





尼采商學院: Linkedln創始人里德.霍夫曼盛讚, 一周一篇, 激發創業投資的勇氣與智慧
The Entrepreneur's Weekly Nietzsche: A Book for Disruptors
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亞馬遜讀者廣大迴響・4.4顆星好評的顛覆創投之書
查拉圖斯特拉說:「我不求小贏!……只爭一場大勝!」
想顛覆產業的創業者,就要有這樣的器量!
查拉圖斯特拉說:「我不求小贏!……只爭一場大勝!」
想顛覆產業的創業者,就要有這樣的器量!
內容簡介
科技日新月異,消費者對產品的期待一直在改變。
你有把握能及時抓住消費者口味,做出創新產品嗎?
52篇創業哲思啟發 ╳35則真實創業故事
讓尼采幫助有遠見、有夢想、有熱情的你脫胎換骨!
許多成功創業者,大學時都研讀過哲學:創辦LinkedIn的里德.霍夫曼、創辦PayPal的彼得.提爾,還有創辦Flickr和Slack的斯圖爾特.巴特菲爾德等。
本書兩位作者的創新資歷超過18年,擁有數百次投資經驗,他們將以當代角度剖析尼采金句,給你智識、情緒,還有創業方面的啟發。
不說漂亮話、不用複雜公式、不需困難圖表,以全新視角詮釋尼采哲學,告訴你事業成功的關鍵。只要融會貫通本書5大重點,一周閱讀一篇,你將是下一個改變世界的創新者:
˙策略──你必須找到你的方向,否則成不了大事。
˙文化──想想你要如何推行企業文化,而這個文化為什麼重要?
˙自由精神──你需要獨立自主而非被動回應世界。
˙領導──領導者必須懂得欣賞團隊成果,嫻熟「我們」的觀念,而非「我」。
˙手腕──你必須從策略、市場和團隊做考量,才能打造事業、扶持組織。
尼采不好讀,很多膾炙人口的引言根本讓人摸不著頭緒。但別怕,本書要談的不是尼采,而是如何經營一門成功的事業。
尼采是個顛覆者,他也心儀顛覆者。如果你正以創新促成顛覆,或以顛覆促成創新,那麼尼采也必會為你歡呼喝采!
你有把握能及時抓住消費者口味,做出創新產品嗎?
52篇創業哲思啟發 ╳35則真實創業故事
讓尼采幫助有遠見、有夢想、有熱情的你脫胎換骨!
許多成功創業者,大學時都研讀過哲學:創辦LinkedIn的里德.霍夫曼、創辦PayPal的彼得.提爾,還有創辦Flickr和Slack的斯圖爾特.巴特菲爾德等。
本書兩位作者的創新資歷超過18年,擁有數百次投資經驗,他們將以當代角度剖析尼采金句,給你智識、情緒,還有創業方面的啟發。
不說漂亮話、不用複雜公式、不需困難圖表,以全新視角詮釋尼采哲學,告訴你事業成功的關鍵。只要融會貫通本書5大重點,一周閱讀一篇,你將是下一個改變世界的創新者:
˙策略──你必須找到你的方向,否則成不了大事。
˙文化──想想你要如何推行企業文化,而這個文化為什麼重要?
˙自由精神──你需要獨立自主而非被動回應世界。
˙領導──領導者必須懂得欣賞團隊成果,嫻熟「我們」的觀念,而非「我」。
˙手腕──你必須從策略、市場和團隊做考量,才能打造事業、扶持組織。
尼采不好讀,很多膾炙人口的引言根本讓人摸不著頭緒。但別怕,本書要談的不是尼采,而是如何經營一門成功的事業。
尼采是個顛覆者,他也心儀顛覆者。如果你正以創新促成顛覆,或以顛覆促成創新,那麼尼采也必會為你歡呼喝采!
產品目錄
推薦序:創業的思考也是哲學的思考/鄭博仁
推薦序:創業的路上,與尼采同行才不失焦/陳全正
推薦序:從哲學談創新/里德.霍夫曼
導 論:獻給顛覆者的書
本書編排方式
1:策略(STRATEGY)
壓勝/找到你的方向/做顯而易見的事/克服障礙/顛覆的耐性/觸底/無聲殺手/預見未來/資訊/里程碑/計畫
2:文化(CULTURE)
信任/感謝/堅持/超越/風格/後果/怪物/團體迷思/思維獨立/成熟/整合者
3:自由精神(FREE SPIRITS)
偏離常道/執著/工作就是獎賞/為自己歡欣/玩得上手,展現成熟/天才/經驗得來的智慧/連續創業之道/成功的陰影/反射你的光芒
4:領導(LEADERSHIP)
負起責任/做事不是領導/信念/吸引人跟上來/堅定不移的決心/正確的訊息/溫和領導/感謝與正直/兩類領導人/內向者
5:手腕(TACTICS)
再來一次,這次放感情/對著受眾演奏/展現價值/強烈的信念/光明磊落/紅得發燙/模仿者/退一步/持續惕勵/清理
結論:創業的道德
附錄一:尼采的生平和遺產
附錄二:關於尼采的傳言不能盡信
附錄三:資料來源
鳴謝
推薦序:創業的路上,與尼采同行才不失焦/陳全正
推薦序:從哲學談創新/里德.霍夫曼
導 論:獻給顛覆者的書
本書編排方式
1:策略(STRATEGY)
壓勝/找到你的方向/做顯而易見的事/克服障礙/顛覆的耐性/觸底/無聲殺手/預見未來/資訊/里程碑/計畫
2:文化(CULTURE)
信任/感謝/堅持/超越/風格/後果/怪物/團體迷思/思維獨立/成熟/整合者
3:自由精神(FREE SPIRITS)
偏離常道/執著/工作就是獎賞/為自己歡欣/玩得上手,展現成熟/天才/經驗得來的智慧/連續創業之道/成功的陰影/反射你的光芒
4:領導(LEADERSHIP)
負起責任/做事不是領導/信念/吸引人跟上來/堅定不移的決心/正確的訊息/溫和領導/感謝與正直/兩類領導人/內向者
5:手腕(TACTICS)
再來一次,這次放感情/對著受眾演奏/展現價值/強烈的信念/光明磊落/紅得發燙/模仿者/退一步/持續惕勵/清理
結論:創業的道德
附錄一:尼采的生平和遺產
附錄二:關於尼采的傳言不能盡信
附錄三:資料來源
鳴謝
作者介紹
戴夫・吉爾克、布萊德・菲爾德
作者簡介/
戴夫・吉爾克(Dave Jilk)
麻省理工學院畢業,主修電腦科學。曾經是6家新創公司的創辦人(或聯合創辦人)與其他2間公司的執行長,也是風險投資公司的合夥人,並擔任資方的技術盡職調查顧問,確保投資是否值得進行、併購案中是否潛藏風險。
目前多半撰寫關於創業和人工智慧的文章,發表過多篇科學文章,並是多篇人工智能論文的同儕評鑑作者。他也喜歡寫詩,曾出版2本詩集《淬鍊時刻》(Distilled Moments)、《年少讀詩》(Rejuvenilia)。不寫作時,他很可能在某處的山上。
布萊德・菲爾德(Brad Feld)
矽谷的知名天使投資人,也被譽為美國新創傳奇。
麻省理工學院畢業,具有管理科學學士和理學碩士學位。早在1987年唸書時就開始創業,與戴夫一起成立菲爾德科技(Feld Technologies),專門訂製應用軟體,後來於1993年被AmeriData收購。
1990年代初期他開始為科技初創公司融資,起初是天使投資人,後來則成為機構投資者。早期投資項目包括:電動遊戲開發商Harmonix、全球最大社群遊戲研發製造商Zynga、紐約知名桌上型3D印表機製造商MakerBot和美國消費電子產品和健身公司Fitbit。
2006年,他幫助大衛・科恩共同創立Techstars。該企業被美國知名種子期加速器評比計畫評為白金級加速器,為全球最活躍之早期投資者。
他也先後創立Intensity Ventures、Mobius Venture Capital和Foundry Group等知名投資機構,投資範圍涵蓋全美的資訊科技公司。樂於分享風險投資和創業相關主題的他,不僅在個人網站(feld.com)上撰述,也出版《創業投資聖經》(Venture Deals)、《新創社群之道》(The Startup Community Way)等多本著作。
除了投資,他也是全國婦女與資訊科技中心(National Center for Women and Information Technology)的主席,更與妻子共同創立了錨點基金會(Anchor Point Foundation),資助正在進行創新活動的非營利組織。2021至2022年,他還是麻省理工學院的香蕉休息室主要資助者,共贈送28萬根香蕉給學生。
他也是藝術收藏家和長跑運動員,目前已完成26場全馬、5場半馬及1場超馬。
戴夫和布萊德在大學相識,37年來一直是朋友和商業夥伴。《尼采商學院》是他們最新的合作。
李屹
李屹
社會學出身,歡迎社科哲商管等翻譯合作。譯作:《40%的工作沒意義,為什麼還搶著做?》(商周出版)、《解套》(游擊文化)等。
https://elek.li
elek.li@gmail.com
作者簡介/
戴夫・吉爾克(Dave Jilk)
麻省理工學院畢業,主修電腦科學。曾經是6家新創公司的創辦人(或聯合創辦人)與其他2間公司的執行長,也是風險投資公司的合夥人,並擔任資方的技術盡職調查顧問,確保投資是否值得進行、併購案中是否潛藏風險。
目前多半撰寫關於創業和人工智慧的文章,發表過多篇科學文章,並是多篇人工智能論文的同儕評鑑作者。他也喜歡寫詩,曾出版2本詩集《淬鍊時刻》(Distilled Moments)、《年少讀詩》(Rejuvenilia)。不寫作時,他很可能在某處的山上。
布萊德・菲爾德(Brad Feld)
矽谷的知名天使投資人,也被譽為美國新創傳奇。
麻省理工學院畢業,具有管理科學學士和理學碩士學位。早在1987年唸書時就開始創業,與戴夫一起成立菲爾德科技(Feld Technologies),專門訂製應用軟體,後來於1993年被AmeriData收購。
1990年代初期他開始為科技初創公司融資,起初是天使投資人,後來則成為機構投資者。早期投資項目包括:電動遊戲開發商Harmonix、全球最大社群遊戲研發製造商Zynga、紐約知名桌上型3D印表機製造商MakerBot和美國消費電子產品和健身公司Fitbit。
2006年,他幫助大衛・科恩共同創立Techstars。該企業被美國知名種子期加速器評比計畫評為白金級加速器,為全球最活躍之早期投資者。
他也先後創立Intensity Ventures、Mobius Venture Capital和Foundry Group等知名投資機構,投資範圍涵蓋全美的資訊科技公司。樂於分享風險投資和創業相關主題的他,不僅在個人網站(feld.com)上撰述,也出版《創業投資聖經》(Venture Deals)、《新創社群之道》(The Startup Community Way)等多本著作。
除了投資,他也是全國婦女與資訊科技中心(National Center for Women and Information Technology)的主席,更與妻子共同創立了錨點基金會(Anchor Point Foundation),資助正在進行創新活動的非營利組織。2021至2022年,他還是麻省理工學院的香蕉休息室主要資助者,共贈送28萬根香蕉給學生。
他也是藝術收藏家和長跑運動員,目前已完成26場全馬、5場半馬及1場超馬。
戴夫和布萊德在大學相識,37年來一直是朋友和商業夥伴。《尼采商學院》是他們最新的合作。
李屹
李屹
社會學出身,歡迎社科哲商管等翻譯合作。譯作:《40%的工作沒意義,為什麼還搶著做?》(商周出版)、《解套》(游擊文化)等。
https://elek.li
elek.li@gmail.com
各界推薦
【各界推薦】
Tony & Esther(通勤十分鐘 On The Way To Work)
里德.霍夫曼(Linkedln創始人)
陳全正(眾勤法律事務所副所長/合夥律師)
鄭涵睿(綠藤共同創辦人暨執行長)
鄭博仁Matt Cheng(心元資本創始執行合夥人)
龔建嘉(鮮乳坊創辦人)
──好評激賞(按首字筆畫排列)
Tony & Esther(通勤十分鐘 On The Way To Work)
里德.霍夫曼(Linkedln創始人)
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龔建嘉(鮮乳坊創辦人)
──好評激賞(按首字筆畫排列)
規格
誠品貨碼 / 2682311085006
ISBN13 / 9786267014844
ISBN10 / 6267014843
EAN貨碼 / 9786267014844
頁數 / 296
開數 / 25K
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 15X21X1CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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