防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
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☆上榜者不告訴你的聖經☆
☆高分者不跟你說的撇步☆
考點剖析＋重點整理＋數千題庫＝搶分秘訣‧高分關鍵！
394個熱門考點剖析＋70個新式考點補充＝企管致勝突破點！
☆題庫威力‧加強加強再加強！☆
☆熱門考點‧更新更新再更新！☆
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內容簡介
是準備企管的考生應都知道，企管是『簡單又麻煩』的一科，因為它包山包海、出題沒有限制。而雖然本書自推出以來一直廣受好評、熱銷不斷，不但可以說是企管題庫界考生必備經典聖經，更是最適用的版本，但我們並不因此劃地自限，相反地，為了協助考生、回應考生所需，本書仍舊不斷持續改版更新，並擴充升級、收納最新考點，以期能讓廣大的使用者們達到『一書在手，高分我有』的最佳功效！
☆【獨家整理70個最新考點】
確認偏誤／部門化之原則／平衡計分卡構面指標／心理契約／團隊領導者角色／
指揮群體／制度理論（體制理論）／組織生態理論／內部創業／特質理論與行為理論的差異／
僕人式領導／家長式領導／VALS生活型態量表服務技術四種類型／
產品生命週期與薪資管理策略／雙軌式管理／知識螺旋理論／反傾銷稅......通通一本完整收錄！
☆本書特色
完整複習強化步驟：本書採取『熱門考點複習→自我測驗評量→歷屆試題觀摩→特別議題補充』的步驟，循序漸進幫考生強化企管能力！
百大考點一手掌握：本書以考古題為底，將上千題的歷屆試題一一分類剖析，替考生彙整出近400個曾經考過的企管概念，協助考生做重點複習，且給予出題頻率高低，方便考生掌握熱門考點所在！同時在遇到計算題型的考題部份，本書此次也特別設計『解題講座』單元，教考生如何活用這些公式並正確求解！
最新考點完整補充：企管範圍廣泛，每年都會有新的概念入題，為補足本書的不足，我們亦替考生獨家整理最新考點以做補充，協助讀者們可以掌握並加強自我實力！
題題精選皆有所本：書中之試題全數皆有所本，全由各類企管的歷屆考題而來，而不自行憑空出題，讓本書此次不但有模擬練習的功能，同時也兼具了考古題大全的性質！
收錄試題市面最多：因篇幅所限之故，除紙本所收題目（近3000題）以外，我們更將103年以後各家重要企管試題（選擇題型）置於VIP專區，提供考生免費使用！
☆本書架構
Part1，用歷屆試題整理與圖表整合替考生做最完整快速的復習！
Part2，利用企管考古題設計10回練習題，針對核心概念再次深化與修正錯誤觀念！
Part3，特收錄台電新進雇員（企業管理概論）、自來水評價人員（企業管理概要）、中油雇員（企管概論）、臺灣菸酒（企業管理概論）、經濟部所屬事業機構（企業管理與企業概論）、中華電信從業人員（企業管理）之最新試題，並附有考題落點分析，讓考生可以一手掌握出題趨勢！
Part4，針對特殊考題做特別說明，並提供一回模擬試題供考生自我練習之用！
☆購買本書重要須知
凡購買本書者，請於購買當下或購買後，將本書快速瀏覽一遍，若發現本書有錯頁、空白、污損等情事發生，請於最短時日內向本社退換書，以免影響您學習之權益與上榜可能之機會！
試閱內容為電子書版本，紙本書籍為單色印刷。
☆應試要領
選擇題型的考試重點在於速度與正確性，也就是考生平常就需大量練習題目，同時要懂得控制時間，而在做題目時要熟練到看到題目就能反射性的選出正確答案！
相同或類似常考的熱門概念，考生一定要在考前弄懂、弄清楚，並在應答時要保持頭腦清晰與專注力。
在遇到沒看過或模稜兩可、不知道正確答案時，建議考生不要花太多時間在該題上，應先快速解決完自己有把握的題目後，再回過頭花時間推敲。
☆【獨家整理70個最新考點】
確認偏誤／部門化之原則／平衡計分卡構面指標／心理契約／團隊領導者角色／
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☆本書特色
完整複習強化步驟：本書採取『熱門考點複習→自我測驗評量→歷屆試題觀摩→特別議題補充』的步驟，循序漸進幫考生強化企管能力！
百大考點一手掌握：本書以考古題為底，將上千題的歷屆試題一一分類剖析，替考生彙整出近400個曾經考過的企管概念，協助考生做重點複習，且給予出題頻率高低，方便考生掌握熱門考點所在！同時在遇到計算題型的考題部份，本書此次也特別設計『解題講座』單元，教考生如何活用這些公式並正確求解！
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題題精選皆有所本：書中之試題全數皆有所本，全由各類企管的歷屆考題而來，而不自行憑空出題，讓本書此次不但有模擬練習的功能，同時也兼具了考古題大全的性質！
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☆本書架構
Part1，用歷屆試題整理與圖表整合替考生做最完整快速的復習！
Part2，利用企管考古題設計10回練習題，針對核心概念再次深化與修正錯誤觀念！
Part3，特收錄台電新進雇員（企業管理概論）、自來水評價人員（企業管理概要）、中油雇員（企管概論）、臺灣菸酒（企業管理概論）、經濟部所屬事業機構（企業管理與企業概論）、中華電信從業人員（企業管理）之最新試題，並附有考題落點分析，讓考生可以一手掌握出題趨勢！
Part4，針對特殊考題做特別說明，並提供一回模擬試題供考生自我練習之用！
☆購買本書重要須知
凡購買本書者，請於購買當下或購買後，將本書快速瀏覽一遍，若發現本書有錯頁、空白、污損等情事發生，請於最短時日內向本社退換書，以免影響您學習之權益與上榜可能之機會！
試閱內容為電子書版本，紙本書籍為單色印刷。
☆應試要領
選擇題型的考試重點在於速度與正確性，也就是考生平常就需大量練習題目，同時要懂得控制時間，而在做題目時要熟練到看到題目就能反射性的選出正確答案！
相同或類似常考的熱門概念，考生一定要在考前弄懂、弄清楚，並在應答時要保持頭腦清晰與專注力。
在遇到沒看過或模稜兩可、不知道正確答案時，建議考生不要花太多時間在該題上，應先快速解決完自己有把握的題目後，再回過頭花時間推敲。
產品目錄
Part 1 考點重整
單元 01管理基礎篇
單元 02管理思想篇
單元 03企業環境與經營篇
單元 04規劃篇
單元 05組織篇
單元 06領導篇
單元 07控制篇
單元 08生產管理篇
單元 09行銷管理篇
單元 10人資管理篇
單元 11財務管理篇
單元 12研發管理篇
單元 13資訊管理篇
單元 14全球化與國際化篇-
單元 15企業倫理道德與社會責任篇
單元 16企管概念遺補篇
單元 17心理學概念補充篇
單元 18經濟學概念補充篇
Part 2 核心強化
Round 01實戰演練
Round 02實戰演練
Round 03實戰演練
Round 04實戰演練
Round 05實戰演練
Round 06實戰演練
Round 07實戰演練
Round 08實戰演練
Round 09實戰演練
Round 10實戰演練
Part 3 一網打盡
★VIP 專區：
1.可免費加入使用（期限一年）。
2.收錄 103 年度起各國營相關企管試題（選擇題題型）。
3.對本書內容有問題可提問討論。
★特別說明：
1.中華電信自 103 年以後不公告試題。
2.台電新進雇員自 105 年以後改考填充與問答，故 105 年起台電試題本書不收錄。
103 年中華電信從業人員遴選「企業管理」試題
104 年台電新進雇用人員「企業管理概論」試題
110 年經濟部所屬事業機構新進職員「企業概論」試題
110 年經濟部所屬事業機構新進職員「企業管理」試題
110 年台灣自來水評價職位人員試題「企業管理概要」試題
110 年台灣中油僱用人員甄試「企管概論」試題
110 年臺灣菸酒從業職員及從業評價職位人員「企業管理概要」試題
Part 4 特別企劃
常識與時事議題
最新考點加碼區
最新年度各類企管模擬試題
單元 01管理基礎篇
單元 02管理思想篇
單元 03企業環境與經營篇
單元 04規劃篇
單元 05組織篇
單元 06領導篇
單元 07控制篇
單元 08生產管理篇
單元 09行銷管理篇
單元 10人資管理篇
單元 11財務管理篇
單元 12研發管理篇
單元 13資訊管理篇
單元 14全球化與國際化篇-
單元 15企業倫理道德與社會責任篇
單元 16企管概念遺補篇
單元 17心理學概念補充篇
單元 18經濟學概念補充篇
Part 2 核心強化
Round 01實戰演練
Round 02實戰演練
Round 03實戰演練
Round 04實戰演練
Round 05實戰演練
Round 06實戰演練
Round 07實戰演練
Round 08實戰演練
Round 09實戰演練
Round 10實戰演練
Part 3 一網打盡
★VIP 專區：
1.可免費加入使用（期限一年）。
2.收錄 103 年度起各國營相關企管試題（選擇題題型）。
3.對本書內容有問題可提問討論。
★特別說明：
1.中華電信自 103 年以後不公告試題。
2.台電新進雇員自 105 年以後改考填充與問答，故 105 年起台電試題本書不收錄。
103 年中華電信從業人員遴選「企業管理」試題
104 年台電新進雇用人員「企業管理概論」試題
110 年經濟部所屬事業機構新進職員「企業概論」試題
110 年經濟部所屬事業機構新進職員「企業管理」試題
110 年台灣自來水評價職位人員試題「企業管理概要」試題
110 年台灣中油僱用人員甄試「企管概論」試題
110 年臺灣菸酒從業職員及從業評價職位人員「企業管理概要」試題
Part 4 特別企劃
常識與時事議題
最新考點加碼區
最新年度各類企管模擬試題
規格
誠品貨碼 / 2682177723005
ISBN13 / 9786267154083
ISBN10 / 6267154084
EAN貨碼 / 9786267154083
頁數 / 782
開數 / 18K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 17X23.4X3.8CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品，除商品本身有瑕疵外，退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
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