我把赤字變盈餘了
| 作者 | KOUTSUKA, TAKESHI |
|---|---|
| 出版社 | 英屬維京群島商高寶國際有限公司台灣分公司 |
| 商品描述 | 我把赤字變盈餘了:這是一本企業再造的魔法書!日本企業重建之神「高塚猛」,就是創造魔法的魔術師!他不只是讓企業轉虧為盈,還要讓企業改頭換面、延續高峰,而且是在「堅 |
| 作者 | KOUTSUKA, TAKESHI |
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| 出版社 | 英屬維京群島商高寶國際有限公司台灣分公司 |
| 商品描述 | 我把赤字變盈餘了:這是一本企業再造的魔法書!日本企業重建之神「高塚猛」,就是創造魔法的魔術師!他不只是讓企業轉虧為盈,還要讓企業改頭換面、延續高峰,而且是在「堅 |
內容簡介 這是一本企業再造的魔法書!日本企業重建之神「高塚猛」,就是創造魔法的魔術師!他不只是讓企業轉虧為盈,還要讓企業改頭換面、延續高峰,而且是在「堅持不裁員」、「維持現狀」的前提下產出這樣的動能。怎麼可能!當然,就是可能……短短一年半,他就將虧損四十二億變成盈餘三十三億!他獨到的經營哲學,不僅把員工活力帶出來,更進而徹底改造企業體質!!本書是日本大鷹城集團社長高塚猛的著作,他被日本媒體譽為「企業重整之神」,最為人津津樂道的成就,就是把負債四十二億日圓的大鷹城集團,在一年半的時間內逆轉成三十三億元!本書是他對於領導統御、經營哲學、改造企業、轉虧為營的獨門心法。全書分為五章,每一章又分成好幾個小篇章,閱讀起來非常輕鬆,也容易進入書中所要傳達的觀念。第一章是「讓員工充滿動力的領袖特質」,他提出領導者要讓員工有動力,才有創造企業動能的機會;第二章是「員工充滿鬥志,公司自然不一樣」,意謂不管你是高層還是基層,或是夾心餅乾的中階主管,都有清楚定位,如此才能加強整體戰力;第三章是「我要轉虧為盈了」,強調讓整個企業的員工成為一體,才能同舟共濟為公司謀求最大福利;第四章是「一個不同發想就可能救了公司」,他認為唯有大家的點子都不藏私,就能把整個公司的營運帶起來;第五章是「當經營者也是『打工仔』……」,並非強調經營者不能是出資老闆,而是認定敢說真話的經營者,才能大刀闊斧改革,並締造公司永續經營。
作者介紹 作者:日本企業重建之神…高塚猛出生:一九四七年在東京出生學歷:高中畢業經歷:Recruit公司福岡營業部長月刊住宅情報事業負責人盛岡花園飯店總支配人接管ST汽車駕訓班經營福岡巨蛋、Sea Hawk飯店與度假村,及職業棒球隊大榮鷹現任:大鷹城集團社長兼任:茶道表千家同門會岩手縣支部長等職位作品簡介:《公司再造的三個戰略》《可以改變自己跟未來》《組織是要這樣改變的》《人生重來的三十六個暗示》《擁抱力》《二十一世紀的婚禮戰略》《高塚猛的實踐講義(企業甦醒學)》
| 書名 / | 我把赤字變盈餘了 |
|---|---|
| 作者 / | KOUTSUKA, TAKESHI |
| 簡介 / | 我把赤字變盈餘了:這是一本企業再造的魔法書!日本企業重建之神「高塚猛」,就是創造魔法的魔術師!他不只是讓企業轉虧為盈,還要讓企業改頭換面、延續高峰,而且是在「堅 |
| 出版社 / | 英屬維京群島商高寶國際有限公司台灣分公司 |
| ISBN13 / | 9789867799951 |
| ISBN10 / | 986779995X |
| EAN / | 9789867799951 |
| 誠品26碼 / | 2611370338006 |
| 頁數 / | 220 |
| 注音版 / | 否 |
| 裝訂 / | P:平裝 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 級別 / | N:無 |