一人創業: 創業就是, 做好一件你真正想做的事! | 誠品線上

6つの不安がなくなればあなたの起業は絶対成功する

內容簡介

內容簡介 創業，你需要的不是SOP， 而是聚焦一件你「真正想做」的事， 從「真實的自己」與「現有的資源」來定位！ 【創業心法1】以「真正想做」的事為事業主軸 「一、二年內狠撈一筆的事業」vs.「持續發展十、二十年的事業」，你應該選哪個？ 對個人創業者來說，迎合「市場」的創業，多以失敗收場；聚焦一件「真正想做」的事，並讓這件事對他人有幫助。真正的「生意」不會讓人厭倦，千萬不要做「你」以外的其他人！ 【創業心法2】成功的企業家，其實都是弱者？ 你覺得什麼樣的人才能當「老闆」？天賦異稟？出類拔萃？ 不！你有很多弱點很好，有很多不足也很好，這些都能讓你的創業變得跟別人不一樣。為什麼？因為弱，你會懂得好好拜託，由衷感謝；因為弱，你才會知道如何打中顧客的痛點；因為弱，你就會察覺自己的不足，努力改善。 【如果你想要創業，但仍在猶豫……】從「人生體驗」中尋找商機 ◎下班後累到掛，你還會做什麼？ ►YouTuber靠打電動直播獲利百萬、部落客靠整理影視資訊賺取廣告收入──你不見得要有創作能力，只要「持續生產」，就能變成一門生意。 ◎在人生最痛苦的時候，如果有「這樣的人」出現就好了？ ►上班族A先生走過憂鬱症，將脆弱轉化為行動，靠提供心理諮商創業──承認自己的脆弱，才能幫助和你一樣脆弱的人。 ◎重組幾個沒特色的元素，創造「USP」 ►「在演講比賽獲勝」＋「心理學研究」＝「克服怯場教育」 ►「平凡人」＋「創業成功」＝「指導素人創業的商業教育」 【如果你正準備創業，但卡在資金不足……】開發「個人副業」，鍛鍊「業務能力」，熬過籌備期 ◎業務能力，是最強的避險利器 ►利用線上網拍、參加實體市集，把「身邊」的東西賣出去，累積銷售know-how。 ◎打工，是一種社會學習 ►選擇與創業領域相關的打工，接觸消費者、做市場調查、學習管理員工。 【如果你創業剛起步，想穩定獲利……】設計「銷售動線」，讓顧客持續掏錢給你 ◎創造一對一的環境，訂單100％成交 ►賣洗髮精給美容院老闆的B先生，提供免費個別諮詢（前端商品），讓他們付出時間成本來加強購買慾；擴大商品與客群陣容，加賣化妝品、保養品、寵物用洗髮精。 ◎本書作者活用平台空間與諮詢服務，創辦商業學校 ►舉辦收費講座，篩選顧客品質；提供免費個別諮詢（中端商品），解決他們的挫折與問題，再引導顧客報名高價課程。 本書特色 1. 從指導上萬名小本創業個案中，歸納出的成功心法。 2. 由「個人軸」出發，找到「真正想做」的事，再修改成商業模式，就是一門生意。 3. 以「真正想做」的事為主軸，手把手教你度過創業初期六大關卡：①生意點子、②商業概念、③創業資金、④風險控管、⑤穩定獲利、⑥專業知識。

各界推薦

各界推薦 ★李忠儒│戀家小舖創辦人 ★凱若Carol│在家創業者 ──專文推薦！（依姓名筆畫順序） 「這本書不只講觀念或方法，作者用自身豐富的經驗，寫出了創業路上，幾乎每個人都會遇到的思考盲點與內心掙扎。它不談太過高空的經驗，並不是以大財團或已經擁有豐富創業資源的角度，而是用一個想創業的平凡人角度來告訴你：你以為的平凡，其實有多麼不平凡，而你又該如何將它們變成創業資源。」（戀家小舖創辦人│李忠儒） 「對於被『未知的恐懼感』所綑綁而癱瘓的『想創業者』來說，本書是非常實用的起步指南。我特別喜歡作者將思考生意點子分為『市場軸」與『個人軸』，並且強調從個人喜好出發的重要性。旁人往往會給予我們許多市場軸的建議，但只有我們自己最清楚個人軸的意義與強大力量。」（在家創業者│凱若Carol）

作者介紹

作者介紹 坂本憲彥Norihiko Sakamoto 創業導師。1975年，生於和歌山縣。一般社團法人立志財團理事長。坂本立志塾代表。Knowledge Action股份有限公司董事長。 大學畢業後，進入西日本City銀行，做了六年法人與個人融資業務。三十歲，為實現兒時的創業夢想來到東京。 成立商業學校、速讀講座、餐飲店三家公司（其中一家為個人獨資事業），與三十多名工作夥伴，一起創造五億日圓的年營業額，並在十多年的歲月中，指導一萬多名的創業者。 現在，為培養有志創業的人才，設立立志財團，透過各種活動打造一個讓大人、小孩皆可落實志向的社會。劉錦秀劉錦秀 東吳大學日文系畢業，曾任出版社版權部經理。譯有《M型社會》《低IQ時代》《錢不要存銀行》《日本史圖解》《來自神的一句話》（以上皆商周出版）；《一只平底鍋的零失敗魚料理》《下一個統治世界的企業》《看懂對手的獲利模式》《奇異GE如何把人力，變人才？》（以上皆大是文化）；《3個問句 就能提升業績的提問型業務技巧》《B2B實例廣告聖經》（以上皆新樂園）等書。

產品目錄

產品目錄 【推薦序1】一步步教你度過創業初期的4大階段 【推薦序2】給有創業夢卻又止步的你，一劑「強心針」 前言──你創業絕對會成功！ 第1章～第6章重點整理 第1章 人人都可以找到生意點子 何謂經商──個人軸與市場軸 以門檻高的「市場軸」思考的生意 以門檻低的「個人軸」開始的生意 【案例1】靠市場軸卻創業失敗的我 尋找「真正想做的事」的方法 【方法1】小時候，你對什麼事情最熱中、最著迷？／【方法2】寫出「日常所做的事情」／【方法3】寫出「做起來得心應手的事情」／【方法4】寫出「自己的弱點」／【方法5】問別人關於自己的事情 用brain dump，徹底解剖你的大腦 進行brain dump的方法 【案例2】靠心理諮商創業的三木先生第2章 靠真正想做的事情創業 創業必須思考的只有3點 建構核心概念的3要素──「賣給誰」「賣什麼」「USP」 核心概念①──決定「賣給誰」？ 將目標顧客的範圍限縮至1人／你想幫助誰？ 【案例3】以重機為核心概念的今泉先生 【案例4】以手作包為核心概念的宮崎女士 核心概念②──決定「賣什麼」？ 顧客是為商品的什麼魅力而掏錢？／小本生意要從「解決問題」開始思考／重新檢視「真正想做的事情」／從自己想做的商品或服務延伸 【案例5】以輔助講師為核心概念的篠原小姐 核心概念③──決定「USP」 USP就是超強的能力、品質、實績／透過組合創造「只能夠委託你」的事實／人人都有「最好的USP」 【案例6】以不會畫畫的設計師繪畫課程為USP的松原先生 核心概念必須不斷琢磨 最重要的核心概念──「傾聽顧客的聲音」第3章 從0開始籌募創業資金 創業所需要的資金 開業資金／周轉資金／關於創業資金，你要更靈活思考 籌募資金的方法 自有資金 向他人尋求資金的方法──借入資金 好的債務vs.壞的債務／向家人借／向政府體系的金融機構、地方自治體（地方政府）、民間金融機構借／透過群眾募資籌募資金 沒有資金也可以創業 【案例7】靠share house當二房東創業的水野先生 【案例8】靠看護工作創業的海老根女士第4章 創業後輕鬆管控風險 創業後要面對的風險 知道自己的風險容忍度 打「對的」工來累積實力 業務能力是最強大的避險利器 什麼都可以，試著賣賣看！／多嘗試不同的銷售方式 邊上班邊創業 徹底削減成本 能夠控制經費的商業模式 【案例9】創業初期靠業務能力避險的我第5章 透過真正想做的事情獲得足夠的收入 「幸福創業」要看商業模式的設計 「靠想做的事情獲得收入」的價値 架構自己的銷售流程 構成「銷售額」的3要素──「集客數」「商品單價」「銷售成交率」 核心概念中的「賣給誰」，會嚴重影響「集客數」／核心概念中的「賣什麼」，會嚴重影響「商品單價」／核心概念中的「USP」，會嚴重影響「銷售成交率」 構成銷售流程的3要素──前端商品、後端商品、中端商品 前端商品／後端商品／中端商品／銷售流程中最重要的事情／顧客的需求就在「期待變化」當中 【案例10】製造並販售客製化洗髮精的保科先生 【案例11】在電視購物頻道賣高枝剪的理由 【案例12】開辦商業學校的我 為顧客「解決煩惱」沒有終點 好的獲利模式vs.壞的獲利模式 高單價、單發商品的銷售模式／低單價、多品項商品的銷售模式／低單價、延續型商品的銷售模式 制定適合自己的獲利模式第6章 快速累積創業知識的唯一方法你的相關知識真的不足嗎？ 你的相關知識真的不足嗎？ 持弱逐夢 這樣蒐集必要的知識 淋資訊浴 蒐集到的資訊一定要向外分享 證照在精不在多 【案例13】以開牛舌店為目標的高中生長井同學 挑戰精神就是某種「肌肉」 從自己的領域向外跨出一步 到能量高的地方走一走 不做參加者而當主辦者 「未做先嫌」很可惜！後記──帶著你的脆弱追求成功

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 1. 從指導上萬名小本創業個案中，歸納出的成功心法。
　　2. 由「個人軸」出發，找到「真正想做」的事，再修改成商業模式，就是一門生意。
　　3. 以「真正想做」的事為主軸，手把手教你度過創業初期六大關卡：①生意點子、②商業概念、③創業資金、④風險控管、⑤穩定獲利、⑥專業知識。

試閱文字

推薦序 : 【推薦序1】一步步教你度過創業初期的4大階段
　　回想從二○○五年創業的那一幕幕，很慶幸上天眷顧，讓我可以走到今天這一步。
　　創業之前，我曾在上市上櫃公司工作了近十年，創業對我來說就像是命運交響曲中一個意外的鼓點，突如其來卻又鏗鏘有力，直到現在十幾年過去了，我也陸續創辦與投資了幾間公司，對於創業，我始終抱持著熱血與興奮感。
　　很多人心中都有創業夢，從單純的想法直到落實，大概可分四個階段：
　　1. 有創業的念頭與想法
　　2. 思考該怎麼開始
　　3. 著手準備並盤點資源
　　4. 拚命
　　以一個創業家的身分受邀為這本書寫序，我很重視的是這本書到底能不能真正幫助到想創業的人。讀完之後，我覺得它是值得我花時間寫序並推薦給大家的一本書。
　　這本書很好入手，也會讓你一頁接著一頁往下看。它不只講觀念或方法，對應創業前期的四個階段，作者用自身豐富的經驗，寫出了創業路上，幾乎每個人都會遇到的思考盲點與內心掙扎，並告訴你遇到了這些困難，該如何找到答案，突破困境。
　　這本書不談太過高空的經驗，它並不是以大財團或已經擁有豐富創業資源的角度，而是用一個想創業的平凡人角度來告訴你：你以為的平凡，其實有多麼不平凡，而你又該如何將它們變成創業資源。
　　我很喜歡作者在書中反覆提到的USP。當年我從一個電商與居家產業的門外漢，零元創業直到今天，其實就是使用了這個方法。我盤點出自己擁有哪些不同於他人的資源與條件，而這些都是你平常可能沒有注意到的寶藏。
　　除了觀念之外，這本書幾乎是一步步教你如何度過創業初期。對於每一位曾經有過創業夢、正在思考該不該創業、已經在準備創業，甚至是已經創業的朋友，我建議你該泡杯咖啡，選一個你最喜歡的時段，把這本書從頭到尾看一遍，從中你會找到你曾經成功或失敗的影子。
　　最後我想與大家分享，如果你只想發財，真的不要來創業。因為理想是豐滿的，但現實是骨感的。除非你有理想、有夢想要改變世界，哪怕你想改變的只是這個世界的一小部分。創業之路葬人無數，夢想雖然美好但也充滿危險迷霧，你要有著熱血才能度過朝朝暮暮。
──戀家小舖創辦人│李忠儒
【推薦序2】給有創業夢卻又止步的你，一劑「強心針」
　　想要創業的人很多，能邁出第一步的人卻很少，一大原因就是：每個人的「創業劇本」都不同，又沒有仙人指路保證我們走向「康莊大道」。
　　十六年前，我就是在這樣的迷茫未知之中，踏上創業之路。我在一年多前寫下自己在家創業的故事《我在家，我創業》，意外引起不小迴響，同時也收到許多居家創業者的提問，希望知道更多創業路上的眉眉角角。我深知自己的經驗只代表單一故事，無法完全解答所有創業同路人的問題，所以動用十多年來累積的人脈，創立臉書社團「我在家．我創業」與居家創業者支援平台「Home CEO」，希望借重各領域創業家持續分享寶貴經驗與心法，協助在各自道路上奮鬥的朋友們。我也將更多創業細節，透過音頻課程「在家創業101」分享，希望讓更多人知道創業雖不易，但若真要開始，依照確切的步驟來執行，成功率會大大提高。
　　《一人創業》的作者坂本憲彥與我有著相同的夢想。他鞭辟入裡地點出創業者最常卡關的六個不安：生意點子、商業概念、創業資金、風險管控、足夠收入、專業知識，探討「如何破解」。利用「創業地圖」的概念，將所有創業相關的擔憂，實際一個個攤開來，理性研究解決之道。對於被「未知的恐懼感」所綑綁而癱瘓的「想創業者」來說，是非常實用的起步指南。當中許多內容讀起來真是教人點頭如搗蒜：六大「重點」、數個精闢「觀點」、實際的執行「步驟」，清晰明快點出問題所在，提供讀者諸多嶄新的思考角度。
　　我特別喜歡作者將思考「生意點子」分為「市場軸」與「個人軸」，並且強調從個人喜好出發的重要性。旁人往往會給予我們許多「市場軸」的建議，但只有我們自己最清楚「個人軸」的意義與強大力量。另外，創業資金的章節，想創業者絕對要好好一讀！許多人卡在「沒有資金」這件事，事實上，並不是所有的創業方式都需要大筆資金才能起步，而是能否持續有收益讓事業逐漸運轉起來。
　　當中有一些讓人會心一笑的點，例如，在醞釀階段「不提創業的事」，我就很有感觸。我常想，如果我當初挺著大肚子到處問親友：「你覺得我該不該創業？」我肯定不會開始，更無法持續到今天！畢竟看外在條件，一個待在家的孕婦，一個從未涉足婚禮或服務產業的菜鳥，一個沒有資金和人脈的普通人，怎麼可能創業成功呢？這世界對於想要創業的人，有著太多的質疑與否定，特別是對於身為母親的女性創業者。
　　「妳能成功嗎？妳的孩子怎麼辦？妳在家創業，能有什麼大成就？」
　　這些「善意的提問」讓許多擁有專業技能和夢想的媽媽們卻步。
　　這本《一人創業》絕對是所有人應該優先閱讀的「強心針」！
──在家創業者│凱若Carol

試閱文字

內文 : ◎以門檻高的「市場軸」思考的生意
　　通常一般人都會有這種傾向：為了趕上潮流，把並非自己想做的事情當成事業的主軸。但是我完全不建議這種創業型態。
　　因為，在生意上軌道之前，創業者本人就會覺得不耐煩了；縱使上了軌道，也會覺得空虛，沒有踏實感。
　　不論選什麼樣的主題來做生意，都需要一定程度的努力。
　　就算你有經商的才能，就算你是業務老手，也都無法改變這個事實。如果你因為「這個東西似乎有賺頭，但其實自己完全沒興趣」而選擇了創業，縱使有心向前邁進，也無力持續。如果勉強為之，只要一碰到小小的障礙，馬上會有挫敗感。
　　一般來說，順著潮流走的生意，通常都會出現很多競爭者。在這麼多的競爭者當中，有熱愛這種生意的人，有很會做生意的人，也有資金相當雄厚的人。
　　經驗、資金等條件皆不如人的創業新手，想要在這些競爭好手當中輕鬆賺到錢，並不容易。我想，聰明的你應該都能理解吧？
　　有能力解讀市場軸，有本事配合當時的需求改變生意模式的人，只有商場的老將和被譽為生意子（臺語）的天才們。
　　「我是營商天才！」
　　敢這麼說的人，當然可以靠「市場軸」來創業。不過，我個人還是建議不要貿然打這種消耗戰，最好能夠把自己熱愛的事情轉化為生意，享受做生意的樂趣，從這樣的「個人軸」開始出發。◎以門檻低的「個人軸」開始的生意
　　以「個人軸」為中心，去思考什麼樣的生意，可以把自己想做的事情提供給顧客，並博得顧客的歡心。這種生意或許並不符合時代的潮流，或許無法回應很多人的需求，但是，做這樣的生意其實有很多的好處。
　　首先，因為這是你真正喜歡的事情，你不會感到不耐煩。
　　從前有句話說：
　　「真正的生意絕不會讓人厭倦。」
　　把不會厭煩的事情當成賺錢的生意來做，無論碰到多少障礙，都不會輕言放棄，而且會努力克服。但是，抱著敷衍心態創業的人，因為一碰到障礙就會退縮然後放棄，於是永遠無法突破這道肉眼看不到的障礙。
　　另外，因為這是你真正想做的事情，除了會求知若渴之外，對顧客也很容易產生同理心。
　　要了解顧客購買你完全沒興趣的商品或服務的心情很困難，但是，如果顧客和你一樣感性，要感受這種顧客的心情就不難了。不但不難，你還會樂在其中。
　　還有，因為你可以用自己的步調做生意，也能慢慢累積經驗。
　　然而，假設透過「市場軸」所選擇的生意，像中了頭彩一般非常成功，會如何？生意好，每天就忙著應付很多客人；忙著應付客人就沒有時間累積經驗；經驗不足就會遭到客訴；忙著處理客訴就會怠慢新的顧客……總之，就是可能會陷入這種惡性循環當中。
　　透過個人軸開始的生意，或許在剛開始顧客不多，但是可以用一對一的方式，接待真正想了解你所提供的商品和服務的顧客，並且在傾聽他們的聲音之後，致力於商品和服務品質的改善。
　　用這種深耕顧客的心態，慢慢累積自己的商務經驗，讓事業在穩定中成長。你不認為這樣的經營模式很健全嗎？
　　我們倒過來說好了，假設你不是老闆，而是小型企業的客戶，我想你應該就很容易想像上面那段話的意思。
　　假設有兩家店。一家店，你一進門就知道，這家店對自己的商品和服務，完全沒有投入任何感情和心思。老闆不快樂，也完全不想學習新的知識。店員對你這個客人不理不睬，沒有一丁點想要了解你感受的意思。
　　另外一家店，你一進門就知道，這家店有多麼愛自己的商品和服務。老闆快樂，又肯用心提升服務品質。店裡的人不但會用心傾聽你說的話，還會努力滿足你的需求。
　　如果是你，會想在哪一家店買東西？就算價錢稍微貴一點、店鋪規模稍微小一點，一般人應該還是會想走進後面那家店吧！如果你要買的東西對你而言無關緊要，或許只會看價格來選擇。但是，如果對你而言，這是經過深思熟慮之後才決定要買的東西，自然會想在一家有溫度、有人情味的店購買。
　　如果你想創業，首先我希望你知道：從重視「想做」意願的「個人軸」進入的生意，成功的機率會比較高。創業成功，你、你的家人、顧客等很多人，都可以過著快樂的每一天。
　　「但是，我不知道我自己到底想做什麼……」
　　「我不認為我自己想做的事情可以變成一門生意……」
　　就算你這麼想也沒關係。在你閱讀本書的過程中，這些答案都會愈來愈明確。首先，就把「自己想做的事情放在生意的主軸上」。 【案例1】靠市場軸卻創業失敗的我
　　我自己就有靠「市場軸」做生意卻失敗的經驗。我所瞄準的市場，是現在仍然很夯的英語會話。
　　這是我到東京生活了幾年，已經累積了一些創業經驗的事情。
　　當時，我周遭的英語會話市場非常壯觀，進入門檻可謂非常低。我認識一流的英語老師，也有「想學英語」需求的潛在顧客，多到可以用千為單位來評估。我認為「這條路可行」，就邁開腳步了。結果，這條創業之路我走得並不順利。
　　我的商品，也就是英語，是一流的，我也有顧客，但就是不順利。當時，我百思不得其解。然而現在，我很清楚是什麼原因了。
　　因為我本身對「英語」這個商品，完全沒有興趣。
　　當然，我認為會說一口流利英語的人很帥，能夠在英語這門生意上獲致成功的人更是了不起。只是，就個人興趣而言，我對英語並沒有那麼熱愛，這就是我失敗的原因。
　　我的腦中想理解想學好英語的人的心情，但是我的心卻沒有投入相對的心血。於是，我成了這個市場上的被動者，無力反擊其他的競爭對手。事實如此，我只能黯然退出英語會話的事業。
　　然而，在巨大的英語會話市場栽了跟斗的我，卻靠著商業教育事業做出了閃亮的成績。
　　就市場的難易度來說，我認為要進入商業教育事業的市場，比進入英語會話事業的市場更難。我開始做商業教育事業的初期，經營條件不如我開始做英語會話生意的時候，但成果是輝煌的。
　　這之間的不同到底是什麼？
　　我只能說：
　　「因為商業教育事業是我想做的。」
　　看到那麼多的人，透過我的商業教育成功獲利也得到幸福，我為他們感到相當高興。
　　因此，我就會廢寢忘食舉辦各式各樣的活動。
　　這種投入的思維滲透到這個事業的每個角落，結果就是不斷刷新成績。
　　這真的是我個人最深切而真實的感受。 ◎尋找「真正想做的事」的方法
（部分節錄）
【方法4】寫出「自己的弱點」
　　你認為是短處、弱點的事情，或是覺得自卑的事情，其實轉個念頭，也可能藏著驚人的價值。
　　把你的短處翻轉過來，就有可能變成你的長處。你一時想不起這種才能，或許是因為你會很多的事情，所以樣樣都會卻樣樣都不精通。靜不下來的人，活動力或許特別強；喜歡窩在家裡的人，或許有本事一直埋頭做同一件事情。
　　最重要的是，你心中的自卑到底是什麼？只有了解這種心情的人，才有資格去幫助和你一樣有這種自卑的人。
　　生意要順利的最大祕訣，就是認真傾聽顧客的聲音。
　　因為如果不了解顧客的心聲，顧客就不會再上門，最後生意當然無法再繼續做下去。
　　你的心會痛，一定是顧客在向你求救。
　　另外，在這裡我還想告訴你一點：你不需要克服你覺得是弱點或是自卑的事情。
　　提到創業家，大家的刻板印象就是，這個人一定堅忍不拔，這個人一定非常氣派且有才幹。但事實上完全沒這回事。有的老闆看到數字就頭大；有的老闆有嚴重的緊張症（Catatonia）；有的老闆一直在做自己擅長的事，所以一碰到棘手的事情就完全不行；有的老闆會因為客人的一句話就失魂落魄。
　　但是，我認為這樣也沒什麼不好。
　　只要在弱的條件下，追求成功就可以了。
　　我也不是一個完美的人。我不會的事情還是很多。雖然如此，我的事業仍然做得很順利。我並不是在談什麼人生大道理。
　　我常在想，你透過自己想做的事情貢獻社會，光明正大地收取對等報酬，進而在大家提供所需、互相支持之下過日子，不就是本來應該有的狀態嗎？
　　我個人非常喜歡這句話：
　　「發揮強項對社會是一種貢獻，但克服弱點卻是一種自我滿足。」
　　我認為這句話說得一點都不假。
　　人本來就不完美，所以根本不需要讓自己完美。
　　我努力發揮自己擅長的商業教育技巧，讓更多人得到激勵，就是一種社會貢獻。但是，假設我現在努力學我不擅長的英語，就算出國能說上一兩句，這對社會有貢獻嗎？我認為這不過是一種自我滿足。
　　這種狀況不限於我的例子，現在正在看這本書的各位也一樣適用。
　　做你想做的事情，然後讓你所做的事對社會有貢獻就好了。
　　你不擅長的事情，自有別人擅長。只要彼此都能茁壯成長，我認為就是最完美的結果。【案例2】靠心理諮商創業的三木先生
　　三木先生是我的「坂本立志塾」的一位學員。
　　創業之前，他在某企業工作。由於業務繁雜吃重，他一直無法適應，身體狀況一天比一天糟糕，最後連心靈都崩壞了──他罹患了我們一般所說的「憂鬱症」。
　　有過這種經驗之後，三木先生發下誓言：
　　「我希望能夠幫助像我一樣心靈崩壞的人，至少能讓他們活得輕鬆自在一些。」
　　雖然三木先生沒有讀過任何和這方面有關的書籍，但是在勤奮學習之下，終於通過考試，拿到心理諮商師的證照。
　　事實上，面對自己的憂鬱症，三木先生只是坦然接受「我很脆弱」的事實，再將自己的經驗轉化成想幫助別人的實際行動。
　　用嘴巴講很簡單，要坦然接受自己的脆弱，並將自己的脆弱轉化成正向的力量，真的不是一般人能夠做到的。由此可見，三木先生想做的信念有多麼強大。
　　在心理諮商的項目中，三木先生選擇了難度非常高的「恐慌症」來創業。他以專業心理諮商師的身分，專為恐慌症患者提供服務。現在，他每個月都會協助五十多名的患者對抗恐慌症。

活動

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