは誰か
日本美術が海外に出る時 土下座外交を続けるのか

第3章 入場料1700円の予算構造
13の国立美術館・博物館 「渋い」展覧会
国立館の「不都合な真実」 「常設展もご覧いただけます」
マスコミとのもたれ合い 「分担金」システム
美術館連絡協議会 「これで1千万円です」
朝日企画部の名物列伝 事業部は本当に必要か
もし事業部をなくしたら

第4章 明治以降の展覧会と平成型展覧会
貸会場として生まれた東京都美術館 「戦争画」展が大入りに
国立新美術館の時代 日本一観客を集めたのは
メガヒットとなった展覧会 メガヒットから中ヒットへ
テレビ局に学んだPR術 「図録屋」の仕事ぶり
「バーンズ・コレクション展」という分岐点 わかりやすい展示へ
日本で生まれたプロフェッショナルたち

第5章 ミュージアムとは何か
美術館も博物館もMuseum 近代美術館の登場
美術館の増加と多様化 美術館の変容
百貨店の美術館

第6章 学芸員の仕事と「画壇」の存在
カギを握るのは学芸員 姿が見えない学芸員
「雑芸員」ではいけない 館長という大問題
「画壇」のパワー ナショナル・ギャラリー構想

第7章 本当に足を運ぶべき美術館はどこか
最も見逃せないのは東京国立近代美術館 建築家が展示デザインを
やっぱり国立西洋美術館 藝大美術館の企画力
三菱一号館美術館の人脈、サントリー美術館のコレクション
国立新美術館が受け継いだもの 千葉市美術館、横浜美術館
世田谷美術館、東京都写真美術館

第8章 スペクタクル化する展覧会
最新フェルメール展の成績 知られざる企画請負人
売り込み攻勢の問題 複製画像という「わかりやすさ」
2つのミュージアムショップ ビエンナーレ、トリエンナーレとは
楽しめる美術館 「リーディング・ミュージアム」の迷走
未来のための奇抜なアイデア 2019年の現代美術展を見ながら
「チームラボ」が見せた形
おわりに

主要参考文献