禪系管理學: 比佛系更簡單的禪系, 管理學也可以很簡約 | 誠品線上

禪系管理學: 比佛系更簡單的禪系, 管理學也可以很簡約

內容簡介

內容簡介 管理者若能以禪的精神勉勵自己，那麼全世界都是你修行的道場 ∥唯有為所當為，才能有所貢獻∥ 明萬曆十八年，耿義蘭向憨山大師提出，海印寺的寺址屬於道觀。耿義蘭本是個無賴，他的目的只不過是勒索一些錢財而已。但是，出乎他的預料，憨山大師雖然對災民出手大方，面對他的勒索卻分文不給。 於是，惱羞成怒的耿義蘭在那些覬覦寺產的鄉宦煽動下，向山東巡撫狀告憨山。萊州衙門要派兵鎮壓，憨山大師拒絕了，為了平息事態，避免流血，他挺身而出，隻身一人面對數百情緒激動、怒髮衝冠、摩拳擦掌的人群。這時，一位頭腦簡單的無賴，一手拿著青銅盾牌，一手舉著明晃晃的尖刀衝了過來，直接刺向憨山的胸膛…… 大師可以做到在任何一個環境下，鎮定自若面對眼前的一切。作為公司的管理者，也應像大師那樣，學會控制自己的情緒，尤其在面對諸多人事問題糾葛的時候，更應把握好自己情緒上的「閥門」。 ∥一念之差分凡聖，人格高低在己為∥ 「我一個女人，沒了丈夫，沒了兒子，活在世上還有什麼意思？」 然而，老和尚不但沒有開導她、安慰她，反而放聲大笑。 女人被他莫名其妙笑愣了，不知不覺停止了哭啼。 老和尚問女人：「兩年前，就在此地，你有丈夫嗎？」 女人搖搖頭。 「兩年前，踏上這普陀山時，你有兒子嗎？」 女人再次搖頭。 「那麼，你現在不是與兩年前一模一樣了嗎？兩年之前，你獨自一人來到島上，是來自殺的嗎？」 人很容易迷失自己，有了名，以為名就是自己；賺了錢，以為錢就是自己……我們應該時常問一問：沒有這些物質以前，我是誰？有了這些東西之後，誰是我？ ∥失意事，治之以忍；快心事，處之以淡∥ 有信者問趙州從諗禪師：「佛陀有煩惱嗎？」 趙州：「有！」 信者：「那怎麼會呢？佛陀是解脫的人，怎麼會有煩惱呢？」 趙州：「因為你還沒有得度。」 信者：「假如我修行得度了以後，佛陀還有煩惱嗎？」 趙州：「有！」 信者：「我既已得度了，佛陀為什麼還有煩惱呢？」 趙州：「因為還有一切眾生！」 信者：「眾生是無盡的，那佛陀豈不是永遠在煩惱之中而無法超越了？」 趙州：「已經超越，已無煩惱。」 信者：「眾生既未度盡，佛陀為什麼又不煩惱呢？」 趙州：「佛陀自性中的眾生都已度盡。」 凡夫眾生的煩惱，是從無明妄想生起的；而佛陀的煩惱，是憐憫眾生的煩惱而起的，佛陀實無煩惱。 從管理上講，情緒很會影響工作，身為管理者，要在平時加強自我道德修養、培養良好性格、保持樂觀向上的精神等等，才能夠防「怒」於未然。 ★本書特色 本書結合一百餘篇最具說理性的禪宗故事，以最全新、最實用的思維視角，給管理者在自我心性培養、用人識人、組織團隊、思維創新、危機處理、提高執行力、溝通管理、追求卓越等八個方面予以指導，讓管理者從錯誤或吃力的管理思維中擺脫出來，幫助員工恢復在塵世中迷失了的自我本性，這樣，也就幫助管理者打開了事業成功的大門。

作者介紹

作者介紹 宋希玉 金躍軍宋希玉，七年級生，大學雙主修國貿與歷史，對什麼事都好奇心濃厚。畢業後出來創業，在經營期間受益良多，受拿破崙希爾的成功學影響甚深。金躍軍，中文系出身，立志以文化人的使命，期望能以自己的不懈努力為廣大讀者提供更多更好的優秀作品。

產品目錄

產品目錄 事業求廣博 心性放第一 1傅大士賑災 2點亮心燈 3 笑對屠刀 4 你還是你 5 佛陀的煩惱 6 刮金為救人 7 妥協乃明智之本 8 心靈的鑽石 9 打坐四十年 10 四個老婆 11 定力深厚的老禪師 12 清澈的小河 13 老虎似大蟲 14 神猴的遭遇 無傘求自度 有傘度他人 1 睡覺吃飯亦修行 2 佛珠之上生蘑菇 3 觀音菩薩現身蛤蜊說法 4 保留一隻眼睛看自己 5 得到菩提達摩的髓 6 禪師多苦行 7 日本江戶第一染坊 8 布袋與淨瓶 9 一休禪師晒經 10 保持花鮮的方法 11用好你的心 12 草僧 13 香林開示 知人方善任 適才方適用 1 為愛情而「還俗」的人 2 一棵參天大樹 3 活佛法遠禪師 4 道不可道 5 西鄰五子食無愁 6 母狐狸趕幼子 7 讓彌勒佛與韋陀同處一廟 8 園頭禪師育苗 9 箸與著 10 專心成就偉業 11 老住持選擇接班人 12 本性 13 守財奴 14 最亮的星星 個人如散沙 團隊似大海 1 被各個擊破的三頭水牛 2 最有價值的金人 3 廟的興衰 4 三個廟的三個和尚 5 讚美是最好的一帖良藥 6 用心開鎖 7 一支筷子與一把筷子 8 超度亡妻 9 解脫的途徑 10 為黃金而死去的兩個朋友 11 方丈眼裡的東西 12用嘴救人 13團結渡水的螞蟻團隊 14結伴飛行的大雁 機巧求權變 謀略化危機 1求人搬石頭 2偽裝的菩薩 3皮鞋的由來 4學僧與慧忠國師的問答 5 雨傘和草鞋 6秀才買柴 7黑夜中的缺口 8缸中藏人 9不淋一人 10安葬野狐 11熊的不同選擇 12商人與高僧 參禪講修行 管理講執行 1 分粥記 2 先富信徒後富佛教 3 修行恰似彈琴 4 打油 5 「現在」是唯一的答案 6 獨行沙門的醒悟 7 捨多取少的盤珪禪師 8 萬法皆一禪心 9 用莊稼替代雜草 10 將軍殺馬 11蜘蛛修網 12千佛山之路 13住在隔壁的兩個和尚 管人管到心 溝通溝到底 1 老禪師與弟子的問答 2 固執的騾子 3 禪師因何而斷腿 4 像螺絲釘一樣婉轉曲折 5神奇的掌聲 6 借宿的兩個僧侶 7 送他一輪明月 8 禪宗三境 9 酒與水是不同的 10 二十四字解怨法 11 向觀音菩薩訴苦的孔雀 12 離佛不遠 13不為生氣種蘭花 事業無完美 但求無愧心 1潛能衝破難關 2琰圭取經 3 公司就是修道場 4 把握好今天 5 盡天職的禪師 6 不可代勞 7 撞鐘的小和尚 8黑帶的真正含義 9轉世的猴子與投胎的人 10方丈的心願 11三個和尚悟道 12穿衣吃飯 13乞討修佛身

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 本書結合一百餘篇最具說理性的禪宗故事，以最全新、最實用的思維視角，指導管理者職場上的哲學。

試閱文字

自序 : 前 言

禪是中國哲學的重要資源，它結合了儒、道、佛的精神，其功用不只是在宗教界，它的積極作用影響著整個中華文明。
禪的智慧啟示我們：在人的潛能中本來具有一種崇高的精神力量，而禪的方法就是以「中」對應的、創造性的修行方法，來開發人的這種潛能，打開智慧之門，透過自己的努力，去尋找真理，實現最高價值，從苦難中解脫並獲得自由。
一個管理工作者若能以禪的精神來勉勵自己，約束自己，那麼包括公司在內的一切場合都能成為其修行的道場，正所謂「處處總成華藏界，個中無處不毗盧」。所以，身為管理人員，應將禪的精神，充分貫徹到管理工作中，落實到做人的時時刻刻中。認真做到，管理時上下平等，生活裡樸素無華，心性上返璞歸真，工作中刻苦勤奮，從而使自己的思想言行與自己的信仰原則融為一體，實現禪的人格化。
本書，是以禪學的方法，以禪的深厚修養為核心，進行的「心」的管理。它能夠最大程度激發員工的創造力、提高團隊的凝聚力、增強團隊的戰鬥力。
本結合一百餘篇最具說理性的禪宗故事，以最全新、最實用的思維視角，給管理者在自我心性培養、用人識人、組織團隊、思維創新、危機處理、提高執行力、溝通管理、追求卓越等八個方面予以指導，讓管理者從錯誤或吃力的管理思維中擺脫出來，幫助員工恢復在塵世中迷失了的自我本性，這樣，也就幫助管理者打開了事業成功的大門。
當然，管理的問題是各方各面的，各個公司的管理問題也不盡相同，本書所精選的一百餘篇禪宗故事，儘管代表著部分管理上的通病，但肯定無法一一說盡甚至解決管理上的所有弊病。實際管理工作中的諸多癥結，還需管理者們開動自我智慧的心門，多做實際管理上的修行者，正所謂「解鈴還需繫鈴人」 。

活動

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