創新臨界點, 職場與企業的翻盤公式: 三大階段、四大步驟、八大環節……打破靈感到實踐的斷層, 讓創意不再無的放矢!

創新臨界點, 職場與企業的翻盤公式: 三大階段、四大步驟、八大環節……打破靈感到實踐的斷層, 讓創意不再無的放矢!

出版日期:
2025/10/07
79
420331
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本書凝聚作者二十年設計研究與實踐經驗,提出「產品創新路徑」方法體系,完整涵蓋策略、設計到決策的全過程,打破「創新等於成功」的迷思,指出創新須兼顧策略導向與實踐可行性。同時,本書提供清晰步驟與工具,如創新論證、機會點、評估矩陣等,協助所有讀者避免創新失敗,將「學習+訓練=創新力」落實為具體行動指南。

內容簡介

靈機一動的創意,如何變成禁得起市場考驗的成果?
從想法到成果的最後一哩路!

需求洞察×形成共識×驗證機制……
以三步蒐羅法與求同分析直指需求本質,打造可複製的創新模式!

▎創新的核心價值
  本書凝聚了作者二十餘年在設計教育與產品創新實踐中的心得。全書從「創」與「新」的雙重角度切入,認為創新並非僅是技術或形式的突破,而是一種新的思維方式與價值呈現。書中強調,創新的終局是「人」,唯有以人為中心,將創造與改進相結合,才能讓設計在文化延續、經濟發展與社會進步中發揮真正的力量。

▎產品創新路徑
  本書的核心架構在於「產品創新路徑」方法體系,它由三大階段、四大步驟與八個實施環節所構成,涵蓋從策略論證、產品定位到創新驗證與共識建立的全過程。這套方法論既有系統性,又具備靈活性,能幫助企業在高度不確定的市場環境下,找出行之有效的解決方案。作者特別指出,創新不是僅靠靈光乍現的點子,而是經由持續的驗證、訓練與調整,逐步形成一種可複製、可持續的能力。

▎打破創新的迷思
  作者在書中點出現實中常見的迷思,例如將「創新部門」等同於「創新成果」,或盲目依賴外來的創新方法(如設計思維、使用者研究),卻忽略了實際應用上的挑戰。他提醒讀者,創新並不等於成功,它只是推動成長的必要條件。唯有深入理解「為何能創新」,而不僅停留於「如何創新」,才能避免創新流於形式,淪為「紙上彈琴」的空談。

▎建構創新力的公式
  全書最後提出「學習+訓練=創新力」的建構公式,強調創新不是天賦,而是透過不斷學習方法、反覆訓練操作而培養出的能力。正如同射擊需要每個動作反覆千百次才能準確,創新力也必須在實踐中逐步內化。書中提供的產品創新路徑模型與操作工具,正是幫助個人與企業鍛鍊創新力的指南。作者期許讀者能成為職場與產業中的「奇異博士」,在瞬息萬變的世界裡,以創新力開創屬於自己的未來。

【本書特色】:
本書凝聚作者二十年設計研究與實踐經驗,提出「產品創新路徑」方法體系,完整涵蓋策略、設計到決策的全過程,打破「創新等於成功」的迷思,指出創新須兼顧策略導向與實踐可行性。同時,本書提供清晰步驟與工具,如創新論證、機會點、評估矩陣等,協助所有讀者避免創新失敗,將「學習+訓練=創新力」落實為具體行動指南。

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產品目錄

序一 創新,不進則退
序二 思考深度,答案才有力
序三 一本書,也能是一場創新
序四 產業創新的加速引擎
前言
第1章 揭開創新的真相
第2章 三大階段,建構創新力
第3章 告別過時的創新方式
第4章 產品創新路徑模型全解
第5章 定位,創新的槓桿作用
第6章 機會點—創新的臨界時刻
第7章 共識,吹響創新成果的號角
第8章 判斷,成果不等於成功
第9章 資訊力,創新的隱形基礎
第10章 有效資訊獲取的方法論
第11章 合情推理:無所不在的創新工具
結語
參考文獻

作者介紹

劉毅,工業設計學院教授、碩士指導教授,用戶體驗及交互設計專家,「產品創新路徑」方法體系創建者。20年的產品創新經驗,參與眾多知名企業合作專案共50多項。因獨到的創新理念和有效的創新方法被稱為產品「創新魔法師」。他是設計研究領域的「創新鬼才」、產品創新實踐中的研究先鋒。他說:創新真正的主角,永遠都是人。

規格

誠品貨碼 / 2683010491006
ISBN13 / 9786264083959
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786264083959
頁數 / 316
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 23x17 cm
級別 / N:無

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