內容簡介
內容簡介 真のDX化とは、新規事業の創出であるデジタル・トランスフォーメーション(以下、DX)の成功率はたったの16%だと言われています。多くの企業がDX成功の糸口を見つけられずにいるのです。DXを成功させるには、既存事業の「強化」と破壊を両立する必要があり、成功要因が大きく異なるこの2つを取り持つ「ジレンマ」が存在するのです。本書は、DXを成功させるためのロードマップです。多くのDX関連書籍が「なぜ行うのか?」を中心に書かれているのに対し、「どのように実行するのか?」を中心に解説しています。ミシュラン、ドイツ鉄道、ネスレ、世界経済フォーラムなど100件以上のインタビューをもとに生まれた独自のフレームワークと、多数のケーススタディを掲載。真のDX企業になるための方法を伝授します。【対象読者】●DXで自社を変革したい人。経営者、役員、企業内アントレプレナー、製品責任者など。経営 ITコンサルタントなど、DX化を指示する人。●プロジェクトとして担当する人。システム開発会社の経営者、営業、PM、SEなど。【目次】Introduction●Part 1 WHY TO ACT なぜ行動するのか?・Chapter 1 行動か倒産か、決断のときがきた●Part 2 WHAT TO DO 何をするのか?・Chapter 2 戦略、ビジネスモデル、各種デジタル施策の対立を止め、結束させる方法●Part 3 HOW TO DO IT どのように実現するのか?・Chapter 3 組織:柔軟な組織を構築するには?・Chapter 4 テクノロジー:変革の推進力としてテクノロジーを活用するには?・Chapter 5 プロセス:どのように目的を達成するか?・Chapter 6 リーダーシップ:何をリーダーに求め、どのようにリーダーを探すか?・Chapter 7 人材:何を人材に求め、未来の戦力をどう構築するか?・Chapter 8 文化:どのように組織を活気づけ、団結を促進するか?●Part 4 WHERE TO SEE RESULTS どこで結果を見るか?・Chapter 9 楽しむためではなく、結果を求めて実行するConclusion 多くの企業が苦戦しているDXを実践するための1冊。本書独自のフレームワークや欧州を中心に100 件以上のインタビューを掲載。
