你漏財了! 用錢致富的底層邏輯 | 誠品線上

你漏財了! 用錢致富的底層邏輯

作者 謝宗博
出版社 大是文化有限公司
商品描述 你漏財了! 用錢致富的底層邏輯:◎買了很多年的意外險,從來沒用過,這樣算漏財嗎?  ◎選擇通勤1小時到公司,還是付昂貴的租金住公司附近?  ◎原料成本不到售價五成

內容簡介

內容簡介 ◎買了很多年的意外險,從來沒用過,這樣算漏財嗎? ◎選擇通勤1小時到公司,還是付昂貴的租金住公司附近? ◎原料成本不到售價五成,iPhone為何賣這麼貴?因為你買的是「信任」。 ◎錢存銀行最安穩,投資股票有風險?有錢人想的跟你不一樣。 作者謝宗博為知名財經作家, 擁有澳洲資深註冊會計師、美國註冊管理會計師資格。 經常有讀者問他: 愛吃高檔美食、買名車、買名牌包,旅行坐商務艙,花錢看昂貴演唱會, 或是學別人炒黃金,買了一堆小金豆,這些花錢行為算漏財嗎? 作者認為:不一定。經濟學中有個名詞叫「心理帳戶」, 即使生活比較奢侈,但只要花出去的錢能為自己帶來回報, 或是內心覺得這筆錢花得值得,就不算漏財。 既然漏財不等於愛花錢,什麼才算漏財? 作者以生活化案例,帶你認識財富、投資、風險等經濟世界的運行規律: 省錢變浪費、花錢卻節約、怎麼投資、怎麼投機、怎麼處理借貸? 有錢人想的、做的跟你哪裡不一樣! ◎陷入價格陷阱,所以你漏財 免費的YouTube、免費的接駁車、免費的優惠券…… 你以為的免費,其實是讓你用別的方式付費: 你的時間、精力、關注度,都是你的財富之一。 買了卻沒穿過的衣服、預繳了年費卻沒去過幾次的健身房, 你以為的省,其實讓你花更多。 ◎有錢人算帳,成本比收益更重要 通勤1小時,還是每個月多花2,000元住公司旁邊? 假設你每小時可賺120元,通勤來回2小時, 一個月(約21個工作日)就損失5,040元! 多數人只關心賺多少,卻忽略財富累積的最大敵人──成本。 時間成本、機會成本、決策成本等,都比金錢成本更重要。 ◎成功的關鍵不是能力高低,而是你的選擇 手上有閒錢,該提前還房貸還是先投資? 朋友找我借錢,該借嗎?熟人間借錢,要承擔四種風險,你怎麼選? 雞蛋該不該放同一個籃子?保險從沒用到,還要繼續買嗎? 人生中最大的成本就是做決策, 因為人會選擇規避損失:可以不賺,但不接受吃虧。 存錢很難,漏財卻很容易,理解經濟世界的運行規律, 用知識構築堅固的財庫,防止漏財,還能用錢致富。

作者介紹

作者介紹 謝宗博 財經作家。 先後取得香港中文大學會計學碩士、公共管理學碩士學位,擁有澳洲資深註冊會計師、美國註冊管理會計師資格,並入選財新傳媒「全球青年領袖論壇」成員。 曾以公務員考試第一名的成績入職,在政府部門從事宏觀財經政策研究十餘年,主導亞洲開發銀行等國際組織財經課題研究,多次獲得省、部級「先進個人」稱號,被公派至英國曼徹斯特大學深造。 所著財經科普書籍被翻譯成數種語言出版發行,暢銷多國。

產品目錄

產品目錄 推薦序一 你真的漏財了嗎?/A大(ameryu)推薦序二 財務認知,才是真正決定富有的關鍵/雨果前言 你的財庫漏水了嗎?第1章 用錢致富的底層邏輯1 為什麼賺了錢,卻越來越不快樂?2 人掙錢,永遠趕不上錢生錢3 新時代的稀缺資源:流量4 我很勤勞,為何還是沒錢?5 人工智慧會讓我失業嗎?6 出國坐頭等艙,就是漏財?第2章 漏財,是因為你誤解了價值的本質1 水不可或缺,但為何鑽石比水貴?2 黃金只是延續5,000年的泡沫3 孫悟空為什麼只能當個弼馬溫?4 怎麼創造自我價值?學歷只是其一第3章 陷入價格陷阱,所以你漏財1 誰決定價格?最有需求的人決定2 買金豆當投資,可行嗎?3 優惠券的設計為何那麼複雜?4 免費,其實是讓你用別的方式付費5 會員制超市,誰賺誰虧?第4章 計算成本,比算收益更重要1 失去的機會,也是成本2 人性的損失規避:可以不賺,但不接受吃虧3 花時間,還是花錢?先算時間成本4 網路越發達,資訊成本越高5 原料成本不到五成,iPhone為何這麼貴?6 人生中最大的成本:做決策第5章 對投資有誤解,才會被「割韭菜」1 保值,是要保住你的購買力2 增值,是要增長你的財富排名3 找到財富的錨定物,才能保值與增值4 我不懂投資,可以怎麼做?5 沒錢投資?先投資自己第6章 逃避風險,也等於遠離收益1 牛市,是普通投資者虧損的原因2 不冒險就沒風險?但回報也沒了3 猶太人的致富金律:錢是從流通中賺來4 雞蛋該不該放同一個籃子?5 保險從沒用到,還要繼續買嗎?6 你最重要的資本,生命與健康第7章 理解機率,正確看待人生可能性1 輟學去創業?別落入倖存者偏差2 大數定律:別把自己「外包」給運氣3 中獎率比被雷打到還低,你還是要買?4 想成功,得找到成功機率高的因素第8章 人生最佳解,答案在博弈裡1 囚徒困境:最後每個人的利益都遭殃2 傻不可怕,可怕的是當最後一個傻子3 重複博弈:好人有好報,但老好人沒好報4 合作要利己又利他,才能長久第9章 怎麼選擇,也是一種能力1 不是非此即彼,而是多一點或少一點2 路徑依賴:結果在開始那一刻就已注定3 我該提前還房貸嗎?用SWOT分析4 朋友找我借錢,該借嗎?人情債的成本結語 所有糾結於選擇的人,內心早就有答案

商品規格

書名 / 你漏財了! 用錢致富的底層邏輯
作者 / 謝宗博
簡介 / 你漏財了! 用錢致富的底層邏輯:◎買了很多年的意外險,從來沒用過,這樣算漏財嗎?  ◎選擇通勤1小時到公司,還是付昂貴的租金住公司附近?  ◎原料成本不到售價五成
出版社 / 大是文化有限公司
ISBN13 / 9786267505748
ISBN10 /
EAN / 9786267505748
誠品26碼 / 2682897831004
頁數 / 336
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
尺寸 / 14.8×21×1.7 cm
級別 / N:無
重量(g) / 399
提供維修 /

試閱文字

推薦序 : 推薦序一
你真的漏財了嗎?

《A大的理財金律》作者/A大(ameryu)

先講重點:本書最與眾不同的地方,在於它將「時間價值」與「幸福感」量化,再加入機會成本的概念,放到財富的天秤上做比較。作者提出了幾個觀點,我非常認同:

・享受了我想要享受的,這就不是漏財。
錢沒有不見,它只是轉化成「你喜歡的東西」或是「幸福感」,留存在記憶中。像是聽張惠妹或周杰倫的演唱會,或任何你熱愛的偶像歌手的現場表演;又或是搭乘頭等艙出國旅行——雖然前世界首富比爾.蓋茲(Bill Gates)曾問:「搭頭等艙會比較快到嗎?」但重點不在於速度,而是在那段旅程中你是否有盡情享受、留下難忘回憶。不是所有事情都該用結果來評斷,過程的價值同樣重要。

  ・漏財,未必是講亂花錢的行為,而是不經意多花的冤枉錢。
  例如,你買了很多線上課程與暢銷書,卻因為生活與工作太過忙碌而無暇吸收,任由它們積灰塵,這就是一種「看不到的浪費」——你本該享受到的價值,卻未能真正兌現,這才是漏財的真意。

  ・生活中的「能省則省」,是防漏財的智慧,而不是摳門。
   比方說,購買機票時稍加研究航空公司的售票機制,有機會用經濟艙價格買到頭等艙座位,省下的,可能是體力與金錢的雙重成本。

  ・計算時間成本,可以幫你做出該「花時間做」還是「花時間買」的理性決策。
  書中舉了一個簡單但經典的例子:若你每日通勤須1小時,而搬到公司附近每月須多支出2,000元的房租,該怎麼選?作者用「將時間價值量化為金錢」的方式,幫助我們理性決策——也就是把通勤時間轉換為你每小時的工資,再將兩者做比較。每天多出將近兩小時的時間,你可以選擇多睡30分鐘,或學習人工智慧(Artificial Intelligence,縮寫為AI)技術以提升工作效率,減少生活中的時間貧困感。若把多出的時間用來持續學習,你所累積的知識厚度,將會決定未來人生的財富高度。

  以經濟學結合生活哲學探討「理財」與「漏財」,是本書的一大特色。書中簡單清楚的說明「時間也是一種金錢」,更是機會成本的一環。
  建議你在閱讀本書時不要急著翻頁,而是將每個章節的觀點對照自己的生活,停下來想一想自己是否有漏財的狀況,如果有,又該怎麼把偷偷溜走的財富慢慢找回來。
  例如:媽媽煮飯時突然發現醬油用完了,要你趕快去買。同樣一款醬油,巷口便利超商一瓶賣65元,而騎車單趟10分鐘的大賣場只賣55元。如果有事先規畫,當然能省下這10元;但若已是緊急需求,與其計較金錢的損耗,不如選擇時間成本最低的解法,這才是兩全的防漏財思維。
  願你在閱讀本書的過程中,能獲得滿滿的防漏財知識。


推薦序二
財務認知,才是真正決定富有的關鍵

《ETF存股》系列作者/雨果

  許多人認為,漏財是因為不良的消費習慣,例如愛買名牌、沉迷網購或衝動消費。然而,本書作者指出,真正的漏財並不是源於花錢習慣,而是因為我們對財富的認知不夠完整,導致財富無聲無息的流失。
  因此,我們要先釐清什麼是財?金錢本身並不等於財富,而是價值的交換媒介。真正決定一件物品價值的,是它的稀缺性。例如,水雖然不可或缺,但因為供應充足,所以價格低廉;而鑽石雖非生活必需品,卻因為稀缺而價格昂貴。理解這點,就能幫助我們判斷哪些投資標的是「真正的財富」,哪些只是短暫的市場泡沫。
  我們常被「優惠」吸引,以為自己賺到了好價格,卻忽略商家的訂價策略。例如,免費試用的應用程式可能會自動續訂、超市的會員制讓消費者花更多錢囤積不必要的商品等,這些都是價格陷阱,讓我們在無形中多花了冤枉錢。我們要懂得區分「價格」與「價值」,才能避免因為誤判價格而漏財。
  大多數人只關心賺多少,卻忽略了財富累積的最大敵人──成本。這些成本不僅包括金錢成本,還包括時間成本、機會成本、決策成本等。例如,有些人為了省錢選擇自己動手做某些事,卻忽略了這段時間本可用來創造更高的價值。此外,網路雖然讓資訊更易取得,但我們在篩選資訊時所花的時間與精力,也是一種成本。
  許多人因為害怕風險而不敢投資,結果導致資產無法增值,甚至因通貨膨脹而縮水。書中強調,「保值」的關鍵是確保你的購買力不被通膨侵蝕,而「增值」則是提升你的財富排名。在投資世界裡,高收益一定伴隨著高風險,但沒有風險,也意味著沒有機會賺錢。比方說,現金放在銀行看似安全,實際上會因通膨而貶值,錢反而縮水。若不熟悉投資怎麼辦?作者建議從投資自己開始,提升自身專業技能與市場競爭力,這才是風險最低、回報最高的投資方式。
  最後作者提到,所有財富的累積,都來自於一連串的正確選擇。例如是否提前還房貸、是否借錢給朋友,這些決策的本質在於理解風險與回報,並根據自身情況做出最佳選擇。書中分析了「路徑依賴」對人生財富的影響,許多財務狀況其實在一開始的選擇就已經決定。
  本書不只是一本理財書,而是一堂結合經濟學、行為心理學與投資策略的財務思維課。對於想改善財務狀況的人,這本書能幫助你找到真正的漏財原因,讓金錢不再無聲流失;對投資感興趣但缺乏方向的人,本書有基礎的投資觀念,能幫助你建立長期穩健的財務計畫;希望提升財商(按:Financial Quotient,指個人財務管理能力和技能,包括理解、運用和管理金錢的能力,以及財務決策的判斷力等)的人,則能透過本書談及的經濟學知識,幫助你提升決策能力,讓每一分錢都發揮最大價值。
  本書的最大價值,在於讓讀者意識到,漏財不單純是源於消費習慣,而是財務認知的問題。提升自己的財務知識,我們才能真正擁有穩定且可持續成長的財富。想改變財務狀況,不妨就從本書開始!

試閱文字

內文 : 財富是對認知的補償,不是給勤奮的獎賞

  有一部真人實境節目《富豪谷底求翻身》(Undercover Billionaire),主角是白手起家的億萬富豪格倫.斯登(Glenn Stearns),他參加一場為期3個月的豪賭:到一個沒有人脈、沒有資源的陌生城市,從零開始創立一家價值百萬的公司。如果挑戰失敗,他將拿出百萬美元,分給在創業過程中幫助他的人。而出發之前,他只有一輛破卡車和100美元的資金。
  這個挑戰成功了嗎?與很多勵志片不同,這個挑戰的最終結局是失敗的。但他在90天內所創造的企業,估值已經達到77萬美元了。
  為什麼他能夠在90天內,從無到有創造出一家估值達77萬美元的企業?斯登在結語中說:「永遠不要將付出的努力和產生的結果混淆,只有當努力帶來進步時,才能賦予其真正的意義。」
  我非常推薦你看看這個節目,從只有100美元起步,乃至於創業過程中所經歷的一切,你一定會發現,斯登成為億萬富翁絕對不是偶然。他對於財富的認知、堅持和努力,印證了一個道理:財富是對認知的補償,而不是給勤奮的獎賞。只要擁有認知的優勢,哪怕你破產、資產歸零了,也一定能東山再起。
  認知是什麼呢?認知是你對世界的理解,包括知識、技能和思維模式。沒有足夠的認知,就無法看到更多機會、做出更好的決策。因此,想要賺到更多的錢,關鍵在於提升認知。
  怎樣才能提升認知?可以透過閱讀、學習、思考、實踐等方式,當你的知識越多,思考的範圍更廣,能看到的事情就越全面,做出的判斷也會更加準確。
  這就是學習的重要性。持續學習,並不能保證你大富大貴,但這是最快了解世界多樣性、複雜性,且成本最低的方法。你沒想通的問題,肯定已經有人想過,並系統性的整理在書籍中。
  持續學習說起來容易,做起來卻很難,甚至有越來越多的人就此放棄學習,逐漸與這個持續變化的世界脫節。那些固執守舊的人,未必一開始就是如此,只是因為終生學習太難了,且隨著年齡的增長還會越來越難。
  除了體力和腦力之外,更主要的原因是,隨著我們的閱歷、能力的提升和成熟,學習新知識需要打破的成見也越來越多。當學習意味著需要顛覆、重組自己幾十年來的思想與價值觀,就不只是增長知識那麼簡單的問題了。
  特別是學了越多知識的人,越容易陷入「知識的幻覺」(illusion of knowledge),也就是簡單了解新事物之後,就利用自己已有的邏輯,快速得出一個表面的結論,並就此認定自己已經掌握了這個知識。
  更有甚者,還會出現一種叫作鄧寧—克魯格效應(Dunning-Kruger effect)的認知偏差現象。這種現象指的是欠缺能力的人,常得出自認為正確但其實錯誤的結論,他們往往沉浸在自我營造的虛幻優勢之中,常常高估自己的認知水準,無法接受與自己觀點有異的正確結論。
  所以,英國物理學家史蒂芬.霍金(Stephen Hawking)才會這麼說:「知識最大的敵人不是無知,而是知識的幻覺。」(The greatest enemy of knowledge is not ignorance, it is the illusion of knowledge.)

你能否接受那些失去的機會成本?

  人生中,我們總是會面臨各種選擇:遵從父母之命回到小城市,做一份安穩工作;還是遵從自己的野心,到大城市策馬奔馳?該繼續讀研究所,還是早點出社會工作?選擇愛情還是選擇自由?陪伴孩子成長,還是專心工作賺錢?
我們做選擇時,往往會看哪個選項能帶來更大收益。但是經濟學認為,機會成本才是你做選擇的關鍵考量。
機會成本是一個經濟學概念。當你在兩個選項中選擇其一時,捨棄的那個選項所可能帶來的價值或收益,就是你做出選擇的機會成本。無論你怎麼選擇,都必須捨掉另一個選項所帶來的好處,也就是「魚與熊掌不可兼得」。
簡單來說,當你做出一個選擇時,請想像平行世界裡的另一個你做出了其他的選擇。他所得到的一切,就是你失去這個機會的成本。當你做決定時,不能只看自己,還要對比看看平行時空裡的你。所以說,最重要的不是會得到什麼,而是你能否接受那些失去的機會成本。
例如比爾.蓋茲從哈佛大學輟學創業,雖然失去了哈佛大學的畢業證書,但如果平行世界的他為了畢業而錯過網際網路發展的浪潮,這樣的結果他能接受嗎?若這樣看,輟學是不是就成為他最好的選擇?
機會成本在我們做任何決策時都會存在,只是很多時候我們不會考慮。如果把機會成本的概念引入投資、生活的各項決策之中,你的想法可能就會大不相同。
首先,你在決定投資時,不會再單純只考慮回報,而是會更仔細的確認投資需投入的金錢、資源,以及所有可能實現的投資回報,從中選擇回報最高的一項。例如,你在老家有塊地,平時都是種水稻。若想知道水稻的回報是不是能令人滿意,你就應該考察挖水塘做養殖漁業、開闢成果園等各種情況的收益,從中選出回報最大的一種。
其次,你不會再被收益所迷惑,而會考慮這個收益背後所要付出的代價。
再者,你會了解,我們生活中的一切行為,都存在機會成本的選擇。比方說,我們的時間就有機會成本:難得你今晚有空,該去看電影,還是在家看看檢定考的書?是陪陪家人,還是跟合作夥伴見面?每個選擇都會有不同的結果。
一旦選擇,時間就匆匆走過,再也無法回首。你做出的每一個選擇,都在一步步的影響著你將來的生活。

花時間,還是花錢?先算時間成本

  時間不夠用的感受,貫穿於我們的日常生活,這在心理學上被稱為「時間貧困」(time poverty)。現代人普遍需要在工作、維持家庭和養育子女上花費大量時間,個人可自由支配時間大大減少,低於一定閾值時,就可被界定為時間貧困。
  一般而言,我們會將工作時間視為能量消耗,自由支配時間則視為能量恢復。當工作時間延長,自由支配時間縮短,就會加劇時間貧困的感受。因此,計算自己的時間成本,可以讓你把精力花費在更有回報、更有價值的事情上,從而給自己更多的自由支配時間。
  時間成本,就是這段時間如果拿去做別的事,你可以獲得的收益。它是一種特殊形式的機會成本。懂得計算時間成本,可以幫助你做出到底是該「花時間做」還是「花錢買」的理性決策。
  例如,在生活中,我們可以藉此判斷:該叫外送還是自己做飯?該自己打掃還是預約居家清潔服務?在工作中,我們也可以透過時間成本的測算,決定出差該坐飛機還是坐高鐵?新的工作進來,是該招聘一名新員工,還是把工作外包出去?
  以下就來練習一下,在日常生活中的時間成本如何計算,以及如何用時間成本的邏輯說明決策。
  假設你的月薪是2萬元。1個月有21個工作日,每個工作日工作8小時,你每小時的時間成本,就是:2萬元÷21天÷8小時=120元。
  那麼我們計算一下,每月多花2,000元房租,從離公司1小時路程的地方,搬到公司旁邊值不值得。
你每天實際花2小時通勤,每天用在交通上的時間成本,就是120元×2小時=240元,1個月就是240元×21天=5,040元。多花2,000元搬到公司旁邊,可以節省5,040元的時間成本。所以,你應該搬。
  唯一的問題在於,多出來的這2個小時,你可以用來做什麼?
  反過來計算,住在偏遠地區省下來的2,000元,等於是每小時47.6元的時間成本。如果這些時間只是用來滑手機、看影片,那麼每小時滑手機的成本就是47.6元。但如果你能找到一份每小時收益超過47.6元的兼職工作,搬到公司附近、用省下來的時間打工,是不是就更划算了?或者說,你若能利用這2個小時學些知識,將來能為你創造出更大價值,這也是一件時間效益更高的事情。
  《暗時間》這本書中寫道:如果你有一些錢,不知道該花在A還是花在B,你可以先不做決定,這沒問題,因為錢還是你的;但如果你有一些時間,不知道花在A還是花在B,就不能不做決定,因為時間過了就不是你的了。
  對我們每個人來說,時間的流逝都是不可逆轉的,流速也不可調整。因此,學會計算自己的時間成本,不僅讓自己的閒置時間不再白白流失,低時間成本的事項更可以直接花錢購買服務,挪出更多精力聚焦於高回報的事情上。雖然看起來是花了錢,實際上也是一種防止漏財的方式。

不冒險就沒風險?但回報也沒了

  很多人會覺得,既然投資都有風險,那我遠離風險、確保絕對無風險總可以了吧?
  當然,這麼一來是可以避免風險,但也就失去了回報的可能性。我身邊有些朋友害怕被「割韭菜」,一切投資、理財的專案不沾不碰,所有存款都放在銀行活期存款,而且還一副很熟知內幕的樣子告訴我:「現在錢存在銀行也不保險,每家銀行最多只能存人民幣50萬元。因為萬一銀行倒閉了,根據存款保險制度,最高賠償金額為人民幣50萬元。」
  所以,他把錢分散存在不同的銀行裡,只存活期,每家不超過人民幣50萬元。
  風險確實低了,但是收益呢?
  銀行活期存款的收益率趕不上通膨的速度,站在財富的購買力上來看,不僅沒有收益,還年年貶值。這不也是一種損失的風險嗎?與其看著錢不停流失,還不如花掉呢!
  所以面對風險時,我們不應該過於保守。逃避風險,並不能讓風險自動消失。
  當然,我們也不能為了收益而忽視、甚至故意加大風險。
  例如槓桿(Leverage),舉債投資於高風險投資標的,以尋求更高回報。當收益率為正時,開槓桿確實能成倍的獲得更高回報。但是,槓桿是把雙面刃,如果槓桿率超過了自己的承受能力,一次失敗就可能傾家蕩產。
  特別是在高風險的投資品項上,開槓桿帶來的「爆倉」(按:槓桿交易中虧損超過保證金,導致交易被強制平倉[結束交易過程,買入或賣出的交易完成])經常讓許多投資者血本無歸。
  例如在美股市場上,特斯拉(Tesla)股票經常發生較大波動,一天之內往往可以上漲10%以上,也可能下跌10%以上。假設你現在買進1萬美元的特斯拉股票,如果不開槓桿,不管怎麼波動,你只要沒在低點賣出,永遠都有機會期待特斯拉股票漲回來。但如果你加了10倍的槓桿呢?
  好的可能性是,特斯拉漲了10%,你的收益就變成了100%,1萬美元秒變2萬美元。但一旦股價跌了10%,你的本金就全部歸零。
  這還不是最可怕的。最可怕的是,這個時候會要求你追加保證金,如果你沒有投入更多本金,或來不及追加,就會被強制平倉。
  也就是說,如果在一天之內,特斯拉的股票先跌10%以上,接著又迅速漲回來,對於正常投資者來說不賠不賺;但對於加了10倍槓桿的投資者來說,所有本金就已全部歸零,沒有機會等到特斯拉的股價漲回來的那一刻了。
  高風險會傾家蕩產,低風險沒有回報。那該怎麼辦?
  曾任耶魯大學捐贈基金(Yale University endowment)投資長(Chief Investment Officer,縮寫為CIO)的大衛.史雲生(David Swensen)這麼說:「管理好風險,自然就有收益。」
  管理好風險,意味著我們不能對風險有敵意。收益正是來自風險,不承擔風險就無法獲得更高收益;但承擔過高風險,也會讓自己陷入收益折損、甚至歸零的危險之中。關鍵是正確認知自己的風險承受能力,選擇合適的投資方案。
  首先,要掌握自己的風險承受能力。你在銀行、證券公司開設帳戶時,可能也曾被要求做風險承受等級的測試,這正是為了讓你的風險承受能力和投資品項的風險相應。
  正確認知自己的風險承受能力,在可以承受的範圍內接受風險、利用風險,以獲得更大收益,但絕不要投資超出自己的承受能力的高風險標的。因為一旦發生損失,可能遠遠超出你的接受程度。
  基本計算如下:如果你的某項投資虧損了50%,想要再漲回原來的價值,需要上漲多少?很多人會下意識的認為,再漲回來50%不就漲跌抵消了嗎?實際上,要漲100%才能回到原位,也就是說,「虧一半」的坑需要「翻一倍」才能填平。
  但是,一旦跌下去,漲50%和漲100%的難度就完全不是同一個等級了。

最佳賣點

最佳賣點 : 漏財≠很會花。從消費到投資,
有錢人想的、做的跟你哪裡不一樣!

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