小，是我故意的 (電子書) | 誠品線上

小，是我故意的 (電子書)

內容簡介

內容簡介 10年了，好想知道這些小巨人後來怎麼了……(全新修訂！擴增「財務分析」新章節！)你的公司，有靈魂嗎？金融時報年度最佳商業書、政大科管所10大好書擺在我們眼前的這些公司，有些很小，有些很大；有些仍在成長（應該說大部分都在成長），但有些選擇完全不成長，甚至刻意讓生意不要做太大。這些公司的共同特徵是：他們努力讓自己成為同行裡最好、最頂尖的，而且都有著神秘的「魔咒」。想也知道，這麼好的公司，都有能力募集資金，讓公司快速成長──也就是跟別的大公司一樣，要嘛併購別的公司，要嘛開發更大的市場。然而，他們還是搖頭，選擇「不」追求營收成長、「不」擴大市場。因為，在他們心中，還有別的目標，比「規模大、成長快」要來得重要。這個目標，常被許多主流大企業與新創公司忽略，但卻是他們成功獲利的關鍵。鲍．柏林罕在十年前發現了這群很低調、但卻很成功的企業，寫成了這本暢銷書。十年後，他為讀者追蹤了這些企業的發展，網路上也組成「小是我故意的社群」，分享他們的故事。到底，「故意小」有什麼祕訣？這些企業的成功──與失敗──告訴我們什麼樣的經營智慧？

作者介紹

作者介紹 【關於作者】鮑．柏林罕Bo Burlingham《Inc.》雜誌的總編輯。同時也為《風尚》（Esquire）、《哈潑》（Harper’s）、《瓊斯媽媽》（Mother Jones），以及《波士頓環球報》（The Boston Globe）等刊物撰寫文章，並與傑克．史塔克（Jack Stack）合著《春田再造奇蹟》（The Great Game of Business）以及《你的企業，我的事業》（A Stake in the Outcome）【關於譯者】吳玉台灣大學外文系畢業，任職於媒體。譯作有《馬斯洛人性管理經典》、《創新的兩難》、《羅素的回憶》、《論自然與語言》、《答案，在你心中》等。

產品目錄

產品目錄 前言、誰說企業一定要成長？14個表現傑出，卻刻意不擴張的「小巨人」故事一、事業要做多大，才算成功？你擁有選擇的自由，別輕易放棄二、老闆，魔鬼現身了……你打算把公司帶往哪個方向？三、放眼世界之外，你是否關心腳底下的土地？小巨人都懂的「蒙娜麗莎法則」四、先有連結，才有業績，而不是倒過來真誠對待你的員工、顧客與每一位合作夥伴五、當我們同在一起，在一起……放下傳統企管書，真誠對待每一個員工六、每一家公司，都是一座「高爾特峽谷」你要如何帶人、帶心？公司該有什麼樣的特色與文化？七、看懂財報，守住毛利，否則你會倒閉！小巨人都該上的財務課八、有一天你不在了，公司會怎樣？交棒？交給誰？怎樣交？九、辦公室的顏色，工廠裡的氣味創業是做生意，也是門藝術十、下一步……故意大？十年來，小巨人們的抉擇

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 10年了，好想知道這些小巨人後來怎麼了……
(全新修訂！擴增「財務分析」新章節！)
你的公司，有靈魂嗎？
金融時報年度最佳商業書、政大科管所10大好書

擺在我們眼前的這些公司，有些很小，有些很大；
有些仍在成長（應該說大部分都在成長），
但有些選擇完全不成長，甚至刻意讓生意不要做太大。
這些公司的