實力: 成功主管的8個Know-How | 誠品線上

Know-How: The 8 Skills That Separate People Who Perform from Those Who Don't

內容簡介

內容簡介 成功要靠真本事！持斷練習8個Know-How，不起眼的小螺絲釘，也能蛻變為成功領導人！實力決定一切，你，準備好接班了嗎？ 台灣最暢銷的財經書《執行力》共同作者夏藍2007年最新鉅作榮登美國Amazon排行榜政大企管所教授 司徒達賢 導讀 領導能力是天生的，還是靠後天培養？ 我們常聽到「這個人是天生的領導者」，或「他有卓越的商業判斷力」之類的話，但所謂天生領導者卻會犯下天大的錯誤，而似乎不怎麼樣的領導人，卻很清楚自己在做什麼。 談到企業主管的條件，最重要的一點，應該是「這個人具備當主管的實力嗎？」領袖魅力、辨給口才、恢弘氣度，都只是領導的表象，唯有具備穩紮穩打的實力，一個主管才能經得起內外環境的考驗，不斷為企業締造佳績。 成功主管似乎必須無所不能，但究竟什麼才是必備條件？知名管理學者、暢銷商業書作家夏藍提出八個企業領導的know-how：定位與再定位：不斷找到符合顧客需求、又能賺錢的定位掌握外在改變：在複雜而多變的環境中主動出擊領導社會體系：創造有效率的營運與決策流程知人善任：透徹了解人性，將對的人放在對的位置 建立團隊：聚合優秀菁英，發揮加倍能力設定目標：設定讓企業成長的可行目標設定優先次序：畫出達到目標的路線圖處理社會壓力：妥善因應市場以外的力量 這本書描繪出21世紀成功領導者最完整的圖像，有志邁向成功的人，都應該一讀！

各界推薦

各界推薦 「《實力》這本書是夏藍博士依據其長期對企業領導人成敗經驗的觀察，融合學理及其獨到見解，歸納而成的一部經典之作。」──政大企業管理所系教授／司徒達賢 「我看過許多腳踏實地，靠真才實學而成功的人士，因此我深深認同夏藍所說，領導是可以靠後天培養的。這本書將領導這門似乎只能意會、不可言傳的功夫，歸納出八個具體的know-how，讓人可按部就班、逐招逐式的學習。希望每位胸懷大志的年輕人都能從這本書中看到努力的方向，抓住實在面，而不是只重表相。有真材實料，才是行銷自己的基礎。」──奧美整合行銷傳播集團董事長／白崇亮 「杜拉克的《管理的實踐》與《有效的管理者》對二十世紀工業時代有多重要，夏藍的《成功者的Know-How》對二十一世紀全球數位知識工作者時代，也將有同樣的影響力。」──《與成功有約》作者）／柯維（Stephen Covey 「這本書的內容務實、深刻、實用導向，充滿了智慧。」──《執行力》作者、Honeywell前任執行長）／包熙迪（Larry Bossidy 「這是一本突破性的經典！」──吉列公司前任執行長／克爾茲（James M. Kilys） 「這是一本新世代的領導書！」──環球影城總裁兼營運長／梅爾（Ron Meyer） 「書中的8個Know-How，提供了成功領導的基礎。」──寶鹼公司執行長／雷富禮（A.G. Lafley） 「夏藍將個人特質與事業成功因素巧妙串連，真是一針見血。」──波音公司執行長／麥納尼（W. James McNerney Jr）

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介瑞姆‧夏藍（Ram Charan）夏藍是一位炙手可熱的企業顧問與演說家，是企管榮譽委員會成員，並獲選為美國人力資源學院院士。此外，他也是奧斯汀工業與「六標準差學院」的董事，以及泰柯公司的委任董事。他最擅長解決最困難的企業問題，廣受企業界好評。三十五年來，夏藍博士為世界最成功企業的高階主管效力，包括奇異、諾華製藥、杜邦、湯姆笙、漢威、荷蘭航空、美國銀行、家居貨棧、威瑞森通訊。他同時透過教學與寫作，將自己的見解跟許多人分享。夏藍於印度取得工程學位，先後到澳洲與夏威夷工作，開始發揮經營長才，並前往哈佛商學院深造，獲得企管碩士與博士學位。他的畢業成績優異，獲得貝克學者（Baker Scholar）的殊榮。取得博士學位之後，在哈佛商學院擔任教職。《財星》雜誌推崇夏藍博士是頂尖的公司治理專家，在規畫人力與雇用重要職位時，許多國際大型公司的董事會、執行長與人力資源主管，往往會請他提供意見。夏藍博士生動活潑、充滿互動的教學風格，讓他獲得奇異公司克倫敦威爾學院的鳴鐘者獎，以及西北大學的最佳教師獎。此外，他名列美國《商業周刊》企業內主管培養計畫的十大資源榜。近五年來，夏藍的著作已銷售逾兩百萬本，包括與包熙迪合著的暢銷書《執行力》(台灣印行突破30萬冊，天下文化出版)，以及《應變》。還有《CEO要你知道的事》、《上軌道的董事會》、《每家公司都是成長的公司》、《成長力》、《貫徹執行的董事會》等書。其餘文章散見於《財星》雜誌《金融時報》、《哈佛商業評論》、《管理者月刊》、《策略與企業》等期刊。

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