經理人 MANAGER, 四月

9
200180
中文雜誌推薦

內容簡介

封面故事
為什麼人們容易在中年時遭遇痛苦?為什麼我們會不斷質疑人生意義、叩問自己到底是誰、想成為什麼?瑞士心理學家卡爾.榮格(C.G. Jung)從人類的無意識展開研究,探索人的一生會面臨的考量與抉擇,如何影響自己的精神活動,試圖提出解答。榮格心理學恰如一把鑰匙,能打開現代人心靈困境的鎖,在承認生命複雜和矛盾的前提下,達到更深刻的自我理解,或至少,避免重複遇到一樣的困擾,提供你改寫人生劇本的可能。現在,就向內心世界邁出第一步,開啟屬於你自己和靈魂的對話。


編輯台時間
對於一個將『內向型』(introvert)、『外向型』(extravert)與『情結』(complex,心理學意義上的)這些詞彙帶入千萬人的日常對話中的人而言,榮格確實難以讓人完全理解他的思想。部分原因在於,他探索的範疇極廣,涵蓋瑜珈、煉金術、童話故事、美洲普韋布洛印第安人的部落儀式、德國浪漫派哲學、禪宗、超感知覺(ESP)以及史前洞穴壁畫,甚至還分析過約10萬個夢境。然而,當有人指責他已從醫學走向神祕主義時,他則回應道:精神病學必須考量人類所有的經驗,從最務實的層面到最虛無縹緲的領域。」
讀到這段文字時,映照這幾年近乎已經無需解釋的MBTI人格測試,乃至於社交場合上,最好用的開場白之一:你是「I人」還是「E人」?你大概會覺得這段文字,可能是節錄自近期出版的哪一本書或哪一篇文章。其實,上述文字出自1955年2月出版的《時代》(TIME)雜誌的封面故事,距今已經70年,而且封面就是精神分析領域最具影響力的人物之一——卡爾.榮格(C.G. Jung)本人。
在查資料的過程裡,我還看到榮格針對這次報導的回應,他在給編輯的回覆(Letters to the Editor)裡寫道,「《時代》雜誌關於我的文章出版以後,很多我在美國和瑞士的朋友,都寄來雜誌給我。你們的記者寫得很好,我想要對於這次成功的報導,表達謝意。」
確實,我們或許沒有刻意察覺,但是我們當今所用到的很多心理學術語,其實都是由榮格率先提出的。他除了創造了外向、內向、集體無意識、情結和共時性等術語,很多我們談論夢境、原型和符號的方式,多半也是參照榮格的作品。
甚至到了21世紀,韓國男團防彈少年團的系列專輯《Map of Soul》,就是引用榮格的作品《心靈地圖》,專輯裡的作品也觸及了榮格的核心概念。生於1875年的榮格,他的影響力,可以說橫跨了3個世紀,而且是跨領域的。
近幾年,台灣書市多了不少探討中年課題的書籍,許多作品的參考框架和理論來源,也是出自榮格。台灣人口的平均年齡,在2025年來到了45歲,這個議題只會受到更多關注。畢竟,人到中年,猶如突然意識到:生命是有上限的,同樣是YOLO(you only live once)的概念,到了中年,時間的催促感會更迫切:我們是誰?我們這一生所謂何來?是否成就了什麼?誠如開頭引述的那段文字,榮格的相關著作和概念,未必好理解。但是,為了好好理解自己,深入心靈世界,是值得也必要的。

產品目錄

目錄
Back to Basics__主題學習
p.44 榮格心理學
減少內耗,重啟人生劇本

46 分辨外界雜音,聆聽內在的聲音
接受不理想的自己,理想生活就會在路上等你

看圖學管理大海報
49 人生各階段的探索與覺醒,榮格怎麼說?

Part1 內在拼圖
56 人格面具:戴上面具互動就很假嗎?
人一生本就擁有不同身分,最怕的是放不下某種角色
60 陰影:你厭惡的,可能正是你的一部分
認識自己的黑暗面,討厭的特質也能變寶藏
64 心理類型:找到接近性格的座標軸
面對個性的優劣勢,勇於嘗試往外跨一步

Part2 與自己對話
68 原型:認識每個角色的光明與陰暗面
每個人都是獨一無二的,別被「你應該怎麼做」綁架
70 阿尼瑪與阿尼姆斯:影響感情坎坷與否的關鍵
理解內心的情感投射,避免一再愛上不對的人
72 個體化:回應內在召喚的中年之路
感覺工作乏味、生活重複?你的生命正在呼喚改變

Part3 專家解讀
74 國際分析心理學學會(IAAP)榮格分析師 呂旭亞
發現、面對生命的缺失,繼而接納、活出自己的樣子
76 心理學作家 鐘穎
放下「拒絕長大」的幻想,理解創傷、承擔責任才會自由
78 實踐大學家庭研究與兒童發展系兼任助理教授 魏宏晉
連結更廣闊的人類經驗,理解自己存在的意義


Focus__本期焦點
CEO管理講堂|車王電子暨華德動能董事長 蔡裕慶
從0到1的開創精神,打造電動巴士生態系

Column__專欄
14 編輯台時間 齊立文|榮格的心靈課
18 社長學步集 何飛鵬|員工紅利如何分配?
20 管理顧問的工具箱 徐瑞廷|與工作現場結合、強化自學能力,提升AI技能培訓的「投報率」
22 活用財務學管理 龔汝沁|授權不等於放任,組織如何鬆緊有度?
24 麥肯錫看台灣 劉家麟|建立基於事實的透明決策流程,取代領導者個人的判斷
26 當策略與實務相遇 吳相勳|反覆提問、激發思考,讓團隊自我探索、找尋答案
96 流通心思維 吳師豪| 同質性高、體驗不佳、創新不足,台灣的老街,為什麼長得都一樣?
98 零售最前線 王志仁|找出消費者真正在意的點,創造新需求,才有新商機
100 AI 新視界 尹相志|深入蒐集資料、推理精煉、緩解幻覺,deep research是屬於AI的「慢思考」
102 法律關鍵詞 江鎬佑|客戶名單算不算營業祕密?法院看取得過程和商業價值

Business Book Review__商管選書
38中文書介| 《大創Daiso:從街邊到全球,矢野博丈如何經營顛覆傳統的百圓零售店》
翻轉「便宜沒好貨」印象,大創靠多品項、新鮮感贏得顧客心

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88
轉型人物|宏匯廣場執行董事 柯愫吟
從招商不順到新北成長冠軍,
百貨女王3招打造「生活感」商場

92
品牌人物|金色三麥餐飲集團董事長 葉冠廷
堅守本分,才有資格談創新,
20年磨劍,擠進餐飲獲利前段班

Global Reach__接軌國際
104
從個人修煉到培育人才,重塑21世紀領導力

110
面對職涯的關鍵轉折點,
領導者的「作業系統」也要升級


Podcast Clips
Podcast對談現場
由總編輯齊立文、經理人月刊編輯團隊,每周一、三、四為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家,提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。

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《經理人》No.244期,p.71「壓滾」為誤植,正確應為「軋輥」。

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規格

誠品貨碼 / 2680102661040
EAN貨碼 / 471321399917204
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無

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