組織與管理 | 誠品線上

Organization and Management

內容簡介

內容簡介 ◎ 切斯特．巴納德在管理領域被尊稱為「現代行為科學之父」和「現代管理理論之父」◎ 《組織與管理》與《經理人員的職能》正是奠定切斯特．巴納德於現代管理科學中崇高地位的經典著作◎ 巴納德在《組織與管理》中融合了社會、心理、經濟和政治等多元觀點，是一部承先啟後、傳續後世的雋永之作◎ 《組織與管理》是作為一位管理者必須細細品讀的一本經典著作 「可能是美國任何企業的管理者中最具有大智慧的人」－－美國《財星》雜誌現代管理學演進大致可分為三個時期，即科學管理、行為科學、系統管理等三個時期。巴納德屬於第二個時期－行為科學的代表性人物，巴納德的貢獻主要在管理理論上，尤其是組織理論上的創新，因而巴納德亦被冠以「現代管理理論之父」的美譽。全書共分九章，內容細膩探討人與組織的關係、民主制度中所面臨的困境、領導力的本質、組織的定義、顧客與組織之間的關係、自由經濟及計畫經濟和發展與訓練等多個面向，文句間所蘊含的深意與穿引的抽象性觀點，須細細品讀，方得領悟其意。巴納德在書中提出的觀點不僅是當代若干管理名師的重要啟蒙，至今依然是管理領域樂於反覆討論及詮釋的管理議題。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介切斯特．巴納德（Chester I. Barnard，1886-1961）西方現代管理理論中社會系統派的創始人，被稱為現代管理理論之父，在組織理論方面有傑出貢獻，被授予了七個榮譽博士學位。在1938年出版了著名的《經理人員的職能》一書，此書被譽為美國現代管理科學的經典之作，1948年出版了《組織與管理》，在現代管理學中奠定了重要的地位。■譯者簡介杜建芳

產品目錄

產品目錄 導讀作者的話第一章 人事關係的一些原則和思考一、個人在組織關係中的位置二、合作的意願三、組織關係中的福利制度四、怎樣看待追求經濟效益的動機五、討價還價的哲學總結第二章 領導者在民主進程中面臨的困境一、民主管理的因素二、民主程序的內在問題三、領導者的難題四、政府體制採納民主程序五、民主程序的局限性、優勢與領導者的個人素質第三章 案例：1935 年新澤西特倫頓市的失業者暴亂一、「社會學實例研究」課程的起源二、案例呈現和分析第四章 領導力的本質一、領導行為範疇的幾個準則二、領導者所處的環境問題三、領導者的素質四、領導者的培養五、領導者的選拔總結第五章 組織的定義一、顧客和組織之間的關係二、分析組織與管理所需的工具第六章 世界組織的規劃一、關於世界組織的基本思考二、關於規劃的綜合考察三、歷史上失敗的幾次規劃四、關於組織結構的規劃五、有關規劃理論的總結和建議第七章 巴巴拉‧伍頓《計畫下的自由》評析一、計畫二、自由三、計畫下的自由第八章 經理人員的教育一、接受過正規教育二、具備足夠高的智力水準三、正確理解組織關係四、具備勸說、表達和轉換思維模式的能力五、瞭解風險的可估性與不可估性第九章 正式組織裏身份制度的功能一、身份制度的性質與結構二、身份制度對個人的影響三、身份制度在正式合作體制中的作用四、身份制度內在的毀滅性傾向切斯特．巴納德年表名詞索引

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