時尚業生存戰: 從AI、二手市場、智慧購物, 打造線上線下銷售快狠準的獲利模式
アパレル.サバイバル
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★ Amazon、Nike、ZARA都已投入的產業革命,將消費者的衣櫃「最佳化」,是下一波時尚業的十年大革新
★ 周品均(東京著衣/Wstyle品牌創辦人)、陳賢澔(Hsien)(「電商隨筆」網站創辦人)、黃沛聲(立勤國際法律事務所主持律師)推薦
★ 周品均(東京著衣/Wstyle品牌創辦人)、陳賢澔(Hsien)(「電商隨筆」網站創辦人)、黃沛聲(立勤國際法律事務所主持律師)推薦
內容簡介
Amazon、Nike、ZARA都已投入的產業革命,
如何將消費者的衣櫃「最佳化」,是下一波時尚業的十年大革新!
為什麼Amazon要推出「Prime Wardrobe」?
ZARA、NIKE推出店面專用App用意為何?
Mercari、ZOZOUSED等二手市場App崛起,又反應了什麼樣的消費心理變化?
科技進步,到底為產業帶來哪些新商機?
時尚業大約每十年就會出現一次重大革新,於二○○八年掀起的「快時尚風潮」至今,新一波的革新已蓄勢待發,以人為本的數位化經營,將是品牌企業不可或缺的未來策略。
在本書中,日本資深時尚產業顧問齊藤孝浩,將統整目前時尚市場的結構和常見的消費課題,同時帶我們一窺歐美Amazon、Primark、BONOBOS等關鍵品牌如何創造趨勢,並訪問日本業界革新者對未來十年的預測。
最大的關鍵,就是企業必須搶先一步掌握消費者的「衣櫃」。除了傾全力幫助顧客毫無壓力地找到想要的商品,聰明入手,也得進一步幫顧客設想好如何解決購買後的種種煩惱。這也意味著,消費者潛在的煩惱即是時尚業的藍海所在。
時尚業的未來趨勢,將是充分結合AI和人性化服務的時代,「電商業者」與「實體零售業者」的界線逐漸模糊,只會「打價格戰」無法長遠生存,能夠從客戶的角度提供服務,才能成為一流的品牌!
如何將消費者的衣櫃「最佳化」,是下一波時尚業的十年大革新!
為什麼Amazon要推出「Prime Wardrobe」?
ZARA、NIKE推出店面專用App用意為何?
Mercari、ZOZOUSED等二手市場App崛起,又反應了什麼樣的消費心理變化?
科技進步,到底為產業帶來哪些新商機?
時尚業大約每十年就會出現一次重大革新,於二○○八年掀起的「快時尚風潮」至今,新一波的革新已蓄勢待發,以人為本的數位化經營,將是品牌企業不可或缺的未來策略。
在本書中,日本資深時尚產業顧問齊藤孝浩,將統整目前時尚市場的結構和常見的消費課題,同時帶我們一窺歐美Amazon、Primark、BONOBOS等關鍵品牌如何創造趨勢,並訪問日本業界革新者對未來十年的預測。
最大的關鍵,就是企業必須搶先一步掌握消費者的「衣櫃」。除了傾全力幫助顧客毫無壓力地找到想要的商品,聰明入手,也得進一步幫顧客設想好如何解決購買後的種種煩惱。這也意味著,消費者潛在的煩惱即是時尚業的藍海所在。
時尚業的未來趨勢,將是充分結合AI和人性化服務的時代,「電商業者」與「實體零售業者」的界線逐漸模糊,只會「打價格戰」無法長遠生存,能夠從客戶的角度提供服務,才能成為一流的品牌!
產品目錄
PROLOGUE 靠「典範轉移」掌握機會
Her Story 十年後的時尚消費未來
CHAPTER1時尚流通革新以十年為一周期
CHAPTER2 歐美現今正發生什麼事?
CHAPTER3 思考下個流通革新
CHAPTER4 網路所改變的購物常識與殘留課題
CHAPTER5是誰會享受科技進步?
CHAPTER6何謂永續發展的時尚消費?
EPLOGUE 消費者成為主角的世界
參考文獻
Her Story 十年後的時尚消費未來
CHAPTER1時尚流通革新以十年為一周期
CHAPTER2 歐美現今正發生什麼事?
CHAPTER3 思考下個流通革新
CHAPTER4 網路所改變的購物常識與殘留課題
CHAPTER5是誰會享受科技進步?
CHAPTER6何謂永續發展的時尚消費?
EPLOGUE 消費者成為主角的世界
參考文獻
作者介紹
齊藤孝浩
齊藤孝浩(Takahiro Saito)
時尚產業顧問公司Demand Works負責人,為時尚零售業顧問,曾在綜合貿易公司、歐洲品牌日本分公司、服飾連鎖店等任職,從庫存過多的經驗中,統整出將服飾專賣店庫存最佳化的獨門訣竅。擁有全球化服飾商品調度、在地店鋪經營等豐富的實務經驗。
到目前為止已協助過二十五間備受業界矚目的企業,更協助其中五間品牌的年營業額突破一百億日圓。現為服飾製造企業的庫存最佳化與人才培育的專業顧問,也以全球時尚連鎖企業的專家身分在日經商業、織研新聞、WWD Japan等媒體發表文章。亦擔任時尚產業領域的講師,在多間大學授課。
著有《UNIQLO和ZARA的熱銷學》等書,同時為業界部落格「時尚流通部落格de業界關心事」版主。
郭子菱
郭子菱
東吳大學日文系畢業,京都同志社大學交換生。現為自由譯者兼插畫家,表達出文字與圖像的意境,即是對工作的堅持。
齊藤孝浩(Takahiro Saito)
時尚產業顧問公司Demand Works負責人,為時尚零售業顧問,曾在綜合貿易公司、歐洲品牌日本分公司、服飾連鎖店等任職,從庫存過多的經驗中,統整出將服飾專賣店庫存最佳化的獨門訣竅。擁有全球化服飾商品調度、在地店鋪經營等豐富的實務經驗。
到目前為止已協助過二十五間備受業界矚目的企業,更協助其中五間品牌的年營業額突破一百億日圓。現為服飾製造企業的庫存最佳化與人才培育的專業顧問,也以全球時尚連鎖企業的專家身分在日經商業、織研新聞、WWD Japan等媒體發表文章。亦擔任時尚產業領域的講師,在多間大學授課。
著有《UNIQLO和ZARA的熱銷學》等書,同時為業界部落格「時尚流通部落格de業界關心事」版主。
郭子菱
郭子菱
東吳大學日文系畢業,京都同志社大學交換生。現為自由譯者兼插畫家,表達出文字與圖像的意境,即是對工作的堅持。
規格
誠品貨碼 / 2681828956007
ISBN13 / 9789573286813
ISBN10 / 9573286815
EAN貨碼 / 9789573286813
頁數 / 240
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8X1.5CM
級別 / N:無
退貨說明
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- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
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依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
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- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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