內容簡介
內容簡介 標竿學院院長 朱博湧 主編暨導讀◎天下遠見文化事業群創辦人 高希均 經濟日報總編輯 游美月 聯合推薦！◎收錄藍海策略作者獨家專訪「藍海，不能只讀一本！」有了策略與工具，更需本土個案深度分析 「藍海策略是一種開拓機會的思考方法，不僅用在企業競爭，也適用於國家施政和個人生涯規劃。」《藍海策略》作者金偉燦及莫伯尼向台灣讀者強調「藍海策略」並不侷限於時代、產業、國家、規模與企業歷史。 台灣企業必須跳脫偏重成本競爭的紅海策略，從成功者的經驗淬練中，找到自己的藍海市場和價值創新。「藍海策略」是2005年最熱門的話題，不論企業、政客或是個人，都想要找出超越惡性競爭的藍海策略，以開創無人競爭的全新市場。當前台灣企業發展普遍遇到瓶頸，過去慣用的成本策略，已面臨中國大陸、東南亞等新興國家的嚴重挑戰。如何找出超越惡性競爭，開創無人競爭全新市場的《藍海策略》，不啻是給台灣企業的一帖良方。藍海策略其實不侷限於時代、產業、國家和企業規模，台灣也有一些企業正悄悄運用藍海思維，進行價值創新。 《藍海策略台灣版》主要透過國內十五個來自高科技業、傳統產業、服務業（涵蓋物流、通路、餐飲、旅遊、藝文、美髮）、金融業和公部門，懂得掌握藍海策略元素，進而闢出市場新疆界的企業案例，輔以企業策略草圖和四項行動架構等分析工具，幫助讀者勾勒出該企業的藍海策略，除了印證《藍海策略》書中理論，也替台灣企業找出本土的藍海之路。 宏碁標竿學院總顧問、交大科管所朱博湧教授負責主編本書，他將針對各個案加以剖析，幫助讀者快速掌握藍海精髓。■編者簡介朱博湧美國普渡大學企管博士，美國史丹佛大學商學院訪問學者，目前任職國立交通大學管理科學研究所教授，並於2005年9月起擔任標竿學院院長一職。創辦交通大學高階主管管理碩士學程（EMBA）。 主要研究領域為「創新管理」、「策略管理」及「高科技管理」。曾獲1987年美國決策科學學會博士論文獎，並獲2003及2004年《Cheers》雜誌調查的十大EMBA名師之譽，2005年並榮膺中華民國科技管理學會院士。