防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
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內容簡介
做人，要夠狠，
才能夠在弱肉強食的世界裡，有些許的生存機會！
工作，要有狼性，
才能夠在這片掠奪廝殺的職場上，有存活、晉升的機會！
想在職場上存活1年、2年、10年、一輩子，
首要具備的能力，不是專業技能或豐富知識，
而是「能夠與職場小人抗衡」的能力！
職場小人很厲害，所以無所不在。
「人前手牽手，人後下毒手」是他們最常使出的招數。
明槍易擋，暗箭難防，
面對總是在背後扯後腿、放冷箭的小人，
你只有比他更狠，才能夠在職場上生存！
有人說「認真，就輸了！」，
但在職場上「不認真，就死了！」
面對職場小人，
只有比他更小人，才能夠在職場上生存。
如果不懂防小人，你就準備被他陰到死！
◎自己的小人自己防！
帶尾戒、養仙人掌，只有心理作用沒有實質作用。本書教你想要防小人，就要先「認清小人的特質」，才能夠對症下藥，否則只會是防不勝防。
◎自己的職場自己救！
捅刀同事、卸責主管，都是讓職場烏煙瘴氣的小人，想要救職場，就要先「掌握職場御人術」，才能夠借力使力，讓小人變成貴人。
◎面對「真小人」，你要當「偽君子」！
自己的職場自己救，想在險惡職場中生存，就必須具備與小人共存的智慧。
34個職場御人術：以34則職場案例，講解34個「把小人變貴人」的方法。
136種小人特質：認清小人特質，把「136個小人」變成「136個貴人」。
134句真心語錄：幫助你轉換思想，讓危機變轉機，才能隨心所欲操控人心。
◎比小人還要狠的妙招，與小人共存的智慧！
●人前手牽手，人後下毒手！
「偽裝的朋友比公開的敵人更危險」，身邊是否有些同事假借關心來與你打好關係，從你身上得到些情報後，把這些情報變成他們的使壞工具？這樣的小人，外表包著關心的糖衣，實際上卻是苦澀的果實。●扯你後腿、捅你一刀、有事都由你來扛！
「千錯萬錯，都是別人的錯」，身邊是否有些同事或主管在面對責任的時候，總是一閃二躲三失憶？事情一旦出錯，就全部推得一乾二淨？這樣的小人，天生無法負責，遇到對自己不利的事情，就會馬上見風轉舵。（本書為《正能量又怎樣？與其強迫自己迎向陽光，不如在暗黑世界稱王！》全新修訂版本）
才能夠在弱肉強食的世界裡，有些許的生存機會！
工作，要有狼性，
才能夠在這片掠奪廝殺的職場上，有存活、晉升的機會！
想在職場上存活1年、2年、10年、一輩子，
首要具備的能力，不是專業技能或豐富知識，
而是「能夠與職場小人抗衡」的能力！
職場小人很厲害，所以無所不在。
「人前手牽手，人後下毒手」是他們最常使出的招數。
明槍易擋，暗箭難防，
面對總是在背後扯後腿、放冷箭的小人，
你只有比他更狠，才能夠在職場上生存！
有人說「認真，就輸了！」，
但在職場上「不認真，就死了！」
面對職場小人，
只有比他更小人，才能夠在職場上生存。
如果不懂防小人，你就準備被他陰到死！
◎自己的小人自己防！
帶尾戒、養仙人掌，只有心理作用沒有實質作用。本書教你想要防小人，就要先「認清小人的特質」，才能夠對症下藥，否則只會是防不勝防。
◎自己的職場自己救！
捅刀同事、卸責主管，都是讓職場烏煙瘴氣的小人，想要救職場，就要先「掌握職場御人術」，才能夠借力使力，讓小人變成貴人。
◎面對「真小人」，你要當「偽君子」！
自己的職場自己救，想在險惡職場中生存，就必須具備與小人共存的智慧。
34個職場御人術：以34則職場案例，講解34個「把小人變貴人」的方法。
136種小人特質：認清小人特質，把「136個小人」變成「136個貴人」。
134句真心語錄：幫助你轉換思想，讓危機變轉機，才能隨心所欲操控人心。
◎比小人還要狠的妙招，與小人共存的智慧！
●人前手牽手，人後下毒手！
「偽裝的朋友比公開的敵人更危險」，身邊是否有些同事假借關心來與你打好關係，從你身上得到些情報後，把這些情報變成他們的使壞工具？這樣的小人，外表包著關心的糖衣，實際上卻是苦澀的果實。●扯你後腿、捅你一刀、有事都由你來扛！
「千錯萬錯，都是別人的錯」，身邊是否有些同事或主管在面對責任的時候，總是一閃二躲三失憶？事情一旦出錯，就全部推得一乾二淨？這樣的小人，天生無法負責，遇到對自己不利的事情，就會馬上見風轉舵。（本書為《正能量又怎樣？與其強迫自己迎向陽光，不如在暗黑世界稱王！》全新修訂版本）
產品目錄
作者序
第一章 面對真小人同事，你要當偽君子
學生時代，每天相處最久的人不是父母，不是兄弟姊妹，而是同學。等進入職場後，和自己最常朝夕相處的人，就是身邊的同事。職場小人百百種，當同事小人出現在身邊，躲也躲不掉。遇到好同事，讓人如沐春風，上班開心愉快。遇到真小人同事，不但讓你戰戰兢兢，腹背受敵，甚至嚴重影響上班情緒。
有人選擇明哲保身，做好分內事，不與他們為伍；有人選擇退讓，不願與之起衝突。然而，這樣仍難逃小人魔爪，因為他們耍手段是看「心情」，不是看「交情」。即使退一步海闊天空，仍會讓自己面臨窘境。遇到真小人同事時，究竟該如何攻守交換，而不是一面倒呢？透過一些技巧，可以幫助你讓小人退散，甚至自食其果。
●有事，你來扛
●小動作之王
●淚眼煞星就是他
●口蜜腹劍，小心背後被捅
●出賣，賣出，三得利
●摸魚大王，只與主管共舞
●眼紅，不讓你紅的同事
●我鬥，故我在
●說謊，不打草稿
●人前關心，人後壞心
第二章 小人上司，卻是你更上層樓的貴人
嚴長壽先生在《總裁獅子心》一書中提到：「一個領導人，更要是一個敏銳的情緒管理者，能夠放鬆員工或部下的心情，才可說是一個全方位的領航員。」以及「溝通有三個層次，對上溝通首重培養默契，對下溝通要聆聽部屬的聲音，而平行溝通的藝術則在於忘掉自己。」這些精闢的言論，是許多領導者和主管，需要學習與思考之處。主管和員工，能在同一個職場工作，是幾年修來的福氣。
遇到懂得體恤員工的上司，工作再累都當成是種歷練，雖苦也甘甜。遇到機車的上司，只能自求多福，把這些磨練當成是訓練自己EQ。一個出類拔萃，懂得抓住人心的主管，在工作上可以如魚得水；一個無法得民心的主管，則是表面風光，私下各種政策都窒礙難行。
●刁難員工，洋洋得意
●優柔寡斷，難以做決定的上司
●一閃二躲三失憶
●挖苦罵人為樂，讓人難堪
●只顧自己，自私自利
●一毛不拔，讓人氣得牙癢癢
●表裡不一，雙面人的主管
●占便宜，是我的專利
●懶到最高點，有錯都是別人的
●疑神疑鬼，不信任員工的上司
第三章 對付小人，只有比他更小人
職場上的小人何其多，除了公司內部，還有一種是比如客戶、廠商這類的合作對象，都可能讓上班族浪費多餘的時間，導致無法如期完成工作。幾年前，有個廠商非常熱心地建議主管，員工每天都要填寫工作進度表，要求每位員工要清清楚楚地記錄每小時做了什麼事情。
以前同仁之間都會互相幫忙，但自從這張表格誕生後，為了豐富自己的每日工作表，沒有人願意幫忙他人。於是，這張表格出現不到一個月，在哀鴻遍野，抱怨連連的民意中便消失無蹤了。
時間，應該浪費在美好的事物上，而不是浪費在莫名其妙的瑣事裡。有時候一天原本已經計畫好的行程，只要來兩個這種侵門踏戶的小人，就可能耗費更多時間，讓自己沒有進度。
●紙上談兵的合作對象
●把找碴當樂趣
●抱怨連連，讓人只想躲得遠遠
●謊話連篇的合作夥伴
●擅作主張的合作單位
第四章 為什麼要迎向陽光？讓我們在暗黑世界稱王吧
小人，來自四面八方，除了同部門或是上司。其他部門，也可能有小人，造成上班時的壓力或是負擔。朋友亞瑟文筆很好，採訪對象對於他的文章大都讚不絕口。有一次，他把寫好的文章拿給案主過目，但這次案主並沒有像以往一樣誇獎他，反而皺著眉頭，不斷地嘆氣。後來，再三詢問，才知道原來案主的朋友也想要接這案子，所以在亞瑟背後亂說了很多他的壞話。亞瑟心想，既然如此，就把機會讓給他吧，有實力的人，是不會怕小人的打擊。一星期後，案主打電話來，請他再過去一趟。原來案主的朋友以六折價接下工作，但是文章內容乏善可陳，與亞瑟一比之下，高下立判。職場上小人無處不在，該如何應對，智慧和方法一樣重要喔。
●一推責二記仇的小人們
●愛周公？睡意濃的員工
●以「不會」應萬變的新人
●媽寶員工
●悲觀與想太多，真讓人費心
●吹噓成自然的夥伴
●披著羊皮的狼
●完美和龜毛，只在一線間
●謠言製造機
第一章 面對真小人同事，你要當偽君子
學生時代，每天相處最久的人不是父母，不是兄弟姊妹，而是同學。等進入職場後，和自己最常朝夕相處的人，就是身邊的同事。職場小人百百種，當同事小人出現在身邊，躲也躲不掉。遇到好同事，讓人如沐春風，上班開心愉快。遇到真小人同事，不但讓你戰戰兢兢，腹背受敵，甚至嚴重影響上班情緒。
有人選擇明哲保身，做好分內事，不與他們為伍；有人選擇退讓，不願與之起衝突。然而，這樣仍難逃小人魔爪，因為他們耍手段是看「心情」，不是看「交情」。即使退一步海闊天空，仍會讓自己面臨窘境。遇到真小人同事時，究竟該如何攻守交換，而不是一面倒呢？透過一些技巧，可以幫助你讓小人退散，甚至自食其果。
●有事，你來扛
●小動作之王
●淚眼煞星就是他
●口蜜腹劍，小心背後被捅
●出賣，賣出，三得利
●摸魚大王，只與主管共舞
●眼紅，不讓你紅的同事
●我鬥，故我在
●說謊，不打草稿
●人前關心，人後壞心
第二章 小人上司，卻是你更上層樓的貴人
嚴長壽先生在《總裁獅子心》一書中提到：「一個領導人，更要是一個敏銳的情緒管理者，能夠放鬆員工或部下的心情，才可說是一個全方位的領航員。」以及「溝通有三個層次，對上溝通首重培養默契，對下溝通要聆聽部屬的聲音，而平行溝通的藝術則在於忘掉自己。」這些精闢的言論，是許多領導者和主管，需要學習與思考之處。主管和員工，能在同一個職場工作，是幾年修來的福氣。
遇到懂得體恤員工的上司，工作再累都當成是種歷練，雖苦也甘甜。遇到機車的上司，只能自求多福，把這些磨練當成是訓練自己EQ。一個出類拔萃，懂得抓住人心的主管，在工作上可以如魚得水；一個無法得民心的主管，則是表面風光，私下各種政策都窒礙難行。
●刁難員工，洋洋得意
●優柔寡斷，難以做決定的上司
●一閃二躲三失憶
●挖苦罵人為樂，讓人難堪
●只顧自己，自私自利
●一毛不拔，讓人氣得牙癢癢
●表裡不一，雙面人的主管
●占便宜，是我的專利
●懶到最高點，有錯都是別人的
●疑神疑鬼，不信任員工的上司
第三章 對付小人，只有比他更小人
職場上的小人何其多，除了公司內部，還有一種是比如客戶、廠商這類的合作對象，都可能讓上班族浪費多餘的時間，導致無法如期完成工作。幾年前，有個廠商非常熱心地建議主管，員工每天都要填寫工作進度表，要求每位員工要清清楚楚地記錄每小時做了什麼事情。
以前同仁之間都會互相幫忙，但自從這張表格誕生後，為了豐富自己的每日工作表，沒有人願意幫忙他人。於是，這張表格出現不到一個月，在哀鴻遍野，抱怨連連的民意中便消失無蹤了。
時間，應該浪費在美好的事物上，而不是浪費在莫名其妙的瑣事裡。有時候一天原本已經計畫好的行程，只要來兩個這種侵門踏戶的小人，就可能耗費更多時間，讓自己沒有進度。
●紙上談兵的合作對象
●把找碴當樂趣
●抱怨連連，讓人只想躲得遠遠
●謊話連篇的合作夥伴
●擅作主張的合作單位
第四章 為什麼要迎向陽光？讓我們在暗黑世界稱王吧
小人，來自四面八方，除了同部門或是上司。其他部門，也可能有小人，造成上班時的壓力或是負擔。朋友亞瑟文筆很好，採訪對象對於他的文章大都讚不絕口。有一次，他把寫好的文章拿給案主過目，但這次案主並沒有像以往一樣誇獎他，反而皺著眉頭，不斷地嘆氣。後來，再三詢問，才知道原來案主的朋友也想要接這案子，所以在亞瑟背後亂說了很多他的壞話。亞瑟心想，既然如此，就把機會讓給他吧，有實力的人，是不會怕小人的打擊。一星期後，案主打電話來，請他再過去一趟。原來案主的朋友以六折價接下工作，但是文章內容乏善可陳，與亞瑟一比之下，高下立判。職場上小人無處不在，該如何應對，智慧和方法一樣重要喔。
●一推責二記仇的小人們
●愛周公？睡意濃的員工
●以「不會」應萬變的新人
●媽寶員工
●悲觀與想太多，真讓人費心
●吹噓成自然的夥伴
●披著羊皮的狼
●完美和龜毛，只在一線間
●謠言製造機
作者介紹
■作者簡介
流川美加
財經企管碩士，專精於個人理財規劃及兩性問題研究。目前專職於女性理財領域及生涯規劃顧問，並受邀於各公司、學校演講兩性問題及理財規劃。
由於長期往來台灣、日本，加上常與年輕朋友相處，因此流川美加小姐對於中日兩地的社會現象多有研究。
作品有：《找到問題點，連垃圾都變出色：只要你能發現問題，95%都是可以解決的！》、《為什麼他們會贏：管理高手想的和你不一樣》、《為什麼他們會贏：行銷高手想的和你不一樣》、《史上最強的42個工作法則》、《收買人心的行銷術：市場銷售中最銷魂的伎倆》、《第一次做主管就上手（完全圖解）》、《第一次做企劃就上手（完全圖解）》、《女人的人脈與錢脈》、《女人的兩份履歷表》、《女人30而麗》、《女人決定一切》、《18UP－18歲以後該做什麼？》、《巴菲特的台股戰略（修訂版）》，以及巔峰代表作35×33系列之《35歲前要做的33件事》、《35歲前要有的33種態度》、《35歲前要有的33種能力》、《35歲前要注意的33個細節》、《35歲前要懂的33個法則》等（以上皆為易富文化出版）。
規格
誠品貨碼 / 2681519337009
ISBN13 / 9789864070879
ISBN10 / 9864070878
EAN貨碼 / 9789864070879
頁數 / 240
開數 / 18K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
退貨說明
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