給你10萬, 你怎麼做到10億? 史丹佛大學最強創業養成課, 天使投資人李笑來解讀
斯坦福大学创业成长课
出版社:
出版日期:
2018/02/28
9
320288
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內容簡介
人生就是一場創業,請把自己當作新創公司和唯一合夥人!
中國比特幣首富李笑來,整合華人經驗和矽谷精神,
解讀史丹佛大學 × 矽谷最大創業加速器YC合作的創業課程,
不只公開10億美元獨角獸的創業秘密,
更能套用在職涯發展和自我成長上。
「寫給胸懷大志的朋友們
不要把YC的內容當作『技校課程』,它是貨真價實的『教育課程』。
創業也好、成長也罷,不可能有太多絕對正確的原則!
在我看來,世上最難學會的就是「具體情況具體分析」,針對這點,書中會有很多好玩的例子--這個課程裡的內容都可能對,但我們必須在特定情況下做出特定的判斷和決定。其實,人生最難的問題可能就是:看情況而定。 」
--李笑來
矽谷最具影響力的創業加速器Y Combinator結合史丹佛大學,共同開設「YC創業課」,由執行長山姆‧奧特曼擔任主講人,並請來矽谷各領域的頂尖巨頭分享創業心得,課程獲得熱烈迴響,史丹佛亦將課程內容放上網路,讓全世界各地的學生和創業者交流分享。
在「羅輯思維」旗下的「得到」App擁有18萬付費訂閱人數,身為中國知名天使投資人與連續創業家的李笑來,在看過「YC創業課」線上課程後,對於矽谷新創人士的分享大為震撼與感動,於是結合自己近年創業經驗與投資心得,針對這堂創業課的四個面向:創見、產品、團隊,以及執行,為華人讀者寫下當前互聯網時代不可不知的知識。包括:
◎創見比創業本身更重要
◎大多創業團隊需要轉型
◎解決莫名其妙的問題的方法
◎做出一個有靈魂的產品
◎因為簡單,所以困難
◎天使投資人最在意的那些事?
◎別開玩笑了,高風險就高收益嗎?
人生就像一場創業,面臨各種考驗或失敗。李笑來指出,「YC創業課」的很多原則都可以應用在自己身上,本書不只為讀者整理史丹佛的創業課程和實務創業經驗,更分享他自己的人生體悟,無疑將幫助年輕學子和職場新鮮人,或者遭遇挫折徬徨的讀者,解決他們事業與人生上的難題。
產品目錄
前言一 機遇永遠留給有準備的人
前言二 給那些胸懷大志的朋友們
Part1 從點子到公司--創業始於創見
1能做出完整作品 2創見比創業本身更重要
3如何才能擁有真正的創見?
4先從解決自己的需求/問題開始
5不切實際的創業幻想
6如何判斷一個人是否聰明?
7是否應該相信直覺?
8一個七○%的人會犯的邏輯錯誤
9如何真正理解他人的建議?
10不是所有的鳥都要飛
Part2 傳教士和雇傭兵--創業團隊的十條軍規
1為何要謹慎選擇合夥人?
2優秀的人需要怎樣的激勵?
3你為什麼遲遲不辭退不合適的人?
4任何事都沒有看起來的那麼簡單
5傳教士與雇傭兵
6自尊心太強是進步的障礙
7像天使投資人一樣尋找雇員
8多數創業團隊需要轉型
9解決莫名其妙的問題的方法
10如何正確地開除一個員工?
Part3 戳中痛點--做一個有靈魂的產品 1精通你的用戶
2如何知道自己的產品不夠好?
3做一個有靈魂的人
4不信不如不知
5誰需要行銷?
6做一個有知覺的產品
7透過表象看本質
8銷售必須親自來
Part4 你適合創業嗎?--創辦人的創業基因
1創辦人的世界
2能精妙類比的人更聰明
3創辦人可以不懂技術嗎?
4聰明投資人為什麼顯得那麼笨?
5投資人其實是弱勢群體
6不斷切合實際地思考未來
7錢是最不重要的資源
8怎樣特立獨行才好?
9明天會發生什麼?
Part5 因為簡單,所以困難--執行為什麼那麼難?
1理性之非理性
2像編輯一樣運營
3那些略微沒那麼簡單的事
4所謂「痛點」
5專家的價值
6舉一反三是聰明人的能力
7寫下來是好習慣
8如何避免被情緒左右?
Part6 與趨勢共舞--創業公司的成局與敗局
1複雜的模式思考常常難以表達清楚
2去做跨界門檻足夠高的事情
3精實創業可信嗎?
4與趨勢共同成長
5創業,地理位置很重要
6講專案,只用一句話就夠嗎?
7回頭不是岸
8如何避免出師未捷身先死?
9可怕的歸因錯誤
10把自己當作創業公司
Part7 資本的喜好--天使投資人最在意的那些事
1從閒聊開始吧!
2多少個雞蛋放到多少個籃子裡?
3早期項目中什麼最重要?
4選擇賽道是誰的事兒?
5領投與跟投的機制可靠嗎?
6早期項目股權投資最大的風險
7早期專案投資最難的部分
8投資人最重要的能力是什麼?
9如何成為受歡迎的投資人?
10「不熟不投」對不對?
11自己的錢和別人的錢有什麼不同?
12最扯和最不扯的是什麼?
Part8 學習,學習,再學習!─最好的投資方式是學習
1公平永遠是奢侈品
2誰說路人甲就不能有夢想了?
3如何優雅地對待非議?
4別逗了,高風險就高收益嗎?
5投資創新和未來
6識己,更要識人
7既諾必達
8健康的幻覺與投資的殺手
9如何免交「無知稅」?
10投資如遊戲,比誰的裝備更牛
11不做功課就是要吃虧的
12如果投資世界裡也有導航
Part9 讓所有人都聽你的─會溝通就成功了一半
1一開始就做對
2會溝通就成功了一半
3只有了解聽眾,才能征服聽眾
4說服即是博弈
5學會講之前先學會聽
6廢話的意義
7沒有耐心,一切都不可能發生
後記 這點東西萬一對誰有用呢?
前言二 給那些胸懷大志的朋友們
Part1 從點子到公司--創業始於創見
1能做出完整作品 2創見比創業本身更重要
3如何才能擁有真正的創見?
4先從解決自己的需求/問題開始
5不切實際的創業幻想
6如何判斷一個人是否聰明?
7是否應該相信直覺?
8一個七○%的人會犯的邏輯錯誤
9如何真正理解他人的建議?
10不是所有的鳥都要飛
Part2 傳教士和雇傭兵--創業團隊的十條軍規
1為何要謹慎選擇合夥人?
2優秀的人需要怎樣的激勵?
3你為什麼遲遲不辭退不合適的人?
4任何事都沒有看起來的那麼簡單
5傳教士與雇傭兵
6自尊心太強是進步的障礙
7像天使投資人一樣尋找雇員
8多數創業團隊需要轉型
9解決莫名其妙的問題的方法
10如何正確地開除一個員工?
Part3 戳中痛點--做一個有靈魂的產品 1精通你的用戶
2如何知道自己的產品不夠好?
3做一個有靈魂的人
4不信不如不知
5誰需要行銷?
6做一個有知覺的產品
7透過表象看本質
8銷售必須親自來
Part4 你適合創業嗎?--創辦人的創業基因
1創辦人的世界
2能精妙類比的人更聰明
3創辦人可以不懂技術嗎?
4聰明投資人為什麼顯得那麼笨?
5投資人其實是弱勢群體
6不斷切合實際地思考未來
7錢是最不重要的資源
8怎樣特立獨行才好?
9明天會發生什麼?
Part5 因為簡單,所以困難--執行為什麼那麼難?
1理性之非理性
2像編輯一樣運營
3那些略微沒那麼簡單的事
4所謂「痛點」
5專家的價值
6舉一反三是聰明人的能力
7寫下來是好習慣
8如何避免被情緒左右?
Part6 與趨勢共舞--創業公司的成局與敗局
1複雜的模式思考常常難以表達清楚
2去做跨界門檻足夠高的事情
3精實創業可信嗎?
4與趨勢共同成長
5創業,地理位置很重要
6講專案,只用一句話就夠嗎?
7回頭不是岸
8如何避免出師未捷身先死?
9可怕的歸因錯誤
10把自己當作創業公司
Part7 資本的喜好--天使投資人最在意的那些事
1從閒聊開始吧!
2多少個雞蛋放到多少個籃子裡?
3早期項目中什麼最重要?
4選擇賽道是誰的事兒?
5領投與跟投的機制可靠嗎?
6早期項目股權投資最大的風險
7早期專案投資最難的部分
8投資人最重要的能力是什麼?
9如何成為受歡迎的投資人?
10「不熟不投」對不對?
11自己的錢和別人的錢有什麼不同?
12最扯和最不扯的是什麼?
Part8 學習,學習,再學習!─最好的投資方式是學習
1公平永遠是奢侈品
2誰說路人甲就不能有夢想了?
3如何優雅地對待非議?
4別逗了,高風險就高收益嗎?
5投資創新和未來
6識己,更要識人
7既諾必達
8健康的幻覺與投資的殺手
9如何免交「無知稅」?
10投資如遊戲,比誰的裝備更牛
11不做功課就是要吃虧的
12如果投資世界裡也有導航
Part9 讓所有人都聽你的─會溝通就成功了一半
1一開始就做對
2會溝通就成功了一半
3只有了解聽眾,才能征服聽眾
4說服即是博弈
5學會講之前先學會聽
6廢話的意義
7沒有耐心,一切都不可能發生
後記 這點東西萬一對誰有用呢?
作者介紹
■作者簡介
李笑來
擅長將知識變現的跨界高手,中國暢銷書作家、天使投資人、連續跨界創業家。
大學主修會計,自學寫程式,也是新東方學校的託福名師,後來創辦分享科技產品的KnewOne。創立比特基金,投資比特幣相關領域,更是傳說中的中國比特幣首富。
他在「羅輯思維」旗下的「得到」App開設專欄《通往財富自由之路》,擁有18萬付費訂閱人數。
著有《TOEFL核心詞彙21天突破》《把時間當作朋友》《通往財富自由之路》
李笑來
擅長將知識變現的跨界高手,中國暢銷書作家、天使投資人、連續跨界創業家。
大學主修會計,自學寫程式,也是新東方學校的託福名師,後來創辦分享科技產品的KnewOne。創立比特基金,投資比特幣相關領域,更是傳說中的中國比特幣首富。
他在「羅輯思維」旗下的「得到」App開設專欄《通往財富自由之路》,擁有18萬付費訂閱人數。
著有《TOEFL核心詞彙21天突破》《把時間當作朋友》《通往財富自由之路》
規格
誠品貨碼 / 2681549359002
ISBN13 / 9789861343167
ISBN10 / 9861343164
EAN貨碼 / 9789861343167
頁數 / 336
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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