超越現實的未來視界, AI時代VR科技的終極力量: 當白日夢成為觸手可及的現實, 帶你迅速成為虛擬實境的一級玩家 | 誠品線上

超越現實的未來視界, AI時代VR科技的終極力量: 當白日夢成為觸手可及的現實, 帶你迅速成為虛擬實境的一級玩家

內容簡介

內容簡介 虛擬與現實的交融，VR如何改寫商業模式？沉浸式體驗，透過VR達到前所未有的真實感！探索VR產業鏈，從硬體製造到內容創作揭祕虛擬實境起源，傑倫．拉尼爾引領VR革命未來趨勢！探討技術、倫理與人類生活的影響──▎挖掘VR世代的無限可能性隨著科技的迅速發展，虛擬實境（VR）技術正逐漸融入我們的生活中，開啟了一扇通往未來的大門。本書將探索VR技術所帶來的無限可能性，挖掘這個新興領域中所蘊藏的巨大潛力。從VR的起源開始，我們將深入了解虛擬實境科技的發展歷程，以及它如何逐漸改變了我們對現實世界和虛擬世界的認知。透過本書精彩的內容，讀者將能夠一窺VR世代的奇妙面貌，預見未來科技將如何重新塑造我們的生活。▎引領VR新秩序的領軍力量在VR領域裡，有著一群資本推手和技術先驅，他們扮演著引領新時代、引爆新浪潮的角色。這些「領軍力量」如傑倫．拉尼爾等人，將VR技術帶入我們的日常生活，讓我們得以體驗到前所未有的感官刺激和互動方式。從資本的投入到核心技術的發展，這些推手們深深地影響著VR產業的發展方向和速度。透過他們的努力和創新，VR正逐漸成為我們生活中不可或缺的一部分，開啟了一個嶄新的科技時代。▎拓展VR世代的應用場景隨著虛擬實境技術的不斷創新和完善，VR的應用場景也得以不斷的拓展和廣泛探索。從實體體驗店到線上電商，從教育培訓到娛樂遊戲，VR正逐漸滲透到我們生活的各個領域中。人們可以透過VR技術體驗到前所未有的互動和感官刺激，讓虛擬世界和現實世界之間的邊界不斷模糊。未來，隨著VR技術的進一步普及和應用，我們將看到更多新奇、有趣的VR應用場景出現，為我們的生活帶來更多樂趣和可能性。▎展望VR世代的未來發展在VR世代裡，人們將逐漸習慣於虛擬世界帶來的新體驗和挑戰。從現實生活到虛擬世界，我們的互動方式、娛樂方式甚至工作方式都將發生翻天覆地的變化。未來，VR技術可能與擴增實境（AR）技術相融合，為人們帶來更加豐富和立體的虛擬世界體驗。透過VR，我們或許可以窺見未來科技的輝煌前景，以及人類對於科技應用的無限探索和潛力。VR世代即將開啟新的未來，讓我們一同期待和見證這個新時代的來臨。本書特色：本書從資本推手、VR產業鏈、VR的商業模式、VR沉浸式體驗、VR變現和VR未來趨勢等六個方面，多層次解讀了虛擬實境VR產業的起源、發展、分化蛻變和未來創新的軌跡。書中透過有趣的故事案例、多位名人關於虛擬實境的言論，以及豐富的數據圖表，深入淺出地闡述VR新秩序──虛擬實境的商業模式與產業趨勢。

作者介紹

作者介紹 甘開全，知名暢銷書作家、資深圖書策劃人，已出版《外貿電商入門與實戰》、《再不奮鬥你就老了》、《請別動我的小豬豬》等暢銷作品。

產品目錄

產品目錄 內容簡介前言 人生活在虛擬世界還是真實世界？第1章 資本推手：用實力和速度引爆虛擬實境 1.1 「虛擬實境之父」—杰倫・拉尼爾 1.2 VR風口：源自矽谷的創新浪潮 1.3 有核心技術：獲得風投不是偶然 1.4 群眾募資創業：沒有風投照樣上路 1.5 打破傳統：在虛擬世界中體驗真實感覺第2章 VR產業鏈：找到更好的經營定位 2.1 VR硬體製造：兼容三大核心技術 2.2 軟體開發：無縫拼接環景影片畫面 2.3 平台合作：廠商抱團發力VR平台 2.4 內容製作：用VR 攝影機拍攝優質內容第3 章 VR 的商業模式：哪裡是虛擬世界的中心 3.1 VR 遊戲化，占據半壁江山 3.2 VR 大眾化，需要突破三重障礙 3.3 VR 社交化：成為未來的「交際平台」 3.4 VR 電商化：從O2O 到V2R第4 章 沉浸式體驗：做到最好最真實的感覺 4.2 巨頭動向：要麼引領要麼靜觀 4.3 行業標準：值得參照的「七大標準」 4.4 VR 廠商：構建全球VR 產業版圖 4.5 真正的VR 設備：需要解決三大問題第5 章 VR 變現：灼燒止血最原始也最有效 5.1 實體體驗店：成為最快的變現方式 5.2 變現三套車：O2O+B2C+V2R 5.3 拓寬應用場景，讓VR 無處不在 5.4 開發豐富的VR 商品：從體驗級到消費級第6章 VR未來趨勢：人類生活在虛擬世界中 6.1 全球尖端VR開發者共創虛擬世界 6.2 從VR到AR 6.3 人類更希望在虛擬世界中享受自由 6.4 VR技術讓人類體驗災難，學會自救 6.5 VR道德挑戰：用戶行為被窺視與跟蹤 6.6 VR帝國：逃往虛擬世界，死而復生

商品規格

試閱文字

內文 : 【內文試閱】
4.1 　巨頭動向：要麼引領要麼靜觀
　　虛擬實境設備並不是一個利基，虛擬實境真的很酷，它擁有著一些非常有趣的應用！──蘋果CEO　庫克
　　2016年2月，有一位「果粉」懷著激動的心情登錄了蘋果官方網站，想看看最新款的iPhone發售了沒有。結果，他發現一款名為View-Master的虛擬實境頭顯，它以紅色為主色調，構造類似於Google卡板簡易頭顯。
　　果粉仔細觀察，發現這個VR頭顯只是一個大塑膠盒，用戶只需要放入iPhone智慧手機，然後打開一個應用程式就可以播放三百六十度環景影片。如果用戶把這個View-Master戴在頭上就可以觀看到虛擬世界。
　　可以說，這是用戶低成本進入虛擬世界的最有效方法—只要擁有一台iPhone，再加上這款廉價的設備即可。果粉看了產品各種參數之後，激動得心差點要飛出來，他要在「網購手」被剁掉之前，趕緊訂購一個蘋果頭顯！
蘋果頭顯在不斷簡化
　　在VR成為創業風口之後，Facebook推出了Oculus Rift頭顯，HTC推出HTC Vive頭顯，SONY推出了PS VR頭顯，三星也推出了Gear VR頭顯，在這種情況下，蘋果公司的決策者們似乎還在「觀望」，不知道他們將為世人編織什麼樣的「驚喜」。
　　蘋果公司是美國的一家高科技公司。由史蒂夫・賈伯斯、史蒂夫・沃茲尼克和隆納・韋恩等人於1976年4月創立，並命名為美國蘋果電腦公司。2007年1月更名為蘋果公司，總部位於加利福尼亞州的庫比蒂諾。
　　蘋果公司歷來以科技創新著稱，發明了很多改變世界消費潮流的產品，包括Mac、iPad、iPhone、iPod等。蘋果公司的前任CEO賈伯斯曾經說過：「我的座右銘之一就是專注和簡單。簡單比複雜更為困難，你必須努力去工作，以讓自己的思維保持清晰，進而實現簡化。」像蘋果公司推出的這個View-Master頭顯，就表現出簡單好用的特點。
　　現在，庫克接過賈伯斯的「權杖」，他一方面繼續繼承蘋果公司要改變世界的創新精神，一方面也在想方設法整合蘋果手機和VR技術，試圖引領VR消費時尚潮流。
　　在蘋果View-Master頭顯上線銷售之後，庫克在採訪中如是說：「虛擬實境設備並不是一個小眾市場（針對企業的優勢細分出來的市場），虛擬實境真的很酷，它擁有著一些非常有趣的應用！」
　　可見，蘋果公司不是怠慢VR技術，而是「慢工出細活，靜觀釀大招」。如果蘋果公司推出行動VR頭顯，很可能像蘋果公司經營蘋果手機那樣，會採用技術引領、快速疊代、飢餓行銷等多種策略組合，一下子就引領電子消費潮流，讓那些VR先行者通通靠邊站。
　　早在2006年，蘋果公司就在申請一項頭戴式顯示器專利。當時，那個專利還沒有提到虛擬實境這個概念，但其外觀與目前主流的頭顯已經有很多相似之處了。
　　此後，蘋果公司一直在研究VR技術，2008年，蘋果公司又提交了兩項關於頭戴式顯示器的專利。
　　第一項專利的描述是：「可以為用戶提供個人媒體觀看體驗（包括三維媒體）的眼球轉動系統。」此頂專利，在2013年獲批生效。
　　第二項專利的描述是：「配備有螢幕的頭戴式便攜裝置。」這款設備可以插入手機使用，和三星公司的Gear VR頭顯設備非常相似，用戶可以透過手中獨立遙控器操控設備。此項專利，在2015年獲批生效。
　　很顯然，蘋果公司在發展VR技術的時候，吸取了自己在經營智慧手機方面的經驗和教訓。要做好一個產品先要申請技術專利，只有專利先行，才能透過相關法律來保護自己的知識產權。
　　世界上有很多人經常搶先註冊大公司的商標，甚至搶先申請技術專利，然後挑起知識產權糾紛，等著蘋果公司購回這些知識產權，以達到「坐收漁利」的目的。為此，蘋果公司在搞VR技術的時候，只能「謹言慎行，步步為營」。
　　2015年，蘋果公司曾經嘗試在音樂中插入VR影片，讓MV（音樂短片）升級為VR內容。當時，蘋果公司為U2、The Weeknd和Muse等三個樂隊製作過三百六十度全方位影片，甚至還為U2樂隊準備了一輛配備有Oculus Rift頭顯設備的大巴，以便讓粉絲親身體驗他們製作的三百六十度環景影片。
　　蘋果公司在製作VR音樂短片時，發現自己製作VR內容的經驗不足，有點「力不從心」。所以，為了彌補自己的短板，生產出更好的VR內容，蘋果公司選擇和Vrse公司合作。Vrse是由電影製作人克里斯・米爾克（ChrisMilk）創立的一家虛擬實境公司，這家公司可以為蘋果公司輸出第一手的VR內容製作經驗。
　　在發展VR技術方面，合作不成就收購，蘋果公司發展VR技術的決心也很大。在2015年，蘋果公司收購了一家專門研究行動AR設備的創業公司Metaio。
　　Metaio公司的行動AR技術十分先進，曾經為熱感觸控概念設計出了原型（這一原型是藉助紅外線技術，讓任何物體的表面都能成為觸控螢幕，從而帶來互動式的體驗）。人們熟知的環景地圖、GPS定位和位置行銷等領域，都應用到了Metaio公司的行動AR技術。蘋果公司收購Metaio公司，可以說是「走了捷徑」，從VR技術直接升級到AR技術。
VR產品以手腕為依託
　　2016年9月，蘋果公司在美國國家專利局申請了一個VR頭顯的最新專利。這個VR頭顯很像一副智慧眼鏡，充分表現了蘋果公司對VR產品進行「簡化」的決心。
　　根據美國國家專利局曝光的專利文件描述，蘋果公司這款VR頭顯設備是一款類似Google眼鏡的設備，它是一款可以將手機放入其內的框架，並將手機螢幕放置於用戶眼前的設備。在用戶雙眼和手機螢幕之間存在著光學組件，用於接收手機螢幕上的圖像。整個設備包含內置耳機、設備連接器、一個眼鏡狀的框架和定製的鏡頭。
　　此前，蘋果公司推出的VR頭顯View-Master還被人們稱為「一個大塑膠盒」。經過幾個月的更新換代，大塑膠盒變成了智慧眼鏡，可見蘋果公司對VR頭顯已經進行了大幅度的「簡化與瘦身」。
　　雖然蘋果不著急推出完美的VR頭顯設備，但是已經在眼球轉動系統、三維顯示器等多個方面申請了專利。這些專利為後面開發完美的VR產品打下了堅實的基礎。
　　多年來，蘋果公司一方面研究VR與AR技術並申請專利，另一方面積極學習VR內容製作方法，最終讓VR硬體和VR內容獲得同步增長。可見，蘋果公司在VR領域的野心，不止為推出一兩款VR頭顯，它的布局可能更為遠大、更為超前。
　　在VR應用方面，蘋果公司首先研究了在APP Store上發布的VR應用，然後透過一系列創新來超越這些VR應用的現有功能。像Vrse公司就在iOS系統的應用商店上發布了自己的VR應用，創業公司Littlstar也在蘋果公司應用商店上發布了一款三百六十度全方位影片應用，這款應用甚至可以兼容Apple TV。
　　蘋果公司的等待是有理由的，因為VR技術的研發需要一個過程，此外各大VR頭顯的銷售表現也需要時間來驗證。
　　現階段，眾多VR頭顯霸占了人類的雙眼，蘋果公司很有可能改變這種穿戴模式，將VR頭顯改變為以手腕為依託的可穿戴產品。對此，庫克如此分析：「我們認為Google眼鏡項目並不是一項明智的舉措，因為人們根本不喜歡佩戴這類設備。這類設備並沒有從根本上推動技術的發展，這一點和我們的信念相左。以手腕為依託的可穿戴產品不會引起人們的反感情緒，因為它並不會在你和我之間構成阻礙。」
　　未來，蘋果公司有可能推出VR一體機，以蘋果行動頭顯來配合最新版本的蘋果手機。當然，蘋果公司也可能獨創性地推出更為新潮的、以手腕為依託的可穿戴VR裝備。
　　此外，蘋果公司還可以在iOS（蘋果公司為iPhone開發的作業系統）的基礎上，研發VR和AR的相關應用，並添加到iPhone的應用中，或者乾脆推出一個VR影片平台，讓全球的「果粉們」低成本或者免費獲取VR內容。

最佳賣點

最佳賣點 : 本書從資本推手、VR產業鏈、VR的商業模式、VR沉浸式體驗、VR變現和VR未來趨勢等六個方面，多層次解讀了虛擬實境VR產業的起源、發展、分化蛻變和未來創新的軌跡。書中透過有趣的故事案例、多位名人關於虛擬實境的言論，以及豐富的數據圖表，深入淺出地闡述VR新秩序──虛擬實境的商業模式與產業趨勢。

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