圖解財務管理 (第2版) | 誠品線上

圖解財務管理 (第2版)

內容簡介

內容簡介 ◎一單元一概念，迅速掌握財務管理的精華與內涵。 ◎涵蓋企業界財務部門人員必備基礎知識，架構完整，內容豐富周全。 ◎附錄包含財務企劃實例，結合理論與實務精隨，提升執行力與思考力。 ◎圖文並茂．容易理解．快速吸收 財務管理是公司營運很重要的一項資源與功能。在企業資源中，除了人才資源外，「資金」資源是至關重要的。財務長（CFO, Chief Financial Officer）在公司組織中的重要性，幾乎凌駕其他同位階的各部門主管。同時，財務管理的基本知識，也是商學院與管理學院的必修課程。即使是非財會部門的職場人士，若身為中高階幹部，應具備財務數據的基本知識及解讀能力，才能從財務數據中，發現問題、分析問題及解決問題。而這也正是財務管理的意義。 《圖解財務管理》涵蓋企業界財務部門人員必須知道的基礎知識，全書架構完整且內容豐富周全，免除不實用的複雜數據公式，提供易懂的解說，深入淺出，讓讀者依循著本書架構，豐富自己的財務管理專業知識！

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介戴國良現職：世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授 企業界經營管理諮詢顧問學歷：國立台灣大學商學研究所企管博士 國立台灣大學商學研究所企管碩士 國立政治大學企管學士國家考試： 民國74年高考企管人員及格 民國71年普考財務行政人員及格經歷：曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷著作：圖解領導學 圖解策略管理 圖解財務管理 圖解人力資源管理 圖解管理學 圖解行銷學 圖解式成功撰寫行銷企劃案 定價管理 促銷管理－實戰與本土案例 國際企業管理實務個案分析 企業管理實務個案分析 品牌行銷與管理 行銷學－精華理論與本土案例 行銷管理實務個案分析 企業管理－精華理論與本土案例 行銷企劃管理－理論與實務 策略管理－實務個案分析 整合行銷傳播－全方位理論架構與本土實務個案 財務管理－最新實務導向與本土企業案例 組織行為學－全方位理論架構與企業案例實戰 國際行銷管理－台商進軍國際市場寶典

產品目錄

產品目錄 自序第 1 章 財務長角色與財務管理之發揮Unit 1-1 財務長的角色Unit 1-2 財務長職責任務與原則Unit 1-3 財務管理之功能Unit 1-4 財務部各處工作職掌實例第 2 章 認識三大財務報表與分析Unit 2-1 認識資產負債表Unit 2-2 資產負債表三要素Unit 2-3 認識損益表Unit 2-4 損益表分析能力Unit 2-5 認識現金流量表Unit 2-6 財務報表彙整摘要Unit 2-7 何謂財報分析及內容Unit 2-8 財務結構與償債能力分析 PartⅠUnit 2-9 財務結構與償債能力分析 PartⅡUnit 2-10 營業能力分析Unit 2-11 獲利能力與市場價值分析 PartⅠUnit 2-12 獲利能力與市場價值分析 PartⅡUnit 2-13 投資報酬率Unit 2-14 短期償債能力分析Unit 2-15 財務報表之閱讀及分析重點 PartⅠUnit 2-16 財務報表之閱讀及分析重點 PartⅡUnit 2-17 財務報表之閱讀及分析重點 PartⅢUnit 2-18 財務報表之閱讀及分析重點 PartⅣ第 3 章 流動資金與現金管理Unit 3-1 流動資金的重要性及種類Unit 3-2 流動資金的來源分析Unit 3-3 如何加速流動資金周轉Unit 3-4 現金管理的重點Unit 3-5 多餘現金進行短期投資原則Unit 3-6 季節性與長久性流動資金來源Unit 3-7 貨幣市場融通流動資金方式第 4 章 普通股、特別股、庫藏股Unit 4-1 普通股的意義與特質Unit 4-2 股本的種類Unit 4-3 股票的意義與股款繳納Unit 4-4 普通股的股東權利及其優點Unit 4-5 發行普通股考量因素Unit 4-6 特別股的優惠及限制Unit 4-7 庫藏股的意義及買回時機 PartⅠUnit 4-8 庫藏股的意義及買回時機 PartⅡUnit 4-9 庫藏股相關法令規範第 5 章 股利與員工股票分紅Unit 5-1 公司股利的分類及發放程序Unit 5-2 公司發展階段下的股利政策Unit 5-3 股利支出多少的考量因素Unit 5-4 股利政策制定原則Unit 5-5 股利再投資理論Unit 5-6 激勵員工四種股票操作工具Unit 5-7 何謂員工分紅配股？第 6 章 保留盈餘、公積提存、準備提存Unit 6-1 保留盈餘的意義及來源Unit 6-2 公司盈餘處理方式Unit 6-3 公積的類型及目的Unit 6-4 準備的意義及類型第 7 章 金融市場與銀行聯貸Unit 7-1 金融市場概況Unit 7-2 國內貨幣市場之信用工具種類Unit 7-3 銀行聯貸綜述 PartⅠUnit 7-4 銀行聯貸綜述 PartⅡUnit 7-5 企業內外部資金來源第 8 章 證券市場Unit 8-1 證券市場之結構概況Unit 8-2 我國證券商種類Unit 8-3 證券發行的方式Unit 8-4 何謂IPO？Unit 8-5 證交所審查上市申請作業程序 PartⅠUnit 8-6 證交所審查上市申請作業程序 PartⅡUnit 8-7 證交所審查上市申請作業程序 PartⅢ第 9 章 企業海外籌資Unit 9-1 企業海外籌資之管道 PartⅠUnit 9-2 企業海外籌資之管道 PartⅡUnit 9-3 企業海外上市之原因Unit 9-4 赴美國申請上市作業及準備 PartⅠUnit 9-5 赴美國申請上市作業及準備 PartⅡUnit 9-6 赴美國申請上市作業及準備 PartⅢUnit 9-7 海外上市或募資成功的因素Unit 9-8 企業海外上市之考量 PartⅠUnit 9-9 企業海外上市之考量 PartⅡ第 10 章 私募與公司債發行Unit 10-1 何謂私募？Unit 10-2 公司債的意義與特質Unit 10-3 公司債、優先股與普通股之比較Unit 10-4 公司債形式的種類第 11 章 預算管理制度與BU制度Unit 11-1 預算管理制度的目的及種類Unit 11-2 預算如何制定及調整Unit 11-3 BU制度的預算趨勢Unit 11-4 何謂BU制度及其優點Unit 11-5 BU制度之運作及成功要因Unit 11-6 損益平衡點的用途及計算第 12 章 公司治理、企業社會責任及投資人關係管理Unit 12-1 公司治理的源起及其優點Unit 12-2 公司治理原則 PartⅠUnit 12-3 公司治理原則 PartⅡUnit 12-4 公司治理機制之設計Unit 12-5 公司治理有問題之判斷Unit 12-6 公司治理的涵義及發展歷程Unit 12-7 成立公司治理中心與辦理公司治理評鑑Unit 12-8 上市櫃公司實施公司治理制度之重要方向 PART IUnit 12-9 上市櫃公司實施公司治理制度之重要方向PART IIUnit 12-10 公司治理六大原則及公司治理藍圖五大計畫項目Unit 12-11 審計委員會及薪酬委員會之組成與職權Unit 12-12 企業社會責任的定義及範圍Unit 12-13 企業社會責任的活動及效益Unit 12-14 企業社會責任的作法 PartⅠUnit 12-15 企業社會責任的作法 PartⅡUnit 12-16 企業社會責任的評量指標Unit 12-17 企業社會責任的基本戰略Unit 12-18 企業社會責任的實踐Unit 12-19 波特對企業社會責任的看法Unit 12-20 投資人關係管理的目的Unit 12-21 投資人關係的對象及作法Unit 12-22 投資人關係的年報撰寫Unit 12-23 法人說明會 VS. 巡迴說明會第 13 章 投資報酬率計算方法Unit 13-1 評估投資計畫報酬率的方法 PartⅠUnit 13-2 評估投資計畫報酬率的方法 PartⅡUnit 13-3 投資報酬率方法的優缺點彙整第 14 章 企業併購Unit 14-1 企業追求成長的方式Unit 14-2 跨國併購的動機 PartⅠUnit 14-3 跨國併購的動機 PartⅡUnit 14-4 併購的類型與實地審查Unit 14-5 企業價值的評估方法Unit 14-6 併購的成功因素及其流程Unit 14-7 股權收購的三種方式Unit 14-8 併購方式的種類及收購對象分類Unit 14-9 併購策略思考點、選擇併購對象及併購價值評價方法之優缺點第 15 章 降低財務風險與建立內部控制Unit 15-1 降低財務風險之方法 PartⅠUnit 15-2 降低財務風險之方法 PartⅡUnit 15-3 降低財務風險之方法 PartⅢUnit 15-4 企業財務面潛在風險 PartⅠUnit 15-5 企業財務面潛在風險 PartⅡUnit 15-6 企業財務面潛在風險 PartⅢUnit 15-7 公開發行公司內部控制之建立 PartⅠUnit 15-8 公開發行公司內部控制之建立 PartⅡ第 16 章 國際財務報告準則Unit 16-1 何謂IFRS？Unit 16-2 IFRS適用範圍及時程Unit 16-3 IFRS對企業的影響第 17 章 信用評等Unit 17-1 何謂信用評等？Unit 17-2 為何需要信用評等？Unit 17-3 信用評等作業流程 PartⅠUnit 17-4 信用評等作業流程 PartⅡ第 18 章 經營分析Unit 18-1 經營分析的比較原則Unit 18-2 經營分析的五大指標 PartⅠUnit 18-3 經營分析的五大指標 PartⅡUnit 18-4 經營分析的五大指標 PartⅢUnit 18-5 利用邏輯樹思考對策及探究 PartⅠUnit 18-6 利用邏輯樹思考對策及探究 PartⅡ第 19 章 其他議題Unit 19-1 四個指標看企業值極大化Unit 19-2 現金減資操作學Unit 19-3 股價、每股盈餘、本益比（P E）、企業市值之意義Unit 19-4 唯有創新，才能帶動價值：價值的三種層次Unit 19-5 損益平衡點（Break-Even-Point, BEP）概述Unit 19-6 ROA及庫存周轉率概述Unit 19-7 漲價（提高售價）之評估Unit 19-8 高性價比、高CP值、高CV值（物超所值）Unit 19-9 廠商大舉拓店與規模經濟效益Unit 19-10 Wal-Mart、COSTCO「天天都低價」的原因Unit 19-11 領導者必須知道的改革成功的財務指標 Part IUnit 19-12 領導者必須知道的改革成功的財務指標 Part II附錄—— 財務企劃實例附錄—— 財務企劃實例

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