一個人的獲利模式: 用這張圖, 探索你未來要走的路

一個人的獲利模式: 用這張圖, 探索你未來要走的路

Business Model You

9
599539
查詢門市庫存

內容簡介


◎沒有深奧的理論
◎不談空泛的生涯規劃
◎用「商業模式圖」,step by step帶領你認識自己
◎來自全球43國、300多位專家第一手經驗分享
◎全書彩色圖解,隨翻隨讀,自習與讀書會討論皆宜


別再談生涯規劃了!填好這張圖,你就是自己人生的CEO!
TED人氣講師Tim Clark + 獲利世代原班人馬!全球43國328個專家共同參與!
目前的工作讓你身心俱疲,充滿挫折感?
想找份高薪又滿意的工作?
你的個性有哪些特點?你的專長是什麼?
你合適哪種職業?該轉行嗎?要創業嗎?

「有多少人是靠生涯規劃按部就班,走到了今天?有多少人毫無頭緒,邊做邊學,摸索到今天?請舉手!」Tim Clark在TED演講上問觀眾。

結果,幾乎沒有人舉手承認自己有生涯規劃,絕大多數觀眾都是邊做、邊試、邊學。「我們可以跟生涯規劃這四個字說再見了嗎?」Tim Clark說。

回到當年,正在念博士班的Tim Clark原本不知道自己念完後能幹嘛。正好他去聽了《獲利世代》兩位作者Alexander Osterwalder與Yves Pigneur的演講,深深受到啟發,進而發起了這項寫作計畫。透過書中來自全世界超過40個國家、300多位職場高手的經驗分享,引導我們規劃自己的人生藍圖。

這些職場高手都跟Tim一樣,學會將「自己」當作「企業」般經營。想像一下:如果時間是你的商品,才華是你的服務,請問你的「顧客」是誰?你的商品與服務要如何定價?你要如何看待自己人生的「財務報表」?要如何賺取你所需要的「盈餘」?

這本書,透過知名的《獲利模式圖》,帶領大家按照正確步驟,評估自己的職業生涯選擇,找到自己個性、興趣、與能力交會的甜蜜點,希望能幫助你一步步解除困惑、建立自信、獲得滿足。
展開看更多

產品目錄

1商業模式圖Canvas
學習如何運用工具,描述並分析個人及組織的商業模式。

第1章 用商業模式思考:環境在變,你也要跟著變
第2章 商業模式圖
第3章 個人商業模式圖

2反思Reflect

重新審視你的人生方向,並好好思考如何讓你的人生目標和職涯抱負能夠更協調一致。

第4章 認識自己
第5章 認清你的人生目標

3修正Revise

運用個人商業模式圖及前面幾章得出的資料,調整或重建你的工作生活。

第6章 準備開始重塑自我
第7章 重新繪製個人的商業模式圖

4行動吧Act

試著讓一切發生

第8章 計算你的商業價值
第9章 在市場上測試你的商業模式
第10章 接下來呢?

5附錄Extras

本書背後的人物
以及更多相關的資源

《一個人的獲利模式》社群
作者群像

各界推薦

「《一個人的獲利模式》能幫助你思考,找到工作的意義與方向。」
--愛爾蘭/Philip Galligan

「非常創新,能幫助你評估自己的個性、找出強項。」
--美國/James C. Wylie

「這張商業模式圖,為許多企業帶來連續成功。你當然也可以!」
--德國/Ralf Meyer

「一本非常實用、讓人深獲啟發的工具書。」
--澳洲/Gary Percy

作者介紹

■作者簡介

提姆.克拉克(Tim Clark)

講師、企管教授、創業家、作家。透過BusinessModelYou.com引領及推展個人商業模式。將一手創辦的公司轉手賣給NASDAQ上市公司後,他專心完成了探討國際商業模式可移動性的博士論文,並親自寫作或編輯了五本有關創業、商業模式以及個人發展的著作,包括國際暢銷書《獲利世代》以及這本《一個人的獲利世代》。他往來全球各地,在企業、大學及專業機構演講並教學。



亞歷山大.奧斯瓦爾德(Alexander Osterwalder)

創業家、講師以及國際暢銷書《獲利世代》的主要作者,《獲利世代》的共同作者為

伊夫.比紐赫及提姆.克拉克,還有來自45個國家的470位參與者的無私貢獻。奧斯瓦爾德經常在財星五百大企業演講,並擔任華頓、史丹佛、柏克萊、IESE及IMD等頂尖商學院的客席講師。擁有瑞士洛桑大學的博士學位,曾協助建立策略軟體公司Strategyzer,以及對抗愛滋與瘧疾的非營利組織The Constellation。



伊夫.比紐赫(Yves Pigneur)

比利時那慕爾大學博士,從1984年起擔任洛桑大學資訊管理教授,以及美國喬治亞州立大學、香港科技大學及英屬哥倫比亞大學等校的客座教授。資訊管理學術期刊SIM的總編輯,並與亞歷山大.奧斯瓦爾德共同完成暢銷書《獲利世代》。

■譯者簡介

曹先進
美國賓州大學華頓商學院(The Wharton School)MBA、政治大學企業管理研究所碩士。策略及生涯顧問、上市公司董事、香港大學中國商業學院客席講師。

名為先進、實亦先進,喜歡挑戰舊觀念、嘗試新方法,幫人醍醐灌頂。長於診斷策略架構與評估商業模式,思考企業策略(Corporate Strategy)及事業策略(Business Strategy)兩層次的問題。

以通才為生涯職志,橫跨製造、服務與高科技等不同產業,以及經歷策略、人資、行銷、財務等各大企業功能的多元實務經驗,秉持探索人類行為的興趣與能力,使其在人力資源及行銷雙領域皆游刃有餘。

規格

誠品貨碼 / 2681470213008
ISBN13 / 9789866613890
ISBN10 / 9866613895
EAN貨碼 / 9789866613890
頁數 / 256
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 27X17CM
級別 / N:無

退貨說明

退貨須知:

  1. 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
  2. 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。

依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:

  1. 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
  2. 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
  3. 報紙、期刊或雜誌。
  4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
  5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
  6. 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
  7. 國際航空客運服務。

若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:

  1. 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  2. 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  3. 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
  4. 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  5. 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  6. 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送