經營之聖松下幸之助 | 誠品線上

經營之聖松下幸之助

內容簡介

內容簡介 如果說，松下幸之助是生長在一個一直很富裕的家庭，那他的命運這一頁，恐怕就要完全改寫了！不過，他不是，他是生長在一個挫敗困頓的家庭，而苦難卻成了他走向成功、幸福的化妝師！松下幸之助(一八九四~一九八九年)他是橫跨日本明治、大正、昭和、平成四個世代的傑出企業家，被尊為「經營之神」，是松下電器、松下政經塾、PHP研究所的創辦人，連續40年繳稅都排在前一百人之列，被全世界公認為「日本經營四聖」之第一位。松下幸之助一八九四年出生在和歌山縣。一九○四年，松下幸之助因家道中落，小學四年級中途退學，被送往大阪一家火盆店當學徒。一九一○年，松下幸之助進入大阪電燈公司。一九一七年，松下幸之助與妻子、妻弟井植歲男(後來三洋電機的創始人)以及兩位友人一起創業，從事新型插座的製造。就在市場不認可、公司資金用罄時，竟意外得到電扇絕緣板的訂單。於是，一九一八年，松下幸之助在大阪市創立松下電器製作所，品牌全球擴張之路由此拉開序幕。在此，我們要介紹經營四聖的另一位稻盛和夫與松下的故事—―稻盛和夫大學畢業那年，進入日本京都一家製造絕緣瓷瓶的企業，叫松風工業，在這個快要破產的企業裡看不到希望。技術落後，員工沒活可幹，沒有訂單。稻盛和夫卻仍晝夜不分地研究陶瓷技術。稻盛和夫在設備簡陋的情況下不停地試驗，最後獲得成功，引發了業界廣泛關注。他說，他開發的U字形絕緣體成了製造電視機顯像管必不可少的零件，同時也得到了松下的大批訂單，挽救了公司。當時，只有來自松下電器公司的訂單，所以他們公司對松下幸之助充滿了感激之情：「幸虧有他的支持，公司才有一個良好的開端。」稻盛和夫的技術突破，也奠定了他日後創立的京瓷公司的發展基礎。松下的要求很高。松下幸之助曾經有一個觀點：對於產品質量來說，不是一百分就是零分。並且松下對供應商的要求必須達到一百分。這種近乎完美而苛刻的要求，不僅是對於質量的要求，而且在產品價格、交貨期等很多方面，松下的標準都是讓供應商產生相當地敬畏。相對於松下，那時的京瓷是小公司，而苛刻的要求和標準，對小公司而言並不是壞事，反而是「迫使京瓷刻苦鑽研的絕好機會」。他不想停留在二流、三流的水平。所以，稻盛和夫說，凡是松下的要求，京瓷都二話不說，照單全收！獲得訂單後稻盛和夫從根本上削減成本，並提高產品質量，這使京瓷在創業數年後，產品能夠拓展到海外，而且獲得美國半導體市場的訂單。「同美國同行相比，我們的產品不僅品質卓越，而且有充分的價格競爭力。」後來京瓷之所以擁有全世界通用的、並具有全球競爭力的技術，完全是松下毫不妥協的要求，而促使其不斷努力提升的結果。一般廠家與供應商是互為依存的博弈關係，但松下給予京瓷的種種考驗，讓京瓷非但沒有和松下對立，而是在不斷經受考驗中積蓄力量，走向成熟、強大。松下幸之助曾說：「我有三個缺點，也是優點―—第一、我家裡窮，第二、我沒有學歷，第三、我身體不好！」接著又說：「命運是一件很不可思議的東西，雖然人各有志，但往往在(現實中)實現理想時會遭遇許多困難，反而會使自己走向與志趣相反的路而一舉成功！」松下幸之助的名字，不論是在日本或在全世界都是具有永恆的魅力！他最令人尊敬的，不僅是事業輝煌、創造松下帝國，而是做人的態度，他說：「謙和的態度，常會使人難以拒絕你的要求，這也是一個人生處世無往不利的要訣！」他還認為「盡力而為，比成敗更重要！」因此我們在學習經營管理的課業之餘，轉身之際，也別忘了「做人的態度」才是成功人生哲學的第一堂課！松下幸之助簡介：松下幸之助(まつした こうのすけ，1894.11.27~1989.4.27)，日本企業家，在日本被稱為「經營之神」。

產品目錄

產品目錄 【目錄】名人推薦前言第一章 莎喲娜拉，我的童年1．父親在米市中傾家蕩產2．宮田火盆店3．五代腳踏車店4．大阪商人的特質第二章 不要等待機會，而要創造機會1．大阪電燈公司2．創業的契機3．改良插座的出路4．井植梅之第三章 天空很開朗，不要盯著烏雲看1．送上門來的意外出路2．松下電器製作所3．自立銷售之4．代理商的陰謀得逞第四章 那時候，我只剩下勇敢1．推出「National」的產品商標2．「全員銷售」的經濟奇蹟3．三洋電機的成立4．在逆流中順應潮流的商戰兵法第五章 以全球的角度重新思考經營1．赴美國考察，向美國取經2．與飛利浦公司的合作3．接手中川電機和日本勝利公司4．大國思維、守護經營第六章 創造以人為本的企業1．事業部制度2．銷售制度3．人事方針4．以人為本、造物先造人第七章 松下幸之助的管理哲學1．從三人的小廠到世界五百強的經驗哲學2．玻璃式經營法3．自來水哲學4．水庫式經營法第八章 為創造人類的「繁榮、和平、幸福」1．松下政經塾2．PHP研究所第九章 松下幸之助的人生思維1．經營是一門藝術以及創業50週年感想2．做人做事要擁有「素直之心」3．賺錢是企業的使命，是社會繁榮的基石4．融會東西文化的管理氣質．松下幸之助簡略年譜

商品規格

試閱文字

內文 : 松下幸之助經歷了無數風風雨雨，戰勝了無數千難萬險，終於建立了龐大的「松下電器王國」，一九六○年，松下電器公司被列為世界大公司中的第74名，第一次榜上有名。此時，美國紐約最大的梅西百貨公司為松下舉辦的商品展覽會，亮出「松下公司的世界性聲譽，素質最好，效果最高」的旗幟，松下幸之助功成名就，激流勇退。
一九六一年把公司社長的職位讓給了他的女婿松下正治擔當，自己就任不管實際業務的會長之職。一九六三年，國際經營管理協會在美國紐約召開世界大會，松下幸之助發表了題為「經營理想」的演講，贏得與會者高度讚揚，被譽為「經營之神」。松下電器公司在二○○○年被美國《財富》雜誌列入世界企業五百強的第26名。
莎喲娜拉，我的童年
．父親在米市中傾家蕩產
在一八七五年之前，日本人只有名字並沒有姓氏，後來同樣名字的重疊性太高了。例如，要逮捕甲村的犯人阿助，卻常常抓到了乙村的農人阿助，而產生了一些不必要的騷動與誤會。所以當局就開始推行名字要加姓氏的做法。可是搞了老半天，百姓的興趣可缺缺，仍舊是以名字相稱大行其道！
後來，政府只好以法律來規範，頒布了〈平民苗字必稱義務令〉規定大家必須取個姓氏，否則就是犯罪。好啦，這下子可沒輒了，但要叫什麼姓？人們可又犯難了！還好這時西村有一位飽讀漢文的老先生，他就率先說，「我既然住在西村的田地上就叫『西田』好了！」有了「西田」先生開先例後，大家就有樣學樣，一下子全國可熱鬧了起來……住在稻田中間的叫「田中」，住旁邊的叫「田邊」，在郊野地區的叫「野村」，在小島上的村落叫「島村」，過了一座斜坡的橋叫「高橋」，那邊新蓋了一座橋叫「新橋」，看了他們橋來橋去的叫，住在中段的一位村長就說，「那我們這邊叫『中村橋』好了！」於是乎，大家都隨興就地取材，表現出他們的特色與風格……

這時，時間來到了一八九四年的冬天，在和歌山縣海草郡的和佐村，有一戶人家的主婦德子正在待產，只見產婆在屋裡屋外忙來忙去，「水燒開了沒？要多燒幾壼哦！」如此使喚著。而這戶人家的男主人帶著一群小孩在客廳的一隅，他正安撫著幾個小孩，免得他們打鬧吵到產婦，又等了一刻鐘之後「哇―—」一陣有力宏亮的啼哭聲傳來，接下來是產婆把洗好包好的小嬰兒抱了出來，「恭喜啊！是一個男孩子！」男主人看著他們家第八個小生命，哭聲雖然很大，可小人兒卻是瘦瘦乾乾小小的，不覺有些失望，抬頭看產婆喜滋滋地望著他，「謝謝，您辛苦了，這個請您收下，告訴他媽媽就叫『幸之助』吧！」隨手送出一個早準備好的紅包……
這戶人家可是這個村莊的名門，他們的大院子內有一棵八百年之久的大松樹，雖說松樹的歲數已大，但仍枝葉茂盛、綠意盎然，充滿了生機，當然從祖輩就一直居住在此的這戶人家，也就順理成章的姓「松下」。於是，松下幸之助就從出生的今天起 (一八九四年11月27日)踏出了他人生的第一步！
和佐村是一個臨海濱的村落，全村人以種植水稻為業，而松下正楠算是比較有商業頭腦的人，他想棄農為商，所以他常跑來跑去做稻米的買賣，和一般人家相比，松下家在村中算是比較富裕的，一年到頭都有米吃，逢年過節都有新衣服穿，松下幸之助是家裡最小的孩子，因此備受寵愛。由於母親德子病弱，父親也長年在外忙碌，為了照顧小幸之助，他僱了一個歐巴桑加藤惠子為保姆，村中的人都叫她阿惠，這個阿惠樂善好施、悲天憫人。常把自己不多的幾個錢給了沿途遇上的僧人和乞丐。她也愛小動物，見了橫過田間小路的青蛙也要讓路，還要問好、施禮。阿惠常背著年幼的幸之助，來到大松樹底下，仰望古松，唱道：「春日高樓擺花宴，落櫻樹下頻舉杯。千年老松傳古韻，綠葉濃蔭傲迎輝。」
冬去春來，葉落花開。幾度春秋，幸之助由阿惠背著上山，又領著下田埂。慢慢地，小幸之助也會跟著唱幾句了，有些謠曲還銘刻在心，伴隨了他的一生。不過，他常唱的還是《箱根八里》中的幾句—―
武士走天涯，剛勇更無前。
長刀木屐仰天笑，踏斷八里山中岩。
阿惠還愛給幸之助講故事：講一休和尚如何善良、助人，講豐臣秀吉的豐功偉業。加藤惠子對人對事的態度，不知不覺地影響了年幼的松下幸之助。
不過，幸之助童年平靜而幸福的日子並沒有過得很久，特別是父親的商業頭腦運作不靈了。時值中日甲午戰爭結束，日本產業興隆時期，許多農民開始做起投機買賣以求翻身，看到這情形松下正楠更是見獵心喜，也投入了米市投機的操作當中。





可是，松下正楠的生意做得並不順利，他可踢到了一塊火燙的大鐵板，虧損連連，
連松下家祖先留下來的地產和房產也都賠光了，喪失了地產和房產的松下一家不得不離開村裡，搬到了和歌山。之後，松下正楠在友人的幫助下開了一家木屐店，但是木屐店的生意並不好做，加上競爭又十分激烈，松下正楠只好讓正在上中學四年級的大兒子，輟學幫助經營木屐店的生意。但由於松下正楠一心想快速致富，無心經營，導致木屐店苦苦維持兩年之後也倒閉了。
正所謂「禍不單行」，命運總是在捉弄已經多災多難的松下一家，木屐店倒閉的一九○一年，在和歌山紡織廠工作的大哥因病去世，緊接著二哥和二姊也相繼去世。一年之內失去三個孩子，哪個父母能承受這樣的打擊？松下正楠看著不停流淚的妻子也是垂頭喪氣、長噓短嘆的。但是，他並不是一個容易被困難擊倒的人，憑藉著頑強和堅韌，他終於在松下幸之助上小學二年級的時候，在大阪聾啞學校找到一份工作。靠著父親松下正楠寄來的微薄的生活費，家裡又開始過上了穩定的生活。
父親在米市投資失敗的慘痛教訓，對幸之助後來的事業起了很好的警示作用。他的做法跟父親截然相反：腳踏實地，持之以恆，從不投機。因此可以說，米市投資失敗的教訓是父親留給幸之助的唯一遺產。在愁雲慘霧的籠罩下，幸之助6歲那一年，父親將他叫到跟前說：「阿吉呀(幸之助的乳名)，你該上學了，明天去上學吧。」小幸之助點點頭，第二天穿上了新衣服，背上母親縫製的書包，歡歡喜喜地和同村小朋友一起去上學。
幸之助雖然比同齡的孩子個子矮小，但是生性十分好強，他對學習也很認真，對老師交代的作業都會一絲不苟地完成，回答問題時聲音比別人響亮，在操場時也比別的孩子做得認真。幸之助並不知道這些舉動在別人看來很誇張，並顯出與同學格格不入，但是他覺得只有這樣認真學習，才對得起這個上學的機會。幸之助非常富有同情心，班級中有的同學家境困難，上學時沒有飯糰吃，他總是毫不猶豫地從自己帶的飯糰中取出一個給同學，儘管自己也是吃不飽。
幸之助還有一顆正義之心。他的班裡有個叫龜太郎的同學，雖然長得並不高大，但由於他是浪人的兒子，因此在班級中經常欺負同學。一天，龜太郎本應該負責擦洗教室的地板，但是他卻指使一個同學代他拖地，那個同學不肯，他掄起書本向同學打去，一旁的同學都不敢吱聲。幸之助看到後大聲呵斥龜太郎不要欺負同學，也許是從未有過同學敢呵斥自己，也許是被幸之助的正氣凜然所震懾，頤指氣使的龜太郎居然乖乖拖起地板來了。從此以後，同學們都願意和幸之助玩，連龜太郎也圍繞在他身邊和大家都變成了好朋友。
幸之助見義勇為的事情傳到村中，鄰居經常對母親德子說：「德子，真羨慕你養了個好兒子，將來幸之助一定能成大器！」「哪裡哪裡，不敢當啊！」儘管母親嘴上這麼說，但是心裡暖暖的，並希望幸之助真的能成大器。



幸之助小學四年級的一天，父親松下正楠從大阪給母親德子寄來一封信，上面寫道：「我知道幸之助已經讀四年級了，馬上就可以畢業了，我也不是不知道讀書對人生的重要。但是，並非人人都能從求學中出人頭地，家庭現在這樣窘迫，不如現實一點。現在有一個很難得的機會，在大阪我的一位好友宮田開了一家火盆店，正需要學徒，我希望幸之助能趕快來幫忙。」德子看了信之後傷心落淚，自己不忍心讓兒子輟學，也不忍心讓才小學的兒子外出打工。
德子寫信與丈夫商量讓幸之助念完小學再去打工，但是松下正楠收到妻子的信之後十分生氣，嚴厲催促德子快速將幸之助送到大阪當學徒。當時的世風，妻子是不能違背丈夫意志的，無奈之下，德子只能遵從丈夫的意思，讓幸之助輟學去當學徒。
母親德子將父親要他去大阪當學徒的事情告訴了幸之助，令德子出乎意料的是，幸之助非但沒有不捨學校而且是高興地答應了當學徒一事。對於年幼的幸之助來說，他並不知道學徒的艱苦，只是覺得能夠見到父親，並能夠去一個大城市―—大阪了。
母親德子在幸之助離開的前幾天，夜夜在昏暗的煤油燈下縫製新衣服，眼淚也隨著一針一線落在了新衣服上。幸之助離家的日子到了，母親德子早早起床為他做上一頓可口的飯菜。年幼的幸之助似乎還不知道離家之痛，吃過飯之後興致勃勃地衝出家門，母親穿著木屐走在路上，並不時說：「阿吉，慢點，慢點走啊！」瑟瑟秋風中，母子兩人來到了紀之川火車站。
這天的紀之川火車站空蕩蕩的，天空也灰濛濛的，蕭瑟的秋風夾雜著陣陣寒意，向幸之助和母親等人襲來。趁著火車還沒到，德子叮囑幸之助：「阿吉，當了學徒要聽老闆的話，不能偷懶，也不能讓你爸爸失望啊！記住了嗎？」
「媽媽，我記住了。」幸之助不住地點頭。
「早晚天氣涼，你要多穿衣服啊！」德子還在叮囑著。
「媽媽，放心吧，我能照顧好自己！」兒子向母親保證。
「還有……」一陣刺骨的涼風堵住了德子的嘴，德子看著寒風中瘦瘦小小的兒子，淚水就湧了出來。
伴隨著轟隆聲，火車進站了，分別的時刻終於來臨了。母親德子摟著兒子，並含著淚拜託一起前往大阪的鄰家大叔：「路上，請您多關照！」「放心，交給我吧！」對方爽快地答道。
火車緩緩駛出紀之川火車站，母親德子依舊站在原處，不斷地揮手，秋風吹起了她的衣襟，吹亂了她的灰白頭髮，也吹亂了幸之助的心。
晚年的松下幸之助回憶起離鄉的情景時說：「那時的情景，我現在仍記得很清楚。想起母親孤單的身影，現在還會心痛。這一幕我永遠忘不了。」

最佳賣點

最佳賣點 : 松下幸之助是橫跨日本明治、大正、昭和、平成四個世代的傑出企業家，被尊為「經營之神」，是松下電器、松下政經塾、PHP研究所的創辦人，被全世界公認為「日本經營四聖」之第一位。