內容簡介
內容簡介 ◎豐田成功的祕密－－因為有「培育一流人才」的方法！ ◎全球華人競爭力基金會董事長 石滋宜博士 專文推薦 豐田汽車——全球第二大汽車商，近年來成長力道驚人： ◎豐田躍居2006年全球十大品牌的第七名，根據美國《商業週刊》與 Interbrand的調查。 ◎連續三年獲利超過一兆日圓。 ◎豐田的汽車銷量已超越福特，極有可能取代通用，成為全球第一大汽車製造商。 豐田進入21世紀後仍不斷成長，全世界都在關注。除了獨步全球的豐田生產方式已成為業界典範，豐田的成功，背後究竟有一群什麼樣的員工在默默努力？ 研究豐田的專家若松義人先生，在這本書中將娓娓道來豐田如何培育人才，讓「普通人」也可以想出一流的點子，成為一流員工，做出最大的貢獻！ 豐田有名言說「製造產品就是在培育人才」、「先培育人才，再經營事業，商機由此而生」，已經把「培育人才」看得比「經營事業」還重要； 書中也提到： ◎改變不會自然發生，而是需要人去創造出來 ◎今天的工作不會和昨天的一樣 ◎別把『思考』這件事丟給他人 ◎成功時更應該追根究柢，成功就不會只是偶然，而是必然 ◎養成「有目標就要達成」的習慣 ◎別放棄，有人正在注意你 ◎為三十年內將會發生的事情做好準備 本書分享豐田獨到的人才觀點，加上其他行業借鏡豐田的實例，可供各行各業做為典範。 ■作者簡介 若松義人（Yoshihito WAKAMATSU） 1937年生，宮城縣人。現任Cultivating Management（株）社長。進入豐田汽車工業（株）後，前後歷經成本、生產、採購部門職務，在大野耐一指導下從事「豐田生產方式」的實踐、改善、推廣工作。1984年以後，開始輔導農業機械廠商、建設公司等業者實施豐田生產方式。91年獲邀擔任韓國大宇汽車顧問。92年成立Cultivating Management（株）。現任西安交通大學兼任教授。與近藤哲夫合著有《豐田式生產力》、《豐田式改善力》（以上由先鋒企管出版）、《豐田式育才與造物》，以及《豐田智慧》（經濟新潮社出版）。 ■譯者簡介 周姚君 輔仁大學日文系畢業，現就讀於輔仁大學翻譯學研究所中日文組，曾任《電子時報》日文編輯，科技公司行銷專員、特約翻譯等職。 ■本書目錄 前言 第1章 「成功法」也需要改善 第2章 問題是不是出在自己身上？ 第3章 別太強調「要努力」 第4章 今天的工作不會和昨天的一樣 第5章 相信「再試一次」的力量 第6章 重視「小成就」 第7章 隨時搶佔先機 第8章 「感受」使人動起來 結語 豐田重要用語解釋