工作研究 (第2版) | 誠品線上

工作研究 (第2版)

內容簡介

內容簡介 「工作研究」對工業工程專業而言，是一門最基礎的核心課程。工作研究所用的改善觀念，是工業工程在邁向基本目標過程中，最基本面的應用技術，無論是人工作業，或現近代化工業4.0，都離不開工作方法和作業的基礎動作。本書內容涵蓋工作研究中重要的方法與技巧，除了方法理論之推導外，也提供實務案例使讀者能融合理論與實務運用。「工作研究」為工業工程、工業管理、企業管理、經營管理等系所之必選修科目，也是報考工業工程技師證照之選考科目。本書於各章末收錄相關技師模擬考題，讓讀者便於準備相關考試，也可即時檢視自己練習的成果，提高學習效率。

作者介紹

作者介紹 鄭榮郎現職：正修科技大學工管系 教授學歷：中山大學企管研究所 博士中山大學企管研究所 碩士東海大學 工業工程學系經歷：財團法人中國生產力中心 IE合理化顧問大慶汽車工業股份有限公司 物料課課長羽田機械工業股份有限公司 工業工程師SUBURU汽車 日本工廠生產管理實務實習數位管理共好加值計畫–精實管理蹲點服務推動計畫「小型企業人力提升計畫」顧問

產品目錄

產品目錄 第一章 工作研究序論1-1 生產力的意義1-2 現場浪費與改善1-3 工作研究的目的與範疇第二章 工作研究的推行2-1 工作研究的推行及其改善步驟2-2 工作設計2-3 工作改善的步驟2-4 5S是工作改善的原點第三章 程序分析3-1 程序分析的意義與目的3-2 程序分析圖的符號及型式3-3 操作程序圖3-4 流程程序圖3-5 線圖3-6 組作業程序圖第四章 作業分析4-1 作業分析的技法及其目的4-2 人機程序圖4-3 操作人程序圖4-4 多動作程序圖4-5 追求工作的標準化第五章 動作經濟原則與動素分析5-1 動作分析之意義5-2 動作經濟原則5-3 動素分析第六章 影片分析6-1 影片分析的目的6-2 相關設備及拍攝方法6-3 影片拍攝作的實施步驟6-4 對動圖的製作與分析6-5 影帶研討（VTD）方式6-6 選用適宜的分析方法第七章 時間研究概論7-1 時間研究的目的及應用7-2 時間研究的階次7-3 時間研究的技術7-4 時間研究的實施步驟第八章 碼錶時間研究8-1 常用設備及器材8-2 比較測時方法8-3 決定觀測次數8-4 劃分動作單元8-5 記錄錶上時值8-6 摒棄異常值8-7 運算正常時間8-8 賦予評比及寬放8-9 單位生產量標準時間第九章 評比9-1 正常操作與速率9-2 評比的影響因素9-3 學習曲線9-4 評比的實施9-5 平準化法9-6 速度評比法9-7 客觀評比法9-8 合成評比法9-9 評比訓練第十章 寬放10-1 寬放的研究方法10-2 寬放的種類及對象10-3 寬放率的計算及其時值的賦予第十一章 工作抽查11-1 連續與隨機測時法11-2 生產作業的分類11-3 工作抽查之應用11-4 工作抽查的理論11-5 工作抽查之實施步驟11-6 表格設計及其應用第十二章 預定動作時間與標準數據法12-1 預定動作時間的應用及特性12-2 預定動作時間公式的推行步驟12-3 操作單元的分類12-4 工作因素法12-5 時間測量方法第十三章 工作管理與獎工制度13-1 工作管理之意義13-2 管理項目之設定13-3 生產力的衡量與管理13-4 消除浪費－豐田式生產管理與精實生產13-5 工作管理與標準工時13-6 效率管理第十四章 間接工作的時間標準14-1 間接人工及其浪費14-2 重複性間接工作14-3 非重複性間接工作14-4 建立標準的實施步驟14-5 重複性工作的標準數據14-6 非重複性工作的表現標準14-7 工業4.0附錄參考文獻學後評量（內含工業工程師102-113年證照考題）

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 1.完整架構：章首提供「核心架構圖」，可先了解相關要點。
2.理論解說：以循序漸進方式，詳細介紹各單元專有名詞。
3.題型多元演練：採用考古題解題教學，加強實務應用。
4.考題磨練: 除了章後練習題外，書末以「壓撕線」方式提供工業工程師（102-113年）歷屆證照考題。

活動

• 8/31前 全站滿$1,500折$150
• 8/31前 全站滿$2,500折$300
• 8/31前 全站滿$3,500折$420