查爾斯河畔的沉思: 哈佛管理大師教你經營人生企業 (第2版) | 誠品線上

Howard's Gift: Uncommon Wisdom to Inspire Your Life's Work

作者 艾瑞克.賽諾威/ 梅瑞爾.梅多
出版社 遠見天下文化出版股份有限公司
商品描述 查爾斯河畔的沉思: 哈佛管理大師教你經營人生企業 (第2版):打造專屬願景,寫下自己的人生營運規劃書霍華‧史蒂文森(HowardH.Stevenson)是教授、哈佛商學院資深副院長、

內容簡介

內容簡介 打造專屬願景,寫下自己的人生營運規劃書 霍華‧史蒂文森(Howard H. Stevenson)是教授、哈佛商學院資深副院長、多家企業高階主管或董事……,也是一位創業家、慈善家。他定義了創業精神、創辦哈佛「創業」課程,他的創業眼界更走出學術和企業的領域,落實在人生當中。 霍華在哈佛商學院開設的「經營人生企業」課程廣受迴響,課堂之外,他同時也是一位最無私的生命嚮導,數千名MBA學生和世界級企業領袖在生命面臨挑戰時,都想請教他的意見。 為了表彰他的貢獻,在他退休後,哈佛大學特地成立霍華・史蒂文森企管講座教授席位。 本書作者賽諾威和霍華透過六年的時間多次對談,並深入訪談許多職場人士遇到何種困境,又是如何解決。霍華更一針見血指出許多常見的思考盲點,讓人重新看待人生: ●創業時,我們會擬定營運計畫書;想要活出精采的人生,難道不該花同樣心力好好規劃? ●錯失大好機會,往往是因為我們沒有對轉折點做出任何回應。 ●如果沒有先想清楚目標就埋頭苦幹,最終大都是浪費時間和精力。 ●別人定義的成功,並不是你的成功,成功的定義取決於你的終身願景。 ●不能誠實面對自己擁有或缺乏的核心能力,對達成事業目標將造成風險與損失。 ●資訊不等於知識,連上網路、敲敲鍵盤就能取得全世界資訊,但請教有實際經驗的人,吸取他們的知識與指導,好處更多。 ●組織文化沒有對錯之分,差別在於,對你有助益的組織文化,才是你人生志業所在。 ●成功的創業家很少喜歡風險,任何想在事業上發揮創業家精神的人,都需要學會如何駕馭對風險的恐懼感。 ●沒達到目標與失敗是兩回事,顯著的成功與重大的失敗都能成為有力的經驗。 ●追求人生志業,要濺出水花,更要激起漣漪。 這些案例與建議,有助於我們建立實用的思考與行動框架,釐清生命的目標,更在面對轉折點時靈活應對,化阻力為助力,進而在職場、家庭、夢想等各方面,得到最大的滿足與成就。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介艾瑞克‧賽諾威(Eric C. Sinoway)康乃爾大學餐旅學院畢業後,曾在觀光業和幾家美國公司工作,後來開創全國社區教育計畫,也擁有自己的連鎖事業。取得哈佛大學甘迺迪政府學院碩士學位後,負責為哈佛大學至海外募款。目前是紐約Axcess Worldwide 的共同創辦人與總裁,專門為許多知名品牌促進夥伴關係、激發創新構想,為業界名人搭建合作橋梁。目前與妻子和兩名幼子住在紐澤西州。梅瑞爾‧梅多(Merrill Meadow)白天是哈佛大學學術與發展規劃處處長,晚上則是劇作家、自由作家、丈夫與父親,舉家住在波士頓附近。■譯者簡介連育德英國巴斯大學口筆譯所畢業,曾任東吳英文系口筆譯兼任講師、證券業內部譯者。教育部中英翻譯能力檢定通過,亦曾獲梁實秋翻譯評審獎,譯有《第一眼就看出問題》、《3000元開始的自主人生》、《自造者時代》(天下文化出版)等書。

產品目錄

產品目錄 各界推薦01把人生當成事業來經營 02借力使力,彈回正軌 03以終為始 04平衡木上的雜耍人生 05衡量價值 06別自欺欺人 07心裡的自己比不上眼中的別人 08鏡中的馬賽克 09尋找人生催化劑 10建立個人專屬董事會 11企業文化微積分 12打開預測力的探照燈 13化敗績為動力 14人生但求漣漪 致謝

商品規格

書名 / 查爾斯河畔的沉思: 哈佛管理大師教你經營人生企業 (第2版)
作者 / 艾瑞克.賽諾威 梅瑞爾.梅多
簡介 / 查爾斯河畔的沉思: 哈佛管理大師教你經營人生企業 (第2版):打造專屬願景,寫下自己的人生營運規劃書霍華‧史蒂文森(HowardH.Stevenson)是教授、哈佛商學院資深副院長、
出版社 / 遠見天下文化出版股份有限公司
ISBN13 / 9789864793433
ISBN10 / 9864793438
EAN / 9789864793433
誠品26碼 / 2681526718006
裝訂 / 平裝
頁數 / 384
語言 / 中文 繁體
級別 /
開數 / 25K

試閱文字

產品試閱 : 把人生當成事業來經營

霍華病發前那三年,我們每週都會碰面幾小時,有時在他的辦公室,有時在他家,有時是在校園散步。三年的時間不算長,但他在我心目中的地位,已經從指導教授變成良師益友。

我們天南地北什麼都聊,無論是沒水準或正經八百的話題都會討論。有時聊音樂、閱讀、旅行,也議論政治與經濟,分享家庭生活與哲學,切磋對企業營運策略與職涯發展的觀點,分析教育與經驗的價值,也分享為世界貢獻己力的想法。我們聊如何追求成功人生,如何從失敗中站起,怎麼設定目標,又該怎麼達成。

總歸一句也就是:如何開闢出一條工作與生活的幸福道路,修練霍華所謂的「人生志業」。

重新定義「人生志業」

「人生志業」這個詞常被用在幾個不同的情境,我最常聯想到的畫面是:獻身於目的崇高的活動,比如救助印度貧困百姓的德瑞莎修女,或是致力於海地重建工作的法莫(Paul Farmer)。除此之外,「人生志業」也能形容沒沒無名的困頓藝術家,或者是一心想完成夢想的發明家。

在霍華的定義裡,那些修練人生志業的人,除了聖賢與有識之士,還涵蓋每個希望在生命中交出一點成績的平凡人,包括:會計師、工程人員、老師、網頁設計者、律師、社工,或是企業主、非營利機構主管。

他所說的人生志業,也適用於你我。

對霍華來說,人生志業是把一個人無形的心血、情愛、希望和有形的需求與渴望整體視之,而不把這些互相依存的人性特質硬劃分成「工作」、「家庭」、「其他」等層面來看。

跟霍華談天說地這麼久,我的人生志業在不知不覺中,感染了他的構想和明智的建議,我卻沒認真思考究竟從他身上挖到什麼寶。我在哈佛遇到的聰明人不少,說有些人是天才也不為過,但霍華不一樣,聰明之外還充滿了智慧。

我終於找到跟霍華聊完天後,腦袋還轉個不停的原因。原來,他的智慧有如涓滴細流,灌輸到我的腦海中。我從沒遇過像這樣的人。

。。。

因為工作的關係,有將近四年的時間,我代表哈佛大學到全世界各地募款,有幸認識了一些地位顯赫的慈善家。我因此得以跟社會精英有第一手接觸,他們有的是大學教授、院長、校長;有的是企業執行長,以及各領域的創業家;有的是樂壇和百老匯的知名製作人與才子才女。

我共事過的大人物,包括:《財富》五百大企業的管理階層、叱吒風雲的飯店創業家,以及敢於與眾不同的科技富豪兼職業球隊老闆。如今我是一家公司總裁,服務客戶讓我有機會與全球各地的頂尖人物合作。

這些人當中,有許多人不僅成功也很快樂,但拚到事業高點,卻覺得生活不美滿的人更多。他們如果與霍華一樣面臨瀕死的時刻,大概無法問心無愧地說:此生無憾。

不論從事哪種產業,來自哪個國家,我屢屢發現:不管社會地位高低、事業野心大小、出身背景優劣、銀行存款多寡,或個人處境好壞,我們所追求的目標都大同小異,也就是事業成功,人生幸福。我認識的人當中,就屬霍華做得最好。我希望藉這本書跟各位分享他的幸福祕訣,幫助各位在職場找到幸福感,奠定美滿人生的重要根基。如果工作得不開心,美滿人生談何容易。

標準自在人心

霍華是德高望重的商學院教授,各位可能因而以為這是一本商管書。但本書不只如此,重點擺在你我的人生,也就是把人生當成事業來經營。我將霍華的經驗與智慧濃縮成追求工作幸福感的實用法則,把這些法則融會貫通,加以實踐,這個持續不斷的過程可稱為「人生志業的營運規劃」。

我不用「成功」來形容人生目標,刻意選擇「幸福感」(satisfaction)這個詞。一般而言,大家常自動用財富、教育或地位來衡量成功,而且有許多成功標準都需要跟他人比較,但幸福感不同,它涵蓋的範圍超越了財富與地位。幸福的衡量標準雖然可能不脫薪資、頭銜與教育水準,但標準卻是自在人心。幸不幸福,由我們自己定義。

運用框架釐清目標

不過,書中無法提供按部就班就能做到的藍圖。因為每個人對幸福的定義都不一樣,同一張藍圖自然無法套用在每個人身上。幸福是什麼,很多人甚至自己都不清楚,更別說要照表實踐了。

「大多數人在尋求滿意的事業時,碰到的第一個障礙便是,直覺認定別人能、我也能,」霍華在我們剛認識時曾聊到。

「正因為期待與現實出現落差,才會有錯誤的起步、工作不如意、面臨職涯危機等問題,進而波及個人生活,」霍華解釋。

因此,這本書不給特定的道路,而是提供明確的框架,教導各位用不同角度看待職涯,比制定周詳的行動計畫更重要。

打造夢想工作與生活

這個框架建立在霍華的經驗上,他四十年來研究、教育、輔導過許多企業領導人,組織類型包羅萬象,從新創公司到大集團、從學校到非營利機構都有。

霍華曾說:「我喜歡教創業,因為可以看到大家對公司、產品、新方法取之不盡、用之不竭的概念跟計畫。每個概念雖然不一樣,久了還是看得出固定模式。好計畫都有某些共通點,因為企業創辦人的好想法都建立在好框架上。」

正如幾十年來他評估企業所觀察到的成功框架,本書提出的架構也適用於各行各業的人,做為經營職場、追逐夢想與實踐目標的大方針。霍華的觀點將幫助你找到屬於自己的成功定義,也可當作打造夢想中工作與生活的「思考工具」。

成功需要審慎規劃

不管職涯發展到哪個階段,都應該持續經營人生志業。

你可能是大學生,正考慮要去哪家公司實習,才有助於以後要走的路;你可能是二十幾歲的上班族,剛有晉升機會,想花個幾天思考新職務究竟合不合適;你可能是三十五歲的會計經理,正在考慮要讀MBA還是去上鋼琴課;你可能已經工作到五十五歲,突然有機會提早退休,開創事業的第二春。不管年紀大小,人生走到哪個階段,都適合看這本書。

誰最能因本書受益?那些刻苦耐勞、希望在職場化被動為主動的聰明人;想以創業精神來經營人生,打造理想生活與工作的人;希望日後回顧一生,也跟霍華一樣沒有缺憾的人,這本書值得你參考。

書中所提的問題都不容易回答,不適合想讀一晚就學到事業成功術的人。若能讀完一章先停下來思考裡頭的概念和問題,會有更大的收穫。

人生很複雜,有時甚至是苦澀的,常常充滿困惑與變數。創業時,我們會擬定營運計畫書;想要活出精采的人生,難道不該花同樣心力來好好規劃嗎?說是營運計畫書,確實不為過,因為經營人生就是一門事業。

摘自《查爾斯河畔的沉思:哈佛管理大師教你經營人生企業》第一章

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