菁英都是閱讀控: 日本最大讀書會創始人教你, 利用高效共讀讀書法建構跨界知識庫, 拓展人脈, 成為一流人才、扭轉世界 (增訂版) | 誠品線上

バカになるほど、本を読め!

內容簡介

內容簡介 ◎ 亞馬遜書店暢銷書輔導上萬家企業，被推崇為「繼大前研一之後，日本最受推崇的企管顧問」、全腦思考學習法創始人教你藉由閱讀和共讀，成為當今企業亟需的人才。◎ 變身菁英、跟共讀夥伴一起領導世界的完勝公式藉由共讀、舉辦讀書會，建立人脈、成為核心人物，逐步培養統籌力、領導力，並打造自己的社群，建立具有行動力量的強連結，與共讀夥伴一起更新世界。◎ 菁英口袋書單大公開賈伯斯、比爾蓋茲、歐巴馬、張忠謀、巴菲特、佐伯格、馬雲都有自己的讀書清單，更提倡共讀、和夥伴一起走，成為邁向菁英的關鍵一步，才有今天影響世界的成就。◎ 書的地位無可撼動！書本裡有著經過時間考驗的人類智慧，也有著突破舊有觀念的革命性新知，並且經過嚴格篩選、過濾，「資料來源較值得信任」，是不負責任的網路無法取代的，而能在全球掀起新風潮的，也一直是書本網路無法取代書本，菁英都在無止盡讀書＋共讀藉讀書會分工閱讀、共享知識、拓展人脈、推行理念聚集菁英的知識力、創造力、行動力，一起翻轉世界！◎突破困境、改變人生的不二法門－－閱讀全腦思考學習法創始人獨創的知識創造三部曲：「設定目標 X 與人共讀 X 付諸行動」，能讓你超越閱讀力極限，6 分鐘找到問題解答，20 分鐘讀完 1 本書，3 小時讀完 1000 頁，快速累積硬知識，具備進化和升級的條件，為成為菁英作準備。閱讀不只能夠能增加學養，讓你能跟上流行話題，從書中還能找到人生疑惑的解答，能明白事物與世界的本質，能培養美感，為產品提升附加價值，能掌握世界最新脈動，發掘商機，還能養成突破現狀的獨立思考與技術能力，開發自我新境界。◎輕鬆共讀、舉辦讀書會的成功方針與實例身為日本最大讀書會組織「為行動閱讀」發起人的作者，不藏私分享共讀社群經營術，告訴你如何規劃主題、吸引人參與讀書會與引導閱讀，並動員讀書會，投入各種商業活動、慈善行動，倡議推動各項社會議題和改革，讓國家和世界變得更理想而美好。◎迎合不同人生階段的需求，讓你安身立命的書籍活到老，讀到老，共讀和閱讀是菁英一直在做的事情。共讀，隨時找到夥伴就開始；閱讀，分成以下階段來做：22～28歲：大量共讀＋閱讀「基礎技能入門書籍」29～35歲：大量共讀＋閱讀「定位探索書籍」36～42歲：大量共讀＋閱讀「歷史與改革書籍」43歲～：大量共讀＋閱讀「模式、定位與創新的書籍」照著做，相信沒多久，你不只會變成菁英，更會「領導菁英、更新世界」。◎收錄名人書單，和扭轉世界的菁英一起閱讀收錄賈伯斯、比爾蓋茲、歐巴馬、張忠謀、巴菲特、佐伯格、馬雲的書單，讓您照著讀，成為未來菁英，或作為共讀的讀物，讓這些如前輩一般，指引你更快速、順暢地走上改變世界之路。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介神田昌典行銷顧問，全腦思考學習法創始人，日本最大讀書會組織「為行動閱讀」發起人。上智大學外文系畢業，大學三年級時通過外交官考試，大學四年級時任職於日本外務省（外交部）經濟局。紐約大學經濟學碩士（MA）、賓州大學華頓商學院企管碩士（MBA）畢業，30歲榮任美國家電大廠惠而浦的日本代表、行銷顧問。輔導企業超過1萬家，且成功培育出許多成功企業及暢銷作家，為最受日本企業主推崇的企管顧問，並榮獲日本綜合商業雜誌選為「日本第一行銷大師」。2009年發表了能確切達成目標的思考方法「全腦思考學習法」，在美國、中國、挪威等地得到極高評價，現正推廣至全球155個國家。不只企管領域，在教育界也十分活躍，並擔任公益財團法人日本生涯協會的理事。著有《神話式企業經營》《非常識成功法則－－創造財富與自由的8個習慣》《故事思考法》《超神速全腦學習法》《成功者的地雷》《人生的旋律》《成功的未來預報》《十年之後活躍的人》《金錢與正義》等書。並譯有《心智圖》《十倍速影像閱讀法》等書。■譯者簡介巫家蓮台大日文系畢業，喜歡透過閱讀與翻譯去探索不同的世界。

產品目錄

產品目錄 序章 活躍的人都是「笨蛋」？－－靠閱讀開創豐富美好的人生1. 突破現狀、拓展可能性的不二法門2. 出版業衰退？書本跟不上時代？3. 能夠掀起新風潮的，一直都是書本4. 不負責任的網路世界無法取代書本5. 名作裡有著經過時間考驗的人類智慧6. 快被激烈競爭擊倒？到書本找解答吧！7. 取代傳統讀書法的「知識創造型讀書法」8. 創新之前，務必先判斷資訊的正確性第一章 知識經濟時代的標準技能－－將知識再創新價值的讀書法1. 知識創造型讀書法的三大原則2. 設定目標有助大腦專注於必要資訊3. 吸引力法則？需要的資訊會突然出現！4. 「影像閱讀法」×「目標取向讀書法」5. 真的不用從頭到尾看完一本書？6. 別操之過急，要依階段選擇合適的書7. 到了該當破壞者的階段，請閱讀歷史書8. 哲學與自然科學能奠定知識創造的基礎9. 要實現高附加價值的創造，就接觸藝術書10. 才不是有害刊物！－－拯救我的漫畫11. 就算語言能力不好，也要多看外文書12. 即使只有一頁有幫助，也是有價值的書13. 看書可以只是為了讓自己變開心嗎？第二章 帶著書出門，與人共讀吧！－－不僅能共享知識的讀書會1. 如今已是無法獨自解決問題的時代2. 推動明治維新的力量源自讀書會？3. 為了獲得自己意想不到的觀點……4. 離開同溫層，去接受刺激與社會壓力吧！5. 菜鳥也能輕鬆參與讀書會的祕訣6. 在三小時內讀完一千頁的方法7. 讀書會中有人不發言？就學邪惡博士吧！8. 看了書要立即行動才有意義9. 讀書會比同學會更能建立穩固的人脈10. 也能重建企業失去的內部人際網絡11. 讓員工間找到「共同語言」而改善溝通12. 為什麼網路的聯繫無法帶給人動力？13. 你要安於現狀，只當個參與者嗎？14. 藉由書本的力量，打造自己的社群15. 「大師要來幫我們主持讀書會了！」16. 主持讀書會能鍛鍊這時代所需的「同理心」17. 讀書會指導者轉變為領導者的四個步驟18. 滿足各種需求，讀書會的可能性無窮第三章 從讀書到行動，讓改變發生－－迎向合作解決複雜議題的時代1. 學習只為自己所用，實在是太浪費了！2. 改變世界！動員十億人的「100% MAD」3. 實現「不可能任務」的條件正在形成4. 改寫歷史的全球性計畫在東京啟動了5. 「國家」不能改變的事，可從自我做起？6. 別被比特幣嚇壞！虛擬貨幣的潛力7. 社會問題的希望－－草根性領導人物8. 音樂版TED！音樂家的草根性計畫9. 讀書會能培養草根性領導人的必備特質10. 「為了行動，開始讀書吧！」11. 由「社區讀書會」發動的社會變革12. 行動前的準備－－記得挫折是必然的13. 老跟「溫柔的社會」撒嬌好嗎？附錄／菁英書單－－讀遍「菁英書單」，你也變菁英1. 賈伯斯書單2. 比爾蓋茲書單3. 歐巴馬書單4. 巴菲特書單5. 張忠謀書單6. 馬雲書單7. 川普書單8. 《富比世》雜誌評選 商業類好書書單9. 美國大學十大熱門讀物10. 影響美國人的八十八本書

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : ★ 亞馬遜書店暢銷書
★ 變身菁英、跟共讀夥伴一起領導世界的完勝公式
★ 菁英口袋書單大公開
★ 書的地位無可撼動！
★突破困境、改變人生的不二法門──閱讀
★輕鬆共讀、舉辦讀書會的成功方針與實例
★迎合不同人生階段的需求，讓你安身立命的書籍

試閱文字

自序 : 突破現狀、拓展可能性的不二法門
這是一本教你藉由閱讀改變人生的書。

「唉呀！神田先生，你講得那麼煞有介事，也太誇張了吧！」或許有不少人會這樣想吧？
不過，這是事實，所以也沒辦法。

因為這本書的主題和「讀書法」有關，或許很多人會認為我天生就喜歡讀書。事實並非如此，大約到國中為止，我都不是很愛讀書，即使讀書，也頂多看看星新一的極短篇小說而已。國三時，我迷上栗本薰的奇幻小說《豹頭王傳奇》，也是從那時起，才開始去讀各式各樣的書。換句話說，我並非一開始就是閱讀的支持者。

只不過，從我進入大學就讀、到外務省工作，之後在美國取得MBA學位回國，接著在美國家電製造商擔任日本代表，以企業管理顧問的身分獨立……在這過程中，書裡的智慧時常給我許多助益。尤其在成為企業管理顧問後，我學習了各式各樣的讀書法。
在實踐這些讀書法的同時，我注意到，依據方法的不同，讀書這件事能夠超越想像，並拓展自我的無限可能性。如果我當初只是漫不經心地閱讀，就沒有現在的我了。

雖然說怎麼讀書是個人自由，但如果你「想改變自己的人生」，那麼先學習一些讀書法，也沒有損失啊！
接下來，我想針對「拓展自我可能性的讀書法」這個主題進行一些分享。
實踐這個讀書法的好處，除了能增加學養、跟上流行話題，還能將閱讀內容立即連結實際行動，創造出別人無法取代、你個人專屬的獨特價值觀和知識。
然後，你就可以開始拓展與原先所想完全不同的人生了。

使用這個讀書法，你能將讀過的書籍內容內化為自己的養分，然後，你大概也會變成「笨蛋」吧！
你受不了自己明明博覽群書卻變成「笨蛋」嗎？唉呀！先聽聽我怎麼說嘛！
我在這裡所說的「笨蛋」是指不侷限於既有觀念，有自己的創意發想，而被周遭認為是笨蛋的人；或是投入沒人做過的事，被保守派認為「一定會失敗」，但仍勇敢付諸行動的人。和那些死腦筋、無法行動的人不同，他們雖然既「mad」又「crazy」，卻是能夠成就某些事的「笨蛋」！
之前，賈伯斯（Steve Jobs）在史丹佛大學畢業典禮的演講中，鼓勵學生要「Stay hungry, stay foolish」，這件事早已廣為人知，而我所謂的「笨蛋」，正是「stay foolish」的這種人。
這個讀書法的詳細實踐方法之後會依序介紹。在這樣急遽變動的時代，這種「笨蛋」才是任誰都想要獲得的人才！如果你能成為這樣的「笨蛋」，即使現在你在公司只是個毫不起眼的存在，卻在兩、三年內晉升到超乎你想像的職位，也沒什麼好奇怪的了。

如果你現在有「為了改變現狀，想從書中得到啟示」的迫切期望，在讀完本書後，原本模糊不清的視野將會變得明朗開闊，或許也會更加清楚接下來所要前進的方向。

讀書也是一種享受人生的優質娛樂。我不只是為了創造價值而讀書，也會為了豐富人生而讀書。或許有些畫蛇添足，但我也想順便介紹一些自己讀過的書。各位就當作是輕鬆的閒聊，樂在其中就行了。

試閱文字

內文 : 不負責任的網路世界無法取代書本
在各式各樣的媒體中，為什麼書籍會持續占有現在這樣的地位呢？
其中一個理由是書本的權威性。甚至有許多各領域的佼佼者如今仍試圖藉由書籍來闡述想法。
為什麼會這樣？這是因為電視或報章雜誌這些媒體不會將你所說、所寫如實播報出來，它們只擷取一部分，而這樣曲解的事例是層出不窮。此外，有時還必須考慮到贊助商，所以發言也會受到侷限。但如果是書籍的話，就比較不會有這樣的狀況。大出版社或許多少還是會有這樣的限制，如果是在中小型出版社，你就可以自由撰寫。
當然，現在也可以用網路發表言論，但因為網路上充斥著太多不負責任的資訊，所以，網路上的資訊不一定可以信賴，這也是事實。知名人士就算了，若是無名小卒在網路上發表文章，就很難被人採信。
在網路上有影響力的部落客也會像許多有影響力的人一樣出書，雖然也有因為部落格有名而出書的人，但在部落格有名之前就已經出過書的人，其實意外地還不少。
如果有意見想發表又不想被任何人阻撓的話，沒有比書更好的方式了。
「資料來源較值得信任」「能被較多人理解和接觸」也是書籍持續占有較高地位的原因。
書籍是經過「知識的守護者」──出版社編輯──層層過濾後出版的。「這個參考文獻不可靠，還是刪掉比較好吧？」就像這樣，在編輯過程中將不能信賴的內容一一刪除（雖然也有不這麼做的出版社），若是內容很糟糕的書，在亞馬遜之類的網站也會被嚴厲地批評而遭到淘汰。雖然曾經有透過灌水、使網站評分變高的案例，但即使是偽造的評價，眼睛雪亮的讀者也可以看穿，因此，這種情況最近也越來越少了。
除此之外，書和電視、報紙不同，可以好好地說明，比較不會被斷章取義，導致誤解。
就某種層面來說，或許是網路的發達突顯了書的可信度。況且，網路上的許多資訊原本就來自書本，假如沒有這些書籍的話，網上也不可能有這麼多的資料可供應用。

書本的強大之處在於讓不會利用網路的人也可接收到資訊。雖然最近擅長運用電腦的老年人增加了，但還是有一定比例的人不會使用電腦。對這些人來說，如果是書本的話，只要去街上的書店便能輕鬆地買到，不須操作鍵盤和滑鼠，搞得暈頭轉向，就可以閱讀，借還也很方便，很容易推廣。
而且書本作為傳播媒介還有另一項特徵，那就是「書本是在有規則可循的媒體中規模最小的」。反過來說，它起初雖然不起眼，卻能造成很大的影響。自費出版幾千本，讓這些書在書店流通，就可能將自己的主張推廣出去。近年來，想寫書的人急遽增加，應該也和這個特點有關吧！
書本就像小小的棉絮，可以到處散播思想和新概念，留在各式各樣的人心中，有其獨特的作用。如果神明要選擇一種媒介在世界引發變革，我想祂毫無疑問會利用書本吧！

因此，擁有最先進知識和概念的人，都會考慮寫書出版。正因為這樣，書中才會集合了那麼多先進的知識。


名作裡有著經過時間考驗的人類智慧
積極的企業家們之所以持續讀書，不是為了得到最先進的知識，而是為了獲得沒有被淘汰、順利留存下來的人類智慧。
馬基維利的《君主論》、孫子的《兵法》，或是彼得‧杜拉克的《管理學》等名著，因為包含了該時代創新的思考模式，內容到現在依舊不會過時，反而因為溫故知新，每次閱讀這些巨作時，都能有新發現。
像這樣的經典之作，與其看網路摘要，不如看紙本書。即使隨意地翻閱一遍，也比較容易遇見自己有共鳴的內容。

用不著像我這樣陳述各種理由，只要看資料就可以明白，「紙本書衰退」，大概只是一種印象的產物而已。
根據日本出版科學研究所的資料顯示，書籍估計販售金額的高峰，從一九九六年的一兆九百億日圓，減少到二○一二年的八千零一十二億日圓。假如只看這筆資料，或許紙本書是在衰退的。但是，在二○○○年之後，估計販售冊數不僅沒少於七億本，甚至還增加了（雖然這幾年好像又減少到六億本）。也就是說，雖然有可能是書的單價降低了，但就書本被閱讀的數量來說，這十年間幾乎是持平的。
為什麼會有紙本書市場衰退的印象呢？這是因為雜誌銷售量或品牌數都在下降的緣故。
月刊、週刊的銷售金額高峰大概落在一九九三年到一九九七年左右，除了一、兩個例外，每年都在持續減少。雜誌的品牌數也連續七年都在下降。因為銷路不好，廣告收入也大幅減少，許多雜誌被停刊壓力逼得喘不過氣來。
但是，在這個網路抬頭的時代，書籍可說是相當努力在求生存的吧！

不只是紙本書，閱讀電子書的人也在逐漸增加。雖然市場規模還有點小，但也確實正在成長。坦白說，我自己也買了電子書閱讀器Kindle，雖然大概才看了兩次就不想用了。就閱讀的容易度、隨手可得和不需電源等便利性來說，我覺得還是書本大獲全勝。只不過，未來的年輕人應該不太會有這種抗拒感了吧。

取代傳統讀書法的「知識創造型讀書法」
雖然書本的重要性看似沒有變化，但從積極人士的讀書法中卻能看出不同的趨勢，那就是「知識創造」型和「價值創造」型的讀書人增加了。
造成這種趨勢的原因，是世界上被賦予附加價值的人其技能組合產生了變化。因此，即使是使用傳統型的讀書法，也不再受到肯定。

傳統型讀書法是將書裡的知識好好地裝進腦袋，在必要時正確且迅速地提取出來。從前的知識分子就是這樣的角色，比如說，如果徹底熟讀馬克思的《資本論》，並能夠正確地說出內容，就可能取得大學教授或評論家的地位。

商業上，從前也需要這種「傳統型讀書法」的人才，例如：比任何機構都要求正確性的政府機關或銀行。因此，能把寫下來的東西都記住的人，像是東大生這種考試型菁英，就會被大力讚揚。高中或大學的入學考試也都要求學生將各類知識瘋狂地強記下來，以便應付測驗，所以每個人都只能拚了命地背誦這些知識。以日本歷史來說，死記硬背那些在歷史上沒什麼功績的武將姓名、發布幕府禁令的確切年分、遣唐使的船隻能容納的人數等，應該是日本人共同的記憶吧！

但是，像這樣「提供正確知識」的角色現在已被電腦取代。有不懂的事，只要上網搜尋，馬上就能找到資料，可以說這已像轉開水龍頭就有水一般簡單了。因此，單純提供知識的「記憶型人」完全失去了價值。現在需要的是像益智節目一樣，不，如今或許要能提出意想不到的答案才討人喜歡吧！因為這樣，對於記憶型人才的需求也正在減少。
取而代之，企業需要的是「知識創造型」和「價值創造型」的人才。
正如各位在職場所見，無論是哪個業界，都不斷發生至今誰也沒有處理過的問題或課題。舉例來說，當初誰沒想到手機會成為遊戲機的競爭對手，當然，也不可能會有明確記載這些問題的書。所以，才得用自己的腦袋想出嶄新的點子或解決方案，產生超越既有常識框架的想法。即使說這是為自己創造附加價值的唯一方法，也不為過。

換句話說，像這樣的變化就是從「information」到「exformation」的轉換。
所謂的「information」是指從外部接收資訊，並在自己心裡形成理解；而「exformation」則是將自己心裡的理解在外界重新創新。相對於「information」是創造這世界所需要的自己，「exformation」是創造自己所追尋的世界。不斷地留意並實踐後者，我覺得在接下來的時代裡，是比什麼都來得重要的。

知識創造型讀書法的三大原則
首先，我想告訴各位的是，只要抓到訣竅，無論是誰，都可以使用「知識創造型的讀書法」。
「我一直都沒有很喜歡讀書，一年只會看幾本而已。」
「我這種人只看輕小說啦！」
「我只看漫畫。」
即使是上述這些人，只要一個星期，就能得心應手地進行獨特的知識創造。變化程度之大，他們自己才是最驚訝的吧！

要如何實行「知識創造型的讀書法」呢？概略來說，只要遵守以下三個簡單的原則：
1 設定目標──目標取向讀書法
2 與人共讀
3 馬上付諸行動

「什麼？這樣就行了嗎？」或許有人會這麼想吧？
不過，只有不到百分之一的人能夠實踐這三個原則。
每次都能做到「目標取向讀書法」的人已經寥寥可數了，更何況隨處都是使用錯誤方法的人。至於「與人共讀」這件事，根據地點、參與者和進行方式的不同，效果更是有天壤之別！即便是這樣簡單的原則，為了能夠確實地實行，還是必須把握住箇中要訣。

離開同溫層，去接受刺激與社會壓力吧！
在這層意義下，要組成知識創造型的讀書會，就要盡可能邀請與自己特質相異的人，才能得到各種不同的觀點。
比方說，與不同世代的人一起參加讀書會，便能聽見年長者分享實際經驗，就像在聽他們分享人生一樣。而除了讀書會之外，真的不太有機會能夠聽到前輩分享心路歷程了。即使像戰爭或學生運動等乍聽有點沉重的話題也一樣，「雖然讀過和日本學運相關的書，但實際情況到底是怎樣呢？」能像這樣以書為話題的話，要提問也比較容易。
除此之外，年長者也能給予我們與道德倫理有關的意見。雖然這世界上有許多道德觀念低落的成年人，但會來讀書會的人，有許多本來就是頗有擔當的大人，大多有很健全的道德觀。
另一方面，和年紀小的人談話，就能一窺現今年輕世代的想法，應該也會有不少收穫才是。
「為什麼明明沒什麼特色的素人模特兒會那麼紅？」「他真的對車子沒興趣嗎？」「為什麼會對說話技巧的書感興趣呢？」……在讀書會這樣的場合，那些與公司年輕職員、家裡青春期孩子溝通不良的人，都可以大方地聆聽他們的分享或直接發問。

如果能和不同領域的人一起討論同個主題，便有可能因此學會該專業領域的知識，例如；和上班族、醫療器材製造商、家電量販店、出版社員工一起讀經營模式的書，應該會有許多截然不同的看法吧！雖然頂多只是一、兩個小時的談話，卻能夠得到各種知識，這必定也會讓人心中湧現知識創造的欲望。

讀書會還有另一個優點，那就是「社會壓力」。所謂的社會壓力，就是受到他人影響而改變自己的行為，像是「這個人可以做到的話，我應該也做得到吧！」「因為大家都改變了，我不改變不行！」之類的想法。
一般認為人會因為金錢等「個人誘因」而行動，事實上，人也很容易受到社會壓力的影響。
能夠強烈感受到這樣的社會壓力，就是和有理想的人共處之時了，而讀書會正是能夠和這些人直接談話的場合。在與這些人對話的過程中，你也會覺得自己跟著變得很有理想：「我也實際行動看看吧！」「就算是我，應該也能做到些什麼吧！」
舉例來說，去了一個滿是創業家的聚會後，即使是一般上班族，也會生出「我要不要也來創立公司？」這樣的想法；如果和致力於公益的人談過話，也會突然覺得「我也試著參加早上的環保清掃服務好了！」
而且，人一旦一直待在同樣的地方，就會越來越不瞭解外面的世界，例如：長期在同一家公司，漸漸地，就會看不見外頭的真實狀況。為了避免這種情況，應該要有正職工作以外的「平行事業」才行，這對於發掘自己的不同特質很重要。參加讀書會，接受這樣的社會壓力，就是為了要跨出這第一步。

同時，將自己置於一個與外界隔離的環境中，有能夠好好思考的時間，這也是現代讀書會重要的存在意義之一。
想透過一本書來產生有價值的知識，能有一段專心思考的時間是很重要的。雖然不用整天窩在房間裡苦讀，至少也要確保有二到三小時的時間。不過，我最近想留這麼多時間給自己已經變得很困難了。
雖然可能單純是因為太忙，但也有許多人是因為要讀取無止境的簡訊和Line訊息，或追蹤推特和臉書的新貼文，才沒有給自己坐下來好好思考的時間。「那種東西不特別去看也沒關係吧？」話雖如此，已經養成的習慣還是很難改變。
然而，讀書會就會半強制地要你用二到三小時的時間，好好針對一本書進行思考，所以，在產出有價值知識的過程中，參加讀書會是一個讓自己習慣思考的好方法。

活動

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