改寫規則的人，獨贏: 怎麼想、怎麼問，怎麼找到答案 | 誠品線上

Rules of Thum

內容簡介

內容簡介 ◎聯合推薦：王品集團董事長／戴勝益你只要有「一種」想法和做法比別人都快，就獨贏。一種就夠了。不信？每個人都有獨贏的機會，關鍵在於如何先看見這個機會：奇異電氣、《Fast Company》雜誌、卡駱馳Crocs鞋、西南航空，同業衰退時他們驚人獲利；歐巴馬、孟加拉鄉村銀行、《哈利波特》，一點不同的想法和做法，讓凡人改變了世界；《死之華》樂團、賈伯斯、Google、IDEO、達賴喇嘛，他們如何改寫了「那一條」規則？怎麼問問題、怎麼想事情、怎麼答答案、怎麼做，足以讓你突然領先別人一大截？事情一開始就要先想最後一個問題：「為了什麼？」這時代沒有選邊站這回事，請用「對角線思考」。誰用系統思考，誰就能發現新空間。消息沒有好壞，只有快慢。說「好」，不是你給別人機會，而是給你自己機會。執行力？用在解決方案就錯了，用在預防突鎚才對。推動改革，關鍵在於計算本益，千萬別以身相殉。你從事的是哪一行？想的跟別人不一樣，你就贏家通吃。把事情變「簡單」很難，狀況複雜你才有機會。能賣的不是產品的內容，而是情境…………這是作者40年的52次切身經驗傳授。你能看見問題的要害嗎？ 亞倫．韋伯曾經擔任頂尖企管雜誌《哈佛商業評論》的編輯總監，也參與過波特蘭市區重整，後來創辦《快捷企業》雜誌（Fast company），他一生看過數不清的事業成敗實例，本身經營事業則獲得前無古人、也可能後無來者的成功—一本旨在兼顧學理與實務的企管刊物，竟然創下80萬份發行量。這幾年，韋伯目睹了許多知名老字號企業突然陷入困境、甚至一夜之間消失，所有的產業突然驚醒了，紛紛構思如何調適、轉型，以免滅亡。世界各地的頂尖思想家都在認真探討資本主義未來的新形式與新規則。不過，韋伯也看見新的思考、新的看法和新的靈感，就在大企業跪求政府紓困時，成了市場的吸金機器。他們（包括韋伯自己），建立了商業世界的新經驗法則。說到「思考」，能有一套技術，可以讓人套用之後「想的跟你不一樣」嗎？韋伯認為，世界上沒有這種公式，除了親身經歷，你唯有借鑑別人的「經驗」，才得以萃取出自己的一套「法則」。因此，他提供了自己的經驗。

各界推薦

各界推薦 「書中每章都像完美的義式雙倍濃縮咖啡般，只要啜飲上一口這美味的咖啡，就會啟動你的頭腦、喚醒你的靈魂，並促使你前進。」－－《未來在等待的人才》（A Whole New Mind）作者／丹尼爾‧平克（Daniel H. Pink） 「真希望四十年前就有這本書。事情或許會更好，也許不會，但可以確定的是，我會更享受這一路走來的過程。各位得字字句句地細細咀嚼。」－－《追求卓越》（In Search of Excellence）合著者／湯姆‧畢德士（Tom Peters） 「在這個迫切需要偉大思想家的年代，艾倫‧韋伯正是位大思想家。本書將改變你的視野，並給你需要搔的癢處。別再看這推薦廣告了，就買一本吧！」－－《紫牛》（Purple Cow）作者／賽斯‧高汀（Seth Godin） 「《改寫規則的人，獨贏》超越範疇，無論你是二十五歲或五十五歲，正在規劃前途，或在反省過往，它都提供了何謂活出最充實人生的深入洞見。－－《牧羊少年奇幻之旅》（The Alchemist）作者／保羅‧科爾賀（Paulo Coelho） 「《改寫規則的人，獨贏》充滿了感情、智慧與洞見。書中的見解證實，領導人必須具備勇氣、信心與品格，才能使自己的企業，還有這世界變得更美好。」－美國女童軍（Girl Scouts of the USA）執行長／凱西‧柯隆寧潔（Kathy Cloninger） 「艾倫‧韋伯的《改寫規則的人，獨贏》簡潔有力、富知識性，並趣味十足。－－《無罪的罪人》（Presumed Innocent）作者／史考特‧杜羅（Scott Turow） 「無論你是剛從大學畢業的新人，或是入行數十年的主管，都將從韋伯的才智、幽默與出奇廣博的經驗中有所收穫。」－－《我在貴族學校的日子》（Prep）作者／克蒂絲‧希坦菲（Curtis Sittenfeld）

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介艾倫．韋伯（Alan M. Webber）據那些最了解艾倫．韋伯的人說，他（每周一與周三）既詼諧又機智、（每周二與周四）既富有思想又辛辣、（每周五與周六）既不羈又充滿創意，而逢周日就休息。他不僅是《快捷企業》雜誌的共同創辦人兼總編輯，也曾擔任《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）編輯主任與總編輯。他曾任職於聯邦、州立與地方政府，除了撰寫演講稿外，也致力研究創新的政策計畫。目前他自稱是「全球偵探」，而這名稱的好處在於：雖然它意義不大，但聽起來很酷。韋伯說這輩子的人生曾出現兩次高潮，先後發生在當某年夏天，第一次是聖路易紅雀隊（St. Louis Cardinals）進行打擊練習時，他四處追捕高飛球；還有一次是他首度造訪日本時，有人告訴他，他長得好像布魯斯．威利（Bruce Willis）。他的另一半是身兼建築師及傢具法蘭西絲．荻摩姿（Frances Diemoz），而他的兒子亞當（Adam）與女兒艾曼達（Amanda），則是他在世上最愛的兩個孩子。

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產品目錄 作者自序／我這輩子精華都在三乘五卡片上面，你呢？第一部 要改寫規則，得這樣想 法則1／心理素質是一秒之間的事法則2／改變的關鍵在計算，不是以身相殉法則3／誰用系統想事情、誰當主宰法則4／「歸類」錯了，麻煩就大了！法則5／對角線思考，何必選邊站？法則6／消息沒有好壞，只有快慢法則7／要創新就別打安全牌法則8／決定規則的人才能贏法則9／學習Google精神法則10／好還不夠好法則11／「認真玩樂」是新工作倫理法則12／正經看待工作，但自己別太正經法則13／管理情感比管理現金重要法則14／要活下去就要學法則15／別為了從未嘗試而後悔 第二部 要改寫規則，得這樣問問題法則16／最後一個問題，先問法則17／要命的，是那些你沒問的事法則18／做個喜歡「意外發現」的人法則19／生意即政治︰得（鈔）票多的贏法則20／ 從對方的角度看，會看到法則21／早上起得來，晚上睡得著，為什麼﹖法則22／你有能力決定世界運轉方式法則23／注意！老師隨時會出現法則24／將你的優點想像成弱點法則25／卓越創意最可能的來源，就在最不可能的地方法則26／先改變客戶預期，才能贏法則27／你們在貫徹「一致」，以自取滅亡嗎？法則28／不是所有的錢都一樣法則29／撤掉你心中的邊界警衛法則30／信息、標準、定義，太多等於沒有 第三部 要改寫規則，得這樣找答案法則31／簡單很難，複雜是機會法則32／知道在哪種人身上押賭注法則33／認識科技。你真的認識嗎？法則34／能賣的不是內容、而是情境法則35／用字遣辭至關重要法則36／要錢﹖還是要命﹖法則37／說「好」，其實是你給自己機會法則38／「不！」是你最該感謝的答案 法則39／誰重新定義一個行業，誰就獨贏法則40／執行力？從源頭解決才對 法則41／聽專家的，不如先聽第一線員工 第四部 想改寫規則，得這樣做事法則42／你要的改革，別人得有利可圖法則43／錢沒到手，說什麼都不算數法則44／立志做大事？從小事著手吧法則45／貴公司有很多領導者嗎﹖法則46／忠誠得互相！法則47／每件事情都是一場表演法則48／「我」就是品牌，記住我法則49／OODA，誰快誰贏法則50／給我故事，別只給我事實法則51／用四Ｃ說出自己的故事法則52／不必為理想死，但要為理想活法則53／留給你來寫！感謝／一本花了我六十年寫成的書

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