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綠藤:一起把世界變成喜歡的樣子
★亞洲唯一連續4年蟬聯「對環境最好」★
★2019年獲頒「對世界最好」大獎★
★亞洲唯一連續4年蟬聯「對環境最好」★
★2019年獲頒「對世界最好」大獎★
內容簡介
滴答滴答
每個人心中都有一個Social Clock,時刻提醒著你——
求學、就業、結婚、生子或是追求晉升,確保你走在人生的正軌上
然而,日日為了五斗米折腰
你是否滿意現在的生活?
你是否常在理想與現實之間拔河?
你是否經常懷疑人生的意義?
你是否也有一個夢,總是召喚你去實現它?
2010年,三個好朋友做出屬於他們的B型選擇——
• 從金融業轉身,他們選擇擁抱土地,捲起袖子培育純淨的芽菜
• 一線保養品牌推陳出新,他們選擇維持更少的品項,還要消費者「別買」
• 零售業創造業績的雙11購物節,他們選擇閉店一天,全公司一起去淨灘
創新,從來不是在別人的答案上發現真理
而是回到源頭,自己去尋找答案
時刻心繫「還能為深愛的世界做些什麼?」的綠藤生機
是亞洲唯一連續4年蟬聯「對環境最好」獎項的B型企業
2019年更獲頒「對世界最好」大獎
2020年,綠藤走到第10年,他們依然相信——
商業的力量,可以扭轉世界,朝更好的方向前進
計畫,永遠趕不上變化。即使如此,我們總是擁有選擇:
可以選擇面對,可以選擇逃避;有的選擇很容易,有的選擇卻更有意義。
——綠藤生機共同創辦人 鄭涵睿、廖怡雯、許偉哲
*各界肯定
縱使不合時宜、即使犧牲短利,只要是該做的事,就必須說到做到,「以終為始」,思考在未來,行動在現在。
——信義房屋創辦人 周俊吉專文推薦
作家、新創及二代企業導師、資深公關人 丁菱娟
台灣奧美董事總經理 王馥蓓
貝殼放大創辦人 林大涵
社企流共同創辦人暨執行長 林以涵
吾思傳媒《女人迷》創辦人 張瑋軒
中華開發創新加速基金總經理 郭大經
活水影響力投資總經理、共同創辦人 陳一強
國立台灣大學園藝暨景觀學系名譽教授 鄭正勇
巴塔哥尼亞品牌責任長 篠健司
創業者共創平台基金會董事長 顏漏有
——齊聲推薦(依姓氏筆畫排列)
每個人心中都有一個Social Clock,時刻提醒著你——
求學、就業、結婚、生子或是追求晉升,確保你走在人生的正軌上
然而,日日為了五斗米折腰
你是否滿意現在的生活?
你是否常在理想與現實之間拔河?
你是否經常懷疑人生的意義?
你是否也有一個夢,總是召喚你去實現它?
2010年,三個好朋友做出屬於他們的B型選擇——
• 從金融業轉身,他們選擇擁抱土地,捲起袖子培育純淨的芽菜
• 一線保養品牌推陳出新,他們選擇維持更少的品項,還要消費者「別買」
• 零售業創造業績的雙11購物節,他們選擇閉店一天,全公司一起去淨灘
創新,從來不是在別人的答案上發現真理
而是回到源頭,自己去尋找答案
時刻心繫「還能為深愛的世界做些什麼?」的綠藤生機
是亞洲唯一連續4年蟬聯「對環境最好」獎項的B型企業
2019年更獲頒「對世界最好」大獎
2020年,綠藤走到第10年,他們依然相信——
商業的力量,可以扭轉世界,朝更好的方向前進
計畫,永遠趕不上變化。即使如此,我們總是擁有選擇:
可以選擇面對,可以選擇逃避;有的選擇很容易,有的選擇卻更有意義。
——綠藤生機共同創辦人 鄭涵睿、廖怡雯、許偉哲
*各界肯定
縱使不合時宜、即使犧牲短利,只要是該做的事,就必須說到做到,「以終為始」,思考在未來,行動在現在。
——信義房屋創辦人 周俊吉專文推薦
作家、新創及二代企業導師、資深公關人 丁菱娟
台灣奧美董事總經理 王馥蓓
貝殼放大創辦人 林大涵
社企流共同創辦人暨執行長 林以涵
吾思傳媒《女人迷》創辦人 張瑋軒
中華開發創新加速基金總經理 郭大經
活水影響力投資總經理、共同創辦人 陳一強
國立台灣大學園藝暨景觀學系名譽教授 鄭正勇
巴塔哥尼亞品牌責任長 篠健司
創業者共創平台基金會董事長 顏漏有
——齊聲推薦(依姓氏筆畫排列)
有的選擇很容易,有的選擇卻更有意義!一起把世界變成喜歡的樣子
產品目錄
序 文 相信自己,可以重新定義這世界 周俊吉
序 文 找不到喜歡的答案,就自己創造一個 廖怡雯、許偉哲、鄭涵睿
推 薦 不忘初衷,Keep Sprouting!
楔 子
第一部 使命的召喚
不聰明的事,還是要有人做
練習:如何找到人生更重要的事?
改變,從勇於提問開始
練習:一起找到屬於自己的「為什麼」
品牌的力量可以改變世界
練習:意識品牌的力量
第二部 綠藤精神萌芽
從冰冷的數字到真實的生命
練習:如何剝繭抽絲,找到問題的根源
不放棄任何機會,直面消費者
練習:如何培養成長思維?
向世界學習,建構永續的商業模式
練習:面對氣候變遷的議題,你如何改變心智模式?
第三部 因為堅持而得以實現
逆風而上的毅力
練習:有效的接受回饋,成為更好的自己
唯有熱情,能帶你到遠方
練習:理念與銷售一定會產生衝突嗎?
別哭,博士雖離開 我們還在路上
練習:知道得更多,你的選擇愈有力量
堅持有意義的獲利成長
練習:對肌膚和環境更好的斷捨離
第四部 發揮更大的社會影響力
一本有溫度的公益報告書
練習:重新認識永續與自己的關係
不是世界最好,但對世界最好
練習:加入「綠色生活二十一天行動」
第五部 我們都是塑造綠藤文化的人
不怕和別人不一樣
練習:重新挖掘你的價值觀
就連實習生,也能產生影響力
練習:讓求職成為一個美好的故事
違反商業直覺的待客之道
練習:如何以「白金原則」對待他人
第六部 沒有最好,只有更好
承認錯誤,正向動作
練習:養成承認事實,正向動作的習慣
成為理想中的自己
練習:找到你的天賦,做自己擅長的事
透明,帶來真實的永續
練習:找到你最重要的事,努力完成它
結語:邁向下一個十年
序 文 找不到喜歡的答案,就自己創造一個 廖怡雯、許偉哲、鄭涵睿
推 薦 不忘初衷,Keep Sprouting!
楔 子
第一部 使命的召喚
不聰明的事,還是要有人做
練習:如何找到人生更重要的事?
改變,從勇於提問開始
練習:一起找到屬於自己的「為什麼」
品牌的力量可以改變世界
練習:意識品牌的力量
第二部 綠藤精神萌芽
從冰冷的數字到真實的生命
練習:如何剝繭抽絲,找到問題的根源
不放棄任何機會,直面消費者
練習:如何培養成長思維?
向世界學習,建構永續的商業模式
練習:面對氣候變遷的議題,你如何改變心智模式?
第三部 因為堅持而得以實現
逆風而上的毅力
練習:有效的接受回饋,成為更好的自己
唯有熱情,能帶你到遠方
練習:理念與銷售一定會產生衝突嗎?
別哭,博士雖離開 我們還在路上
練習:知道得更多,你的選擇愈有力量
堅持有意義的獲利成長
練習:對肌膚和環境更好的斷捨離
第四部 發揮更大的社會影響力
一本有溫度的公益報告書
練習:重新認識永續與自己的關係
不是世界最好,但對世界最好
練習:加入「綠色生活二十一天行動」
第五部 我們都是塑造綠藤文化的人
不怕和別人不一樣
練習:重新挖掘你的價值觀
就連實習生,也能產生影響力
練習:讓求職成為一個美好的故事
違反商業直覺的待客之道
練習:如何以「白金原則」對待他人
第六部 沒有最好,只有更好
承認錯誤,正向動作
練習:養成承認事實,正向動作的習慣
成為理想中的自己
練習:找到你的天賦,做自己擅長的事
透明,帶來真實的永續
練習:找到你最重要的事,努力完成它
結語:邁向下一個十年
作者介紹
王維玲
政大歷史系、政大新聞所畢業。10年以上媒體經驗,曾任聯合報記者、遠見天下文化事業群30雜誌副主編、端傳媒資深記者、GQ business網路主編,擅長發掘設計美學、生活風格領域創新議題,作品曾獲得金鼎獎及亞洲卓越新聞獎SOPA「卓越專題特寫獎」等獎項肯定。
信仰好內容的力量,現為自由撰稿人與知識產品製作人。
政大歷史系、政大新聞所畢業。10年以上媒體經驗,曾任聯合報記者、遠見天下文化事業群30雜誌副主編、端傳媒資深記者、GQ business網路主編,擅長發掘設計美學、生活風格領域創新議題,作品曾獲得金鼎獎及亞洲卓越新聞獎SOPA「卓越專題特寫獎」等獎項肯定。
信仰好內容的力量,現為自由撰稿人與知識產品製作人。
規格
誠品貨碼 / 2681941245002
ISBN13 / 9789865535834
ISBN10 / 9865535831
EAN貨碼 / 9789865535834
頁數 / 272
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 14.8X21CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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