內容簡介
內容簡介 作為領導者，怎樣才能成事？這個問題說大可大，說小可小，因人而異。本書透過中國古代歷史上的成功者，來剖析其成事手段。試圖比較合理地描述它們，以便帶給大家啟示。 善用手段才能成事，能成事才是好的領導者！ 普通人成事靠手段，領導成事更要靠手段，手段不一定是搞陰謀詭計，而是做人的智慧、做事的技巧，是善於找到一條成事的捷徑。 作為領導者，怎樣才能成事？這個問題說大可大，說小可小，因人而異。本書透過中國古代歷史上的成功者，來剖析其成事手段。試圖比較合理地描述它們，以便帶給大家啟示。 領導者常用的成事八大手段： 著眼長遠的成事手段──大大方方做人，精明小心做事 解決難題的成事手段──從根本上入手，找到合適的切入點 謀動在先的成事手段──做好大謀畫，以有效方法控制全局 對症下藥的成事手段──拿捏好做事穩、準、猛的火候 打敗對手的成事手段──抓住讓對手心驚膽跳的關鍵 務實求效的成事手段──要有控制力不要表現力 清除障礙的成事手段──以最優化的方案布局來達到目的 借用人大的成事手段──用好為自己辦事的人 ■本書目錄 前言 一、大大方方做人，小心翼翼做事 劉邦的領導心智：用坦蕩的心對待人才，並鼓足他們做事的勇氣，同時又從細微之處抓好要做的事。 二、抓住關鍵，招招都讓對手心驚膽跳 曹操的領導心智是：要持有冷酷之心，對敵出手毫不留情；但又要有寬厚性格，善待百姓及收攬人才。 三、不嚴則做不出大事來 諸葛亮的領導心智是：把大家都視為同等，該嚴則嚴，絕不允許出差錯。 四、用非常手段解決疑難症 李淵的領導心智是：不做不痛不癢的事，要有非常手段澈底解決大小事。 五、做事要從根本著手 李世民的領導心智是：做事不能浮於表面，必須從根本加以澈底解決，否則就會達不到應有的效果。 六、成大事必須有幾個切入點 朱元璋的領導心智是：提前預防可能出現的隱患，以免後患後窮。 七、攻擊一點，旁及其餘 雍正的領導心智是：做好每一項工作，並以此為突破口攻下其他堡壘。 八、從身邊趕走沒有責任心者 乾隆的領導心智是：做人必須要有責任心，做事必須以做人為先。離開這兩點，一切無從談起。 九、敬業是成大事之本 紀曉嵐的領導心智是：做事必須以敬業為本，不能敷衍了事。只能精益求精，就可以贏得信任。 十、以身作則，不怕別人笑話 劉墉的領導心智是：做好自己的事，才能讓別人無話可說。否則，你就會成為別人的笑柄。 十一、成事三法——穩、準、猛 曾國藩的領導心智是：人人都要克己私心，不能膨脹私欲，否則「貪」字就會毀掉一生。因此，拋開私欲、貪利，穩、準、猛的把每件事做好。 十二、用權是為做事，而不是為謀私 左宗棠的領導心智是：掌握好自己手中的權力，用到公正處、用到關鍵處。 十三、善用為自己辦事的人 胡雪巖的領導心智是：善待所有可用之人，用寬心容人之過，一旦看準可信之人，就放權給他們。 十四、不動聲色卻有震撼力 慈禧的領導心智是：盡量多考慮大小難題，採取多種手段穩固自己。 十五、沒有人才，難以抗衡對手 李鴻章的領導心智是：最大限度地訓練人才，以便強化將來競爭之力。 十六、求實是最令人尊敬的品質 張之洞的領導心智是：做人必求實，不能空洞無物，更不能說而不做。
