老師開講: 公共人力資源管理 (第2版 高普地特 各類特考) | 誠品線上

老師開講: 公共人力資源管理 (第2版 高普地特 各類特考)

內容簡介

內容簡介 適用對象準備高普特考人事行政的考生使用功效輕鬆掌握公共人力資源管理學習要點改版差異1.修訂前版錯字2.修改內容書籍特色公共人力資源管理屬人事工作者所應具之職能，學習公共人力資源管理，上承管理學、行政學及公共管理，下接人事法令規定，故不可僅偏重理論，更須和我國現行人事制度結合印證，從理論出發，連結實務規定，方可知我國人事制度的緣由及未來發展方向。從本書可理解公共人力資源管理的意義及理論，參考行政學，理解人力資源管理的各項工具技術方法，並與現行考銓制度各項規定對照，且著重公共人力資源管理關注重點，職務設計、訓練發展、績效考評，並將其中內容深入淺出，讓考生輕鬆掌握學習要點及考試命脈。

作者介紹

作者介紹 李豪人事實務工作者、高考榜首。數次錄取國家考試。努力是通往成功的必要條件。

產品目錄

產品目錄 公共人力資源管理（概要）命題大綱 前001第一章 人力資源管理概論 001第一節 人力資源管理 001第二節 策略性人力資源管理 036第三節 公共人力資源管理（Public Human Resource Management，PHRM） 074第四節 公共人力資源管理組織 092第五節 公共人力資源管理對應之價值 107第六節 公共人力組成 117第二章 人力規劃 129壹、組織設計 129貳、工作分析與工作設計 138參、我國分類制度 175肆、人力資源規劃與配置 188伍、員額管理及員額評鑑 213陸、人力（員額）精簡 223第三章 求才─人力獲得 233壹、人員招募與甄選 233貳、公共人力招募與甄選 271參、社會平等論 282肆、我國考選制度 300第四章 用才─人力運用 305第一節 激勵 305壹、公共行政理論對文官激勵基礎假定之演進 305貳、激勵理論 309參、激勵的方法 323第二節 領導 338第三節 陞遷 347壹、陞遷 347貳、快速陞遷 363第四節 績效評估與管理 377壹、績效評估 377貳、績效管理 385參、我國考績制度 417肆、文官考績的新發展 422第五章 育才─人力發展及生涯管理 427第一節 人力發展 427壹、人力資源發展理論 427貳、教育訓練 434參、訓練與發展 437肆、成人學習理論 464伍、培育適格與達標的公務人力 467陸、核心職能 472柒、我國訓練進修制度 477捌、我國公務人員訓練進修與發展政策 483玖、未來公務人員需要具備之能力？通才或專才？ 486第二節 生涯管理 487壹、生涯發展系統理論 487貳、生涯發展之內涵 489參、生涯規劃 493肆、生涯管理 497第三節 高級文官 501壹、高級文官概論 501貳、高級文官「特別管理制度」 502參、高級文官制度設計 512肆、高級文官甄補 516伍、建構我國高級文官制度 522第六章 留才─人力維護 529第一節 待遇、獎金與福利 529壹、待遇制度的一般原理 529貳、薪酬水準與薪酬結構 546參、策略性待遇 558肆、績效待遇 562伍、公務人員俸給之學理探討 576陸、我國公務人員待遇結構與特色 582柒、我國公務人員俸給待遇法制規範 587捌、我國待遇制度展望 591玖、福利 601第二節 保險、退休、撫卹 617壹、保險 617貳、退休 622參、資遣、免職 638肆、辭職 640伍、撫卹 641陸、人力流動與離職 643第三節 保障、安全與衛生 651壹、保障制度 651貳、公務人員與國家間之關係 655參、我國公務人員保障項目 658肆、我國公務人員救濟制度 663伍、職場衛生與安全 674第四節 公務人員的權利義務 682壹、公務員權利 682貳、我國公務人員權利 684參、公務員義務 693肆、我國公務人員義務 696伍、公共服務倫理 701陸、行政中立 705第五節 勞資關係與工會 722壹、勞動三權 722貳、各國勞動三權 727參、我國勞動三權 738肆、勞動關係的發展 741第六節 問題員工處理 742壹、政府為何必須重視問題員工的處理 743貳、什麼是問題員工 745參、問題員工有哪些類型 745肆、產生績效不佳型的問題員工之原因 748伍、政府部門處理績效不佳型問題員工的不利因素 751陸、績效不佳型問題員工處理的原則 753柒、政府部門如何有效預防績效不佳員工的產生 755第七節 紀律管理 759壹、紀律管理的意義與內容 760貳、懲處 760參、我國公務人員懲處 763肆、公務員懲戒 768伍、我國公務員懲戒規定 769陸、我國公務員懲戒制度的問題 776第七章 人力資源管理之展望 779第一節 發展策略性人力資源能力 779壹、公務人力資源管理的重要原則 780貳、在推動彈性化公務人力資源發展方面，可從以下方面著手 781第二節 公共人力資源管理的發展趨勢 783壹、經濟合作發展組織國家公共人力資源管理共同趨勢 783貳、經濟合作發展組織國家公共人力資源管理趨勢之影響 785參、今日及未來公共部門人力資源管理之重要議題 786第三節 轉型中公共人力資源管理的重要議題 791壹、公共部門領導能力的發展 791貳、公、私部門人力競爭日益明顯 792參、公共人力資源組成日益多樣化 792肆、科技發展日新又新 793伍、民營化與外包業務愈益增多 793附錄 歷屆試題 795

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試閱文字

自序 : 序

　　考試院在112年決定國家考試應試科目刪減，自113年的考試開始適用，其中人事行政類科除刪減原本的心理學、民刑總及各國人事制度外，相較其他類科更新增「公共人力資源管理」為應試科目，本次的新增係因主管機關及學者專家建議，現行人事單位主要工作在執行人事政策、擬定相關人事法規，是以人事人員應具備考選、任用、俸給、考績、升遷、退休、撫卹之基本知能，爰保留現行考銓制度。另基於人事人員除需熟知人事法令外，尚需具有人力資源相關背景知識，以面臨外在環境之需求，扮演人力資源策略性的輔助性角色，增加列考人力資源管理。又因政府人事工作的公共性，爰改為公共人力資源管理。

　　按我國人事法制有三大特色，分別係一、高度法令化；二、高度集權化；三、高度一致性，是我國公部門人事人員在執行人事工作時，最需要之專業能力應屬現行考銓制度，次為行政法，公共人力資源管理於實務工作，除係於人事主管機關任職，一般人事單位囿於我國人事法令之限制，管理一詞實難應用。

　　惟公共人力資源管理仍屬人事工作者所應具之職能，學習公共人力資源管理，上承管理學、行政學及公共管理，下接人事法令規定，故不可僅偏重理論，更須和我國現行人事制度結合印證，從理論出發，連結實務規定，方可知我國人事制度的緣由及未來發展方向。

　　在學習步驟上，先跟著上課進度理解公共人力資源管理的意義及理論，並可參考行政學；理解人力資源管理的各項工具技術方法，並與現行考銓制度各項規定對照；著重公共人力資源管理關注重點：職務設計、訓練發展、績效考評。

　　雖然公共人力資源管理是新增的考試科目，但是「人力資源管理」已考之有年，在考古題部分可參考一、高普考─人事類科─現行考銓制度、各國人事制度；二、高考三級─工業行政類科─人力資源管理；三、高考三級─企業管理類科─人力資源管理；四、公務人員特種考試一般警察人員三等考試─行政管理人員─人力資源管理。

　　不要害怕新增的公共人力資源管理，就讓我摸石頭，帶你過河上岸。

李　豪
2023.08

最佳賣點

最佳賣點 : 公共人力資源管理屬人事工作者所應具之職能，學習公共人力資源管理，上承管理學、行政學及公共管理，下接人事法令規定，故不可僅偏重理論，更須和我國現行人事制度結合印證，從理論出發，連結實務規定，方可知我國人事制度的緣由及未來發展方向。

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