

創新臨界點, 職場與企業的翻盤公式: 三大階段、四大步驟、八大環節……打破靈感到實踐的斷層, 讓創意不再無的放矢!
內容簡介
靈機一動的創意,如何變成禁得起市場考驗的成果?
從想法到成果的最後一哩路!
需求洞察×形成共識×驗證機制……
以三步蒐羅法與求同分析直指需求本質,打造可複製的創新模式!
▎創新的核心價值
本書凝聚了作者二十餘年在設計教育與產品創新實踐中的心得。全書從「創」與「新」的雙重角度切入,認為創新並非僅是技術或形式的突破,而是一種新的思維方式與價值呈現。書中強調,創新的終局是「人」,唯有以人為中心,將創造與改進相結合,才能讓設計在文化延續、經濟發展與社會進步中發揮真正的力量。
▎產品創新路徑
本書的核心架構在於「產品創新路徑」方法體系,它由三大階段、四大步驟與八個實施環節所構成,涵蓋從策略論證、產品定位到創新驗證與共識建立的全過程。這套方法論既有系統性,又具備靈活性,能幫助企業在高度不確定的市場環境下,找出行之有效的解決方案。作者特別指出,創新不是僅靠靈光乍現的點子,而是經由持續的驗證、訓練與調整,逐步形成一種可複製、可持續的能力。
▎打破創新的迷思
作者在書中點出現實中常見的迷思,例如將「創新部門」等同於「創新成果」,或盲目依賴外來的創新方法(如設計思維、使用者研究),卻忽略了實際應用上的挑戰。他提醒讀者,創新並不等於成功,它只是推動成長的必要條件。唯有深入理解「為何能創新」,而不僅停留於「如何創新」,才能避免創新流於形式,淪為「紙上彈琴」的空談。
▎建構創新力的公式
全書最後提出「學習+訓練=創新力」的建構公式,強調創新不是天賦,而是透過不斷學習方法、反覆訓練操作而培養出的能力。正如同射擊需要每個動作反覆千百次才能準確,創新力也必須在實踐中逐步內化。書中提供的產品創新路徑模型與操作工具,正是幫助個人與企業鍛鍊創新力的指南。作者期許讀者能成為職場與產業中的「奇異博士」,在瞬息萬變的世界裡,以創新力開創屬於自己的未來。
【本書特色】:
本書凝聚作者二十年設計研究與實踐經驗,提出「產品創新路徑」方法體系,完整涵蓋策略、設計到決策的全過程,打破「創新等於成功」的迷思,指出創新須兼顧策略導向與實踐可行性。同時,本書提供清晰步驟與工具,如創新論證、機會點、評估矩陣等,協助所有讀者避免創新失敗,將「學習+訓練=創新力」落實為具體行動指南。
產品目錄
序二 思考深度,答案才有力
序三 一本書,也能是一場創新
序四 產業創新的加速引擎
前言
第1章 揭開創新的真相
第2章 三大階段,建構創新力
第3章 告別過時的創新方式
第4章 產品創新路徑模型全解
第5章 定位,創新的槓桿作用
第6章 機會點—創新的臨界時刻
第7章 共識,吹響創新成果的號角
第8章 判斷,成果不等於成功
第9章 資訊力,創新的隱形基礎
第10章 有效資訊獲取的方法論
第11章 合情推理:無所不在的創新工具
結語
參考文獻
作者介紹
規格
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