





0基礎學會財務管理: 秒懂公司財富密碼的現金流, 投資經營必備的金融知識
知識ゼロの人のための 超ざっくり分かるファイナンス
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對新手來說,這是一本非常基礎易懂的財務知識解說書。
內容簡介
對新手來說,這是一本非常基礎易懂的財務知識解說書。
開門見山地解說大家容易搞混的財務跟會計有什麼不同;
並說明財務管理的基本觀念與用語;
後續以財務管理的角度來看什麼是「金錢的時間價值」、「企業價值」「投資標準的判斷」跟「如何借錢跟還款」。
書中是從非常基礎的觀念去說明「財務知識」,
先從很基本的觀念解析,配上圖表解說,
後方進階一點的知識也會再援引之前說過的基礎。
整本書條理分明,環環相扣所以很好理解。
就算讀者對財務金融毫無概念,但是在這個全民投資時代,
如果懂財務管理,之後在看各公司財報時就能大概有個底;
如果是公司的經營者,就會更知道如何運用書中內容去管理公司。
開門見山地解說大家容易搞混的財務跟會計有什麼不同;
並說明財務管理的基本觀念與用語;
後續以財務管理的角度來看什麼是「金錢的時間價值」、「企業價值」「投資標準的判斷」跟「如何借錢跟還款」。
書中是從非常基礎的觀念去說明「財務知識」,
先從很基本的觀念解析,配上圖表解說,
後方進階一點的知識也會再援引之前說過的基礎。
整本書條理分明,環環相扣所以很好理解。
就算讀者對財務金融毫無概念,但是在這個全民投資時代,
如果懂財務管理,之後在看各公司財報時就能大概有個底;
如果是公司的經營者,就會更知道如何運用書中內容去管理公司。
產品目錄
前言
第一堂課 這是「會計跟財務的差別」
●「獲利」還是「現金」
●「過去」還是「未來」
●很多英文的財務管理
●三大財務報表
●資金調度的方法
●資產負債表的兩側
●應收帳款與應付帳款
●本票與支票
●庫存資產
●固定資產
●流動負載與固定負債
●資本額與保留盈餘
●資產負債表只是決算當天的正確數字
●「現金為王」的理由
●管理營運資金的重要性
●損益表的5種獲利
●專注於營業淨利
●損益表為因,資產負債表為果
●營業活動的現金流量
●投資活動的現金流量
●融資活動的現金流量
●自由現金流量之1
●公司生命週期與現金流模式
●不論「融資」還是「存款」都是投資
●「無借款經營」是債權者的發想
●股東與債權者的心態差別
●經營者扮演的角色
第二堂課 這是「財務的基本」
●關於三大決策
●高於企業價值之上的事物
●重視獲利的陷阱
●從會計到財務
●「危機」的真正意義
●風險的本質=將來的不確定性
●報酬=獲利=收益率
●期望報酬率=要求報酬率
●高風險、高報酬原則
●債務成本
●權益資金成本
●權益資金成本的計算法
●β值的思維
●資本資產定價模式的極限
●資金成本
●資金成本是債權者跟股東的機會成本
●歐美沒有經常利益的概念
●資金成本=加權平均資金成本
●加權平均資金成本的計算方式
●不懂加權平均資金成本的經營者
●利息借款的稅盾效果
●降低加權平均資金成本是什麼
●稅後營利才是公司的真正利潤
●為何無利息負債不算入投入資本
●經濟附加價值利差
●獲得投資者的信賴
第三堂課 這是「金錢的時間價值」
●金錢的價值取決於何時拿到這筆錢的
●複利思維
●將來價值的計算
●現在價值的計算
●從將來價值換算成現在價值
●換算率與要求報酬率的關係
●風險認識與換算率的關係
●永久債的現在價值
●成長型永久債的現在價值
第四堂課 這是「企業的價值」
●事業價值與非事業價值
●自由現金流量之2
●折舊攤提
●營運資金的增加額為負數
●換算率使用WACC
●企業價值的計算
●股價過高時/過低時
●管理營運資金
●附加價值
第五堂課 這是「投資判斷的思考法」
●投資判斷的決策流程
●淨現值法
●換算率與淨現值法的關係
●總公司淨現值為負數的理由
●IRR法
●IRR法與WACC法相比
●內部報酬率法
●回收期間法
●預測現金流的注意點
●沉默成本
●機會成本
●With-Without的原則
第六堂課 這是「借還款的方法」
●財務槓桿效果
●MM理論
●懂得稅盾效果,提升企業價值
●過度增加負債減低企業價值
●最適當資本結構是?
●「少負債」是好事嗎?
●信用評等的誤解
●配股結構
●配股與企業價值
●股份買回
●企業生命週期與分配
●方便經營者決策的工具
●參考文獻
●索引
第一堂課 這是「會計跟財務的差別」
●「獲利」還是「現金」
●「過去」還是「未來」
●很多英文的財務管理
●三大財務報表
●資金調度的方法
●資產負債表的兩側
●應收帳款與應付帳款
●本票與支票
●庫存資產
●固定資產
●流動負載與固定負債
●資本額與保留盈餘
●資產負債表只是決算當天的正確數字
●「現金為王」的理由
●管理營運資金的重要性
●損益表的5種獲利
●專注於營業淨利
●損益表為因,資產負債表為果
●營業活動的現金流量
●投資活動的現金流量
●融資活動的現金流量
●自由現金流量之1
●公司生命週期與現金流模式
●不論「融資」還是「存款」都是投資
●「無借款經營」是債權者的發想
●股東與債權者的心態差別
●經營者扮演的角色
第二堂課 這是「財務的基本」
●關於三大決策
●高於企業價值之上的事物
●重視獲利的陷阱
●從會計到財務
●「危機」的真正意義
●風險的本質=將來的不確定性
●報酬=獲利=收益率
●期望報酬率=要求報酬率
●高風險、高報酬原則
●債務成本
●權益資金成本
●權益資金成本的計算法
●β值的思維
●資本資產定價模式的極限
●資金成本
●資金成本是債權者跟股東的機會成本
●歐美沒有經常利益的概念
●資金成本=加權平均資金成本
●加權平均資金成本的計算方式
●不懂加權平均資金成本的經營者
●利息借款的稅盾效果
●降低加權平均資金成本是什麼
●稅後營利才是公司的真正利潤
●為何無利息負債不算入投入資本
●經濟附加價值利差
●獲得投資者的信賴
第三堂課 這是「金錢的時間價值」
●金錢的價值取決於何時拿到這筆錢的
●複利思維
●將來價值的計算
●現在價值的計算
●從將來價值換算成現在價值
●換算率與要求報酬率的關係
●風險認識與換算率的關係
●永久債的現在價值
●成長型永久債的現在價值
第四堂課 這是「企業的價值」
●事業價值與非事業價值
●自由現金流量之2
●折舊攤提
●營運資金的增加額為負數
●換算率使用WACC
●企業價值的計算
●股價過高時/過低時
●管理營運資金
●附加價值
第五堂課 這是「投資判斷的思考法」
●投資判斷的決策流程
●淨現值法
●換算率與淨現值法的關係
●總公司淨現值為負數的理由
●IRR法
●IRR法與WACC法相比
●內部報酬率法
●回收期間法
●預測現金流的注意點
●沉默成本
●機會成本
●With-Without的原則
第六堂課 這是「借還款的方法」
●財務槓桿效果
●MM理論
●懂得稅盾效果,提升企業價值
●過度增加負債減低企業價值
●最適當資本結構是?
●「少負債」是好事嗎?
●信用評等的誤解
●配股結構
●配股與企業價值
●股份買回
●企業生命週期與分配
●方便經營者決策的工具
●參考文獻
●索引
作者介紹
石野雄一
石野雄一
Ontrack股份有限公司董事長。CAC Holdings股份有限公司外部審計。
上智大學理工學部畢業後,進入三菱銀行(經合併過後,為目前的三菱日聯銀行)工作,離職後進入美國印第安那大學the Kelley School of Business,取得經營學碩士(MBA)資格,之後進入日產汽車,在財務部擔任現金管理與風險管理業務。2007年為前博思艾倫控股公司規劃企業策略,並支援業務執行。2009年從公司獨立後,設立Ontrack顧問公司,提供企業投資評估基準、退場機制的諮詢、財務典型的建構與培訓等。
日文著書有《可用的財務管理》(日本実業出版社)、《最新!商業利養成講義 財務管理》(日本経済新聞出版)等等;繁體中文版的則有《公司不教,但要你懂的財務知識》(大是文化)、《漫畫 為什麼有盈餘還是會倒閉?》(大牌出版)。
石野雄一
Ontrack股份有限公司董事長。CAC Holdings股份有限公司外部審計。
上智大學理工學部畢業後,進入三菱銀行(經合併過後,為目前的三菱日聯銀行)工作,離職後進入美國印第安那大學the Kelley School of Business,取得經營學碩士(MBA)資格,之後進入日產汽車,在財務部擔任現金管理與風險管理業務。2007年為前博思艾倫控股公司規劃企業策略,並支援業務執行。2009年從公司獨立後,設立Ontrack顧問公司,提供企業投資評估基準、退場機制的諮詢、財務典型的建構與培訓等。
日文著書有《可用的財務管理》(日本実業出版社)、《最新!商業利養成講義 財務管理》(日本経済新聞出版)等等;繁體中文版的則有《公司不教,但要你懂的財務知識》(大是文化)、《漫畫 為什麼有盈餘還是會倒閉?》(大牌出版)。
規格
誠品貨碼 / 2682332070005
ISBN13 / 9786263296640
ISBN10 / 626329664X
EAN貨碼 / 9786263296640
頁數 / 184
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.7X1.1CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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