個人化財務報表, 最強理財術: 用PDCA和心智圖, 把自己當公司管理, 花錢連本帶利滾回來, 人情債都化為大筆財富 | 誠品線上

稼ぐ人が実践している お金のPDCA

內容簡介

內容簡介 買房金怎麼準備，該買近或遠？斜槓副業收入，興趣變現的秘訣最佳本益比投資，低風險獲利的妙招無聊時間、個人興趣都能變成賺錢利器！45張圖表範例，只要10分鐘！個人化「資產負債表」、「損益表」輕鬆建立想賺錢，卻苦無生財之道，以下錯誤觀念也耽誤了你？（X）理財當然要「錢夠多」，等存到一定數目之後再說（X）股票想「低買高賣」，跟著大師走準沒錯（X）買名車、名錶只是一種奢侈的浪費，沒必要（X）越有錢，負債越多，生活夠用就好，不費心理財也沒關係◎「節儉」難致富，「聰明消費」連本帶利賺回來許多名牌包、名錶要價幾十萬、所費不貲，如果你認為都只是為了奢侈炫富，就別怪自己為何無法賺大錢！有錢人之所以與你不一樣，正因為他們不會只仰賴「儲蓄」累積財富；更能夠將「消費」轉為「投資」，替自己開創生財之道。昂貴的名錶，十年後價值翻倍；名牌、名車租借，很快就能賺回一大筆錢……，懂不懂得「聰明消費」，正是你有沒有「錢途」的關鍵！◎啟動「PDCA財富金三角」，小錢投資讓獲利驚人熱銷十萬暢銷書《鬼速PDCA》作者，日本最大金融科技平台CEO－－富田和成，要藉由打造出「紅鯡魚全球100強」公司的理財專業，搭配書中45張圖表，教會你輕鬆活用個人化「損益表」和「資產負債表」的「最強理財術」！只要學會以這套豐田、軟銀、麥肯錫等職場菁英，都在用的「PDCA +心智圖」，一步步鎖定目標、做出計畫，並且定期檢驗、調整，就能利用手上小錢高效啟動「財富金三角」。讓你將個人品牌當成公司管理，創造投資最大效益，身價翻倍提升！◎10分鐘鎖定「個人強項」，興趣變賺錢利器！除了啟動「財富金三角」基本理財術，富田和成還要幫助你掌握最重要的投資本錢－－「人力資本X時間資本X金融資本X固定資本」，他將以實例操作輔助說明，讓你不僅致富，還能兼顧人際、健康、生活與事業。書中更附有能快速操作的「10分鐘PDCA實作表」，不但能鎖定自身「強項領域」，將興趣轉變為賺錢利器，避免「精神」、「身體」的負債，甚至連「人情債」都會是你的「致富本錢」。只要十分鐘，高速打造「致富之道」！

各界推薦

各界推薦 ◎聯合推薦財經作家／Mr.Market市場先生

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介富田和成日本最大金融科技平台CEO，2013年時創設ZUU股份有限公司，旗下有ZUU online金融媒體及DAILY ANDS資產運用的綜合平台。3年打造的「Fintech平台」，一個月累積350萬會員，並榮獲2016年「紅鯡魚全球100強」。公司資本額從1.2億圓，成長至5.7億圓。著有暢銷書《鬼速PDCA》，至今已狂銷突破十萬冊！■譯者簡介黃昱翔東華大學中文系、札幌國際日本語學院日本語科畢業，專職譯者。譯有《世界史劇場：俄羅斯革命風雲》、《圖解刀劍人物傳》、《輕鬆讀歷史‧三國志：亂世群雄的足跡》、《讀書變成「高報酬投資」的刻意自學》等書。

產品目錄

產品目錄 前言：財產視覺化，有錢人都在用的理財絕技Chapter1 個人化財務報表，「月光族」變身小富翁把自己當公司管，實現財富夢想第一步個人「獨特性」，致富的秘密武器賺多或少？「損益表」能解答控制「四大資本」，金錢流向全掌握盤點個人財務，「資產負債表」靠得住找到斜槓副業的賺錢資本打造「專屬品牌」，溝通技巧不可少個人價值數據化，吸金捷徑？投資自我，花掉的錢翻倍流回來比起一時的報酬，長期穩定收益更重要「遺產稅」不注意，身家恐一夕蒸發確認資產，別忘檢視「人際負債」懂這麼做，怎麼刷都不怕當卡奴計畫總是三分鐘熱度？這方法能改變調整「可變動要素」，可強化「賺錢能力」租或買，如何規劃最划算？善用共享經濟，成本低更有高報酬價格低，不代表「撿到便宜」學會估算未來價值，寧可買貴不買錯Chapter2啟動「PDCA金三角」，小錢雪球滾成大財富目標明確，活用金錢不浪費PDCA修正方向，成功指標看得見阻礙投資的「三大不安」，如何排除？個人理財不失手的「管錢絕招」畫出「心智圖」，把夢想計畫具體化啟發致富潛能的「鬼速PDCA」「計畫」這麼寫，不走冤枉路拆解執行方案，把複雜變簡單「檢視」要及時，避免虛耗卡進度「微調」有訣竅，讓「計畫」趕上變化行動遇到瓶頸，怎麼改善？精準「假設」，鎖定目標不失焦財富計畫視覺化，最佳方案快速顯現聰明致富，「PDCA金三角」缺一不可基本開銷省不掉，如何調整控制？靈活運用金錢槓桿，快速累積資金兩張表格，輕鬆制定最佳財務策略學習投資，越早進場回收期越長盲目省錢非好事，看不見的損失賠更多過度社交讓你更窮，如何抵抗誘惑？與其省小錢，不如想辦法賺大錢手頭緊？閒置資源如何變現金現金儲蓄有風險，「匯損」把錢越變越小金錢非萬能，沒錢好日子萬萬不能Chapter3 有錢人花錢買時間，窮人用時間換錢懂得時間價值，分秒都能變現金錢和時間，哪個重要？自力？委外？提高報酬率的關鍵選擇「時薪換算法」，有錢人在做卻不說的秘訣時間能創造，用錢買得到比爾蓋茲不搭「頭等艙」，為什麼？時間的有效運用，讓成果加倍回收活用科技，「同步作業」效率最佳消費、浪費與投資的差別，怎麼分辨？「投資」與「儲蓄」的最佳化分配人際關係最佳投資組合「複利」效應最驚人，小錢最快滾成大錢Chapter4 投資「人脈存摺」，「人情債」化為大筆財富強化何種「賺錢能力」，最值得？三項「基本技術」，到哪都受重用專業執照越多，個人身價越高？麥肯錫、谷歌、豐田都在用的技術人際關係能變現，也需要投資與經營互惠原理，多一個人情就會多一個機會錢買不起生命，卻能延續生命好信用能聚財，是個人最重要資產打造「個人品牌」，能變現又有好感度作業外包，打造躺著賺的「雙薪系統」「興趣」當飯吃？職場選擇的「三向思考」有賺頭的市場，就該及早投入？不懂趨勢，沒錢賺更等著被淘汰年收越高繳越多，怎麼節稅很重要教養是最好的投資，財富轉移又避稅Chapter5 窮人為錢工作，富人讓錢為自己工作用錢滾錢，不領死薪水的聰明致富法分散投資，「風險管理」的基本功選對戰場，也能輕鬆賺掌握熟悉領域，散戶勝過專業投資人控制停損點，就能控制投資放長線釣大魚，業餘投資的優勢跟風風險大，「熱潮」後更是好時機企業走勢如何？看經營者就知道社群發文頻率，與公司成長呈正比投資無師父，個人經驗最可靠價差或股利兩頭賺，該怎麼選股？別讓「手續費」吃掉你的獲利投資ETF，真有效益嗎？靠AI理財要當心，人腦比電腦可靠外幣配置，怎麼做最保值？賺錢越多負債越大，有錢人的秘密債主變金主，讓銀行成為你的富爸爸掌握公式，省下利息變資本後記：「財富」知識，工作與生活的新解答附錄：十分鐘財富PDCA實作表

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : ‧啟動「PDCA財富金三角」，「聰明消費」讓你花小錢、賺大錢
‧實踐個人版損益表 X 資產負債表，４５幅圖表，一目瞭然最好讀
‧掌握四大投資本錢，打造你的個人「致富品牌」
‧10分鐘PDCA理財操作表，鎖定「強項領域」，個人興趣變賺錢利器

試閱文字

內文 : ◎ 財產視覺化，有錢人都在用的理財絕技

這是前陣子發生的事情。有個從以前就跟我很要好，偶爾有事會來找我商量的後進，某天來到了我的辦公室，說是有事想要徵詢我的意見。
「我希望能在兩年後創業……。」從他認真的表情，不難看出這個人的決心。其實我從以前，就多少察覺到他有自行創業的意圖。看樣子，他總算準備開始規劃具體的創業計畫了。於是，我這麼對他說：「兩年後？現在開始不就得了嗎？」
他曾經跟我說過，目前的年收入大約二千萬日圓（約五六九萬台幣）左右。既然具備這種程度的賺錢能力，我認為還要再等兩年根本就是浪費時間。所以，我才會給他「現在就開始」的建議。然而，在聽到我的建議後，他的反應卻顯得十分不安。
「咦？立刻要我創業有點困難吧。而且也還有錢的考量……。」
我聽完他的回答嚇了一跳，緊接著問：「什麼？你現在的收入不是有二千萬日圓嗎？應該不缺錢吧？」
「話是這麼說沒錯啦……。」
「那我問你，假設從下個月起連一毛錢都賺不到的話，你算過手邊的錢，足夠維持目前的生活多長時間嗎？」
「嗯……如果只算自己、老婆跟孩子三個人日常生活的花費，我想維持一年半到兩年大概沒什麼問題……。」
「照你這麼說，就算要養家，至少在這一年半內生活都不會發生問題嘛，何況在這段期間，你也不太可能真的連一毛錢都賺不到吧。也就是說，這一年半你都可以盡可能去做很多挑戰。再說，目前已經能賺進超過二千萬日圓以上，這不就代表你早就累積充分的經驗和成績？即便無法順利創業，我想你也有在一年半期限前，重新找到工作的實力吧……。」
「是呀，這方面我很有信心。」
於是，我再次向他問道：「那麼，為什麼你不現在開始創業，還要等到兩年之後呢？」
「……。」
像他這樣煩惱不已，難以邁出第一步迎接挑戰的人，絕對不是罕見的案例。許多前途無可限量的人，都會被一股莫名的不安綁住，因此不敢踏出自我挑戰的第一步。回過頭來才發現，時間已經一年接著一年過去了。
既然如此，為什麼他們始終無法踏出第一步呢……？答案是，他們沒有全面檢視自己的狀況，打造出能夠控制金錢的狀態。如此一來，想要準確判斷個人能力就變得更加困難。於是「莫名的不安」總是離不開自己的內心，使得行動處處受情緒制約。
這點，參照馬斯洛（Abraham Maslow）著名的「五大需求層次理論」來看，可說是再理所當然不過的結果了。每當人們想要進行挑戰，都要受到從頂端數來第二項、亦即人類第四個需求層次「尊重需求」（Esteem Needs，想受到他人尊重與對地位、名聲、利益的渴望、關注等），以及第五個需求層次「自我實現需求」（Self-Actualization，徹底發揮個人能力或潛力，讓自己成為想成為的人）驅動才會採取行動。
反之，只要人類不能擺脫低層次需求的擺佈，面對挑戰時就會顯得相當猶豫。例如第一層的「生理需求」（Physiological Needs），是對於生存條件的本能需求（睡眠、食慾等），第二層的「安全需求」（Safety Needs），則是對人身安全、生活穩定的需求（安全的住處、健康等）。
當「莫名的不安」是源自於人類對生理或安全的需求，那麼人們選擇追求生理需求、人身安全、穩定生活，而非挑戰自我也是理所當然的決定。
雖然在這邊和你分享的，是年收入二千萬日圓的後進之故事，然而無論是年收入三千萬日圓（約八三一萬台幣）也好。還是年收入五百萬日圓（約一四二萬台幣）也罷，人們在迎接挑戰之際，不安的程度其實都是大同小異。一旦無法全面檢視自己的狀況、眼前的未來模糊不清，幾乎所有人在面對全新挑戰時，都會感受到一股莫名的不安。
這邊，容我舉個例子向各位說明一下。
請各位想像自己在一片黑暗之中，開著一輛頭燈不會亮的汽車在路上行駛。路況可說是「伸手不見五指」，想必現在就連能不能繼續開下去，都讓你感到不安吧。光是要加速前進，都會讓你害怕得不敢踩油門了。
不過，如果這時在半路上調整車頭燈，讓昏暗的車燈能夠勉強照到幾公尺距離外的地方，又會發生什麼事呢？
雖然那股不安依然揮之不去，但總是能鼓勵你朝著還能夠確認路況的幾公尺外繼續開下去，不是嗎？如果繼續前進，找到可以修好車頭燈的場所，眼前的視野就會更加明亮清晰了。
如果把以上案例的車換成自己，縱使沒辦法預見十年後會發生什麼事，但若能事先把至少一、兩年內的日常生活所需規劃好，不就可以在制定計畫的同時，鼓起更進一步的勇氣了嗎？
我們所需要的，就是替自己照亮方向的「車頭燈」。只要持續提升燈光亮度，隨時掌握人生路況、勇往直前，一定就能夠抵達自己訂下的人生目標。
在現實世界中，什麼才是「替自己照亮方向的『車頭燈』」呢？我認為，損益表（Ｐ／Ｌ，Profit and Loss Statement）和資產負債表（Ｂ／Ｓ，Balance Sheet），才是終極的人生「車頭燈」。
通常，一般人聽到損益表和資產負債表，大多應該都只會覺得那些是用來掌握企業或組織財務狀況的工具吧。可惜的是，懂得運用這類財務報表管理個人資產，進而獲得巨大益處者寥寥無幾。若懂得以Ｐ／Ｌ和Ｂ／Ｓ的概念為基礎，實踐ＰＤＣＡ（Plan、Do、Check、Adjust）並管理資金的話，甚至還能獲得一生受用無窮的賺錢能力。
本書內容，就是要傳授給你獲得這項能力的方法。
我首次接觸到以Ｐ／Ｌ和Ｂ／Ｓ概念為基礎，藉此管理個人資產的方法，是二○一○年被公司送到新加坡商業學校上課時的事情。當時因為培訓計畫的關係去了一趟瑞士，造訪全球最大的私人銀行ＵＢＳ。在那裡，我才明白不僅企業或組織，就連個人財產管理都能運用到Ｐ／Ｌ和Ｂ／Ｓ。甚至富裕階層都是靠著資產負債表，讓財產視覺化。
所謂的私人銀行，就是管理包括超級富豪在內的富裕階層，或經理人之個人財產的金融機構與團隊。而這類客群，就是本書所謂「懂賺錢的人」之典型範例。
順帶一提，私人銀行業務經理，可不是只會和富裕階層的人往來而已。未來有望躋身富裕階層或是不久的將來有機會ＩＰＯ（首次公開募股）的創業家自不用說，對於今後資產規模有可能成長、會「賺錢」的商業人士或醫生、專業人才等，一切「潛在富裕階層」，也會從好幾年前開始將對方列入清單，試圖建立合作關係。
此時，私人銀行業務經理就會找出「懂賺錢的人」。他們會透過個人的Ｐ／Ｌ和Ｂ／Ｓ，從本質上判斷當事人未來的發展潛力。
對企業而言，損益表和資產負債表是能近乎完美地將一切「視覺化」的工具。若能將這套工具導入個人財產管理，它就會成為世上最強大的人生車頭燈。
另一方面，只要以簡潔的形式將ＰＤＣＡ呈現出來，就等同於幫助自己看清未來的方向（Plan），並能在朝目標前進的同時（Do）驗證個人的行動（Check），讓前進的方向更加明確（Adjust）。早在之前我就發覺，將財富管理套用到ＰＤＣＡ其實是相當有效率的。其原因在於，ＰＤＣＡ呈現金額等數字的簡便程度，足以帶來極大的控管成效。比方說，企業裡最重視數字的業務部門，一旦導入ＰＤＣＡ，馬上就能發揮明顯效果。
就連投資股票，ＰＤＣＡ都能流暢運作，例如─
「在這個時間點倉卒買進」↓「希望下次買進不要這麼倉促，事前必須思考買進的時間點」「制定規則：有買進的打算時，必須花一個晚上讓自己冷靜下來」
「虧損太過嚴重，如今股價已經下跌到幾乎不可能恢復原本價值的地步了」↓「嚴守一○％準則，限價委託價格必須壓在一○％以內。」
只要像上述這樣改變計畫（Plan），就能提升取得成果的機率。
金錢是實現人生目的、夢想或目標最重要的手段，然而有許多人對於金錢的理解卻嚴重不足。在諸如「Mercari」等二手交易市場（中古市場）或共享經濟等全新經濟型態，已逐漸受到大眾接受的現代社會，光憑傳統「如何為老年生活存下足夠的退休金」這個單一觀點，根本無法清楚洞悉未來。唯有將個人損益表和資產負債表當成人生車頭燈，打造出一個可以掌控資產的狀態，才能讓自己無後顧之憂地起身挑戰夢想或目標。
世上再也沒有什麼比徒有雄心壯志，卻終其一生無法跨出第一步便放棄，還要令人懊悔的事情了。若能在眼前點亮一盞明燈，一定能點亮繼續前進的勇氣。衷心期盼本書能成為各位的那盞明燈。


◎ 控制「四大資本」，金錢流向全掌握
把人類從金錢方面的不安當中解放出來的，正是損益表和資產負債表──為了將這種概念導入並活用在「個人股份公司」裡，你必須徹底瞭解這兩項工具。
要想建立出能夠控制金錢的狀態，就必須先讓自己進入控制得了損益表和資產負債表個人版的狀態。進一步來說，就是必須控制住「人力資本」、「財務資本」、「時間資本」、「固定資本」等四種資本。
接下來將依序針對以上四種資本進行說明，但在此之前，我要得進一步介紹它們。
首先是個人版的「損益表」。我在第二六頁已經準備了Ｐ／Ｌ的標準範例。透過Ｐ／Ｌ，你能整理出在特定期間內，自己究竟賺多少錢（營業額／收益）、花多少錢支出什麼（費用）、餘額還有多少（利益／儲蓄）。透過這張收支結構圖，你可以完全掌握金錢的動向。對多數人來說，「每個月」或「每年」應該會是比較恰當的時間區段。
誠如圖表所示，收益欄通常會計入薪水或獎金等項目。此外，利息收入、股利收入、不動產收入等收益也會記錄在該欄位內。這類收入也稱作「投資利得」。
而帶來上述收入的股份、投資信託等有價證券或不動產等財產，則會以資產的形式記錄在資產負債表上。
特別利益也屬於收益的一項，一般稱為「資本利得」，即持有的有價證券及不動產等資產升值的部分。若公司允許員工經營副業，透過副業賺取的收入也要記在收益欄內。
另一方面，費用基本上皆和日常生活支出有關。諸如伙食費、居住費（租金）、交通費、交際費、保險費、教育費等。而在損益表上，稅金也屬於費用的一種。若出現資本損失（投資的資產因為價格變動而販售、轉讓或差價合約損失等），同樣也會計入資產負債表。
在所有費用與收益列出後，扣除費用最終剩下的收益，就是個人儲蓄（即企業的淨利）。

◎ 價格低，不代表「撿到便宜」
由於二手市場的發達，能接觸到報酬率這種概念的機會也比過去來得廣泛。一旦有充足的二手市場，任何東西都會附有價格，所以資產負債表固定資產的視覺化就會變得更容易。在二手交易市場當中，真正有價值的東西將獲得廣大好評。賺錢能力夠高的人，往後應該也會大幅運用二手交易市場才對。
在此舉個例子為你說明。
假設眼前有一只價值五○萬日圓的勞力士，和一只價值八萬五千日圓（約二萬四千台幣）的日本製手錶，這兩只錶你都有購買意願，但兩相比較之後，究竟買該哪一只才能帶來較高的報酬率呢？
請好好思考一下，買下五○萬日圓的手錶對消費者有何好處？
首先，戴上要價五○萬日圓的高級手錶，可能會提升當事人的自信和自尊心，或者改變周圍對自己的看法等等。能夠享受高級手錶獨特的性能，也算是一種正向的體驗。這些好處，我想會比戴上八萬五千日圓的手錶能帶來的還要多得多。
其次，請各位仔細想想，買下五○萬日圓和八萬五千日圓的手錶並使用三年後再賣掉時，它們分別還剩下多少價值。
假設八萬五千日圓的手錶用了三年，之後要再賣掉就只剩下二萬五千日圓（約七千一百台幣）。至於五○萬日圓的錶，經過三年的使用，還會保有四一萬日圓的價值（約一一萬六千台幣）。
此時，根據計算你實際上是花了六萬日圓（約一萬六千台幣）買八萬五千日圓的手錶，花了九萬日圓（約二五萬台幣）買五○萬日圓的手錶。單純就金額看來，勞力士的貶值額度較大，但如果單純就六萬日圓與九萬日圓來看，願意花九萬日圓買勞力士的人應該會比較多吧。
若從心理上的滿足感與功能性等層面來看，一般都可以得出買下五○萬日圓的錶能夠得到較高報酬率的結論。此外，高級手錶的資產價值也相對不容易下滑。
事實上，勞力士公司本身就以控制產品總量聞名，因此很難出現價格崩盤的情況，據說有些款式甚至能在三年後以高於原價的價格脫手。
這類案例我還能舉出好幾個。日後在購買價值較高的物品時，建議你要先意識到二手市場的存在。在豐富的二手市場裡，任何物品都會標上價格，若能使資產負債表視覺化，就能基於資產負債表、也就是基於物品價值進行採購。我想如此一來，各位就比較能把錢用在不易貶值，或者有可能升值的東西上。從結果看來，你身邊會出現更多高資產價值的產品。

◎ 畫出「心智圖」，把夢想計畫具體化
只要大方向沒出什麼紕漏，無論選擇怎麼樣的道路都不會產生致命性的問題。比方說，你的目標是「成為日本首屈一指的製作人」，此時無論是想從網路媒體、書籍製作，甚至由影像製作等領域入門，都是一步步地朝最終目標邁進。
其關鍵在於，定期檢視自己為了往目標前進所使用的方法，並依照需求持續進行調整。為實踐以上步驟，我選擇使用並且推薦的方法是「心智圖」。
截至目前為止，我自己已經多次改變前進的方向。只不過，唯有在本章開頭提到「打造足以融化南極冰層的熱情世界」之理念，至今從未有所改變。我總是積極地向世人宣示這個理念，一路勇往直前。
自從大學時代接觸ＰＤＣＡ以來，每當需要思考實現理念等重大人生規劃之際，我覺得最重要的一項工具就是心智圖。
我用過好幾種不同的心智圖，現在使用在Mac版上用得最順手、當成手機ＡＰＰ也很方便的iThoughts和MindNode。
我在二○○九年製作的心智圖上頭就詳細列出想學會的技能、注意身體健康、個人損益表、總資產等有關人力資本的項目。除此之外，還仔細記錄了交際費用、交通費等預算。
針對自己必須注意的地方，我也會寫下「絕對不熬夜」、「不酗酒」、「不吃太貴的食物」、「不揮霍」等註記，從字裡行間甚至能感覺到自己有多年輕（笑）。
因為我非常喜歡喝酒，為避免在飲酒上花費太多金錢與時間，於是還特地制定了一條規則來約束自己。
當時，我所存下來的存款總共大概有三五○萬日圓（約九九萬四千台幣）。預計在半年之後，要讓存款金額增加到五百萬日圓。我持有的有價證券，總價值在當時約有一百萬日圓（約二八萬四千台幣）左右。另外，我還把想提升英文能力的想法寫了上去。
那時候，我只覺得「商業方面的選項有好多啊」，根本沒想好要從事什麼行業。然而，當時我已經對金融或教育結合科技，藉此提供商業服務已經有些想法了。
在畫好心智圖以後，針對為達成目標而制定的計畫，我先在心裡一一確認自己做到了哪些事，如果要更進一步的話該怎麼做？找出以上問題後，同樣透過檢視自己還有多少沒達成的事情，找出有什麼該做的功課？想想要怎麼做才能有所改善等問題。
雖然沒有放在心智圖內，但我每次都會整理提升時間運用品質的ＰＤＣＡ循環。
比方說，在時間運用方面，我會列出「查詢提供給顧客的資料時太過散漫，花費的時間是原本估計的二倍。在縮短時間的同時，也要縮小資料來源，從限縮後的範圍內找到所需資料」、「待辦事項寫得不夠明確，因此累積了許多工作。把一個禮拜來累積的工作，分成三至五個步驟來解決」等許多課題與解決方案的組合。
就算在提升個人能力方面，也能夠透過製作心智圖、定期檢討，進而確認「哪些地方應該可以再加強」。就連持有的資產內容，也能記錄在心智圖當中，以便日後驗證資產是否照著既定規劃增長。
原始版本的損益表和資產負債表每年回顧一次就沒問題了，不過我個人在檢視與目標高度相關的人力資本或時間資本心智圖時，則是以每季回顧一次的步調來進行，希望各位在畫心智圖時最少都要做到這個程度才行。我在做更具體的調整時，曾每個月檢討自己的心智圖一次。
檢視心智圖，要改變的不是目標本身，而是要逐步改善每個達成目標的手段。對於順利執行的項目，你也可以決定保持原本的做法。只不過，小規模調整ＰＤＣＡ循環，確實每天非做不可的功課。
每三個月，我就會把畫好的心智圖列印出來，放在手機殼裡隨身攜帶。有空的時候拿出來看一看，無論要手動在上頭加註或是修正都沒關係。隨著我在心智圖上一次又一次地塗改，最終目標或通往目標的道路便在第二次、第三次、第四次加註的過程裡變得更為鮮明，而我的執行效率也跟著提升。
至於公司事務，我通常採取半週、一週、雙週、一個月、一季、半年、一年的周期進行檢視。我發現公司所有成員在執行這套程序後，都能夠分清楚每件事情的輕重緩急，並且毫不猶豫地向前邁進。

◎ 與其省小錢，不如想辦法賺大錢
除此之外，透過優化個人稅率以控制支出，也可以有效地改善損益表的內容。即使提高薪資收入、從股票等投資獲利，增加的所得還是得要課稅；然而被扣除掉的成本，卻不需要支付任何稅金。
舉例來說，被列為課徵項目的收入如果成長一○％，多出來的一○％也會被課稅，但倘若能把同一課徵項目的收入壓低一○％，會被課徵的就只有剩下的九○％。如此便可藉以優化個人的賦稅支出。正因為如此，有些人在收入增加的時候會把錢投入在不動產等投資，再將投資的資產提列折舊，以抵銷薪資成長的部分。
要是因為想增加收入，而只顧著增加收入，最終卻落得賦稅額暴增的下場可就得不償失了。維持現有收入、減少支出，反倒讓儲蓄效率提升的案例所在多有。因此具備以上概念也是相當重要的事情。
以日本為例，現行日本所得稅的最高稅率含地方稅可達五五％，不過金融投資所得的稅率一律為二○．三一五％，因此當所得成長超過一定額度，透過金融投資增加所得能夠保留更多資金，也是不爭的事實。
只不過，希望各位在省錢的時候有一點務必注意，那就是要去思考「真正的省錢」＝「最佳本益比」。
以一日圓、一○日圓為單位的記帳本，就是麻煩又沒效率的代表。若是因為「這個月有可能超支」而把午餐的花費從五百日圓（約一四二台幣）壓到二百日圓（約五六台幣），每個月也只會多出六千日圓（三百日圓×二十天）。像這種只在小地方省錢的傢伙，才更有可能隨意花一至二萬日圓去搭計程車、參加聚餐。
想省錢的時候最重要的是著眼大局，並避免陷入「見樹不見林」的窘境。好好運用手上每一分錢固然重要，但與其把心力放在小錢上，倒不如用心思考更有效率的節約方案，或者找出能夠賺更多錢的途徑，這才是合理有效的做法。

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