管理學 (8版) | 誠品線上

Essentials of Contemporary Management 8th ed.

內容簡介

內容簡介 《管理學》第八版係由Gareth R. Jones與Jennifer M. George根據讀者學習經驗與回饋意見，重新新增、編撰與調整內容，聚焦經營環境對於企業經營、組織運作與公司治理的衝擊與影響，闡述管理者應能透過規劃、組織、領導與控制四大管理功能，確實達成組織目標與增進管理績效。 本書主題包括「管理與管理者」、「管理環境」、「規劃、策略與競爭優勢」、「組織化與變革」、「個人與團隊領導」、「基本活動與程序管制」等六大篇，並分別以「當代管理流程」、「管理者個人特質與組織文化」、「倫理與多元化管理」、「全球環境下管理」、「決策、學習、創造力與創業精神」、「組織結構設計」、「控制、變革與創業精神」、「有效的團隊管理」...等。此外，本版特色如下 一、學習目標提供讀者該章學習重要與概念。 二、每章提供「管理快照」案例，藉此勾勒該章節重點與相關管理新知。 三、重要專有名詞定義會在當頁邊欄標示，方便讀者迅速查閱、複習。 四、每章章末提供該章各節中重點的「摘要」，幫助讀者課後複習該章重要觀念 五、每章均提供豐富的討論題、實作題、磨練管理技術、分組練習題、迷你個案及管理個案，讓讀者自我檢視對該章節理解的程度。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介吳錦錩現職：中國文化大學國際企管理學系碩士在職專班助理教授 學歷：國立台灣大學國際企業管理學博士 專長領域：國際企業管理、海外直接投資、策略管理、顧客關係管理

產品目錄

產品目錄 Part1：管理與管理者第1章 當代管理流程第2章 管理者個人特質與組織文化Part2：管理環境第3章 倫理與多元化管理第4章 全球環境下的管理Part3：規劃、策略與優勢第5章 決策、學習、創造力與創業精神第6章 規劃、策略與競爭優勢Part4：組織化與變革第7章 組織結構設計第8章 控制、變革與創業精神Part5：個人與團隊領導第9章 激勵第10章 領導者與領導第11章 有效的團隊管理第12章 人力資源管理Part6：基本活動與程序管制第13章 溝通與資訊科技管理第14章 作業管理：重要作業與程序的管理

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最佳賣點 : 管理學

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