綠經濟 | 誠品線上

Strategies for the Green Economy

內容簡介

內容簡介 ◎聯合推薦遠雄企業團董事長／趙藤雄奇異公司生態想像副總裁／洛林‧博辛格（Lorraine Bolsinger）全錄公司總裁／烏蘇拉‧伯恩斯（Ursula M. Burns）石原農場董事長兼總裁／蓋瑞‧賀許博（Gary Hirshberg），美國環境防衛基金會主席、《讓地球快樂活下去》作者／佛瑞德‧卡洛普（Fred Krupp）莊臣公司董事長兼執行長／費斯克‧強生（Fisk Johnson）Timberland公司總裁兼執行長／史瓦茲（Jeff Swartz）建築師、《從搖籃到搖籃》作者／麥唐諾（William McDonough）華納兄弟娛樂環境計畫副總裁／比莉克（Shelley Billik）社會責任企業協會總裁兼執行長／克雷曼（Aron Cramer）高樂氏公司環境永續副總裁／莫理西（Bill Morrissey）水國際夥伴公司創辦夥伴、美國環境保護署前任主管／威廉‧萊里（William K. Reilly）EI Solutions公司總裁／安德魯‧畢比（Andrew Beebe）地球政策研究所共同創辦人、《B計畫3.0》作者／萊思特‧布朗（Lester R. Brown） 為了跟上消費者和社會要求企業降低環境衝擊的聲浪，當今企業擠破頭要進入綠色市場。但是綠化一間企業可不容易，儘管在綠色新經濟裡處處是商機，追求綠色策略的企業老闆卻發現能依靠的地圖、既成的規則都屈指可數，使前路看來曲折不少。 企業在綠化的世界裡該如何致勝？在本書中，世界最頂尖的綠色企業專家喬‧麥考爾（Joel Makower）將告訴你如何闖過這個挑戰重重的領域。麥考爾所提供的洞見與啟發，來自於他二十年來協助《財星》500大企業和各新創公司擬定策略、讓環境與企業目標齊頭並進的經驗，帶領讀者以完整且務實的眼光看待契機與挑戰。本書將告訴你標竿企業如何在競爭對手苦苦掙扎時，就已在綠色經濟中開創出康莊大道。 綠化企業的核心議題有：如何才能被視為環境領袖？必須達成哪些標準，才能真正綠起來？如何與企業溝通其策略上對與錯的部分？如何克服消費者、媒體與身體力行者的不信任？在市場擾嚷的「綠色噪音」中，你的聲音如何被人聽見？對綠色經濟裡的企業來說，有哪些新契機正浮現？ 書中的驚人數據資料還會帶你探究，消費者對綠色產品和服務的態度與行為。帶領你面對嚴格的消費者、令人困惑的研究報告，和大眾對於綠色行銷宣言的諷刺言論，讓你在蒸蒸日上的綠色經濟裡站穩腳步。

各界推薦

各界推薦 「世界的綠色企業專家喬‧麥考爾用完整、穩健、務實的研究和數據，提出最簡潔的觀點，幫助企業在綠化的世界裡找到致勝藥方。讀者更能從本書獲得知識與啟發，對發展綠色經濟會有很大助益。」－－遠雄企業團董事長／趙藤雄 「《綠經濟》結合宏觀角度與第一手實用資訊，高階主管都能從中獲得啟發和反省。」－－奇異公司生態想像（Ecomagination, General Electric）副總裁／洛林‧博辛格（Lorraine Bolsinger） 「早在『綠色』概念流行前，喬‧麥考爾就瞭解永續經營的重要性。他的見解，尤其是針對與獲利息息相關的元素，是許多公司仰賴的真知灼見。」－－全錄公司（Xerox Corporation）總裁／烏蘇拉‧伯恩斯（Ursula M. Burns） 「喬‧麥考爾提供一份地圖，明確顯示當企業善用環保思維，替利害關係人、員工、顧客與社群創造價值時，能有什麼成就。」－－石原農場（Stonyfield Farm）董事長兼總裁／蓋瑞‧賀許博（Gary Hirshberg） 「企業綠化不是流行，而是在面對新能源與氣候現實下，進行商業的基本變革。喬‧麥考爾替新時代畫出路徑，秀出大小領導企業如何駕馭創新，化挑戰為契機。」－－美國環境防衛基金會主席、《讓地球快樂活下去》（Earth: The Sequel, The Race to Reinvent Energy and Stop Global Warming）作者／佛瑞德‧卡洛普（Fred Krupp） 「在《綠經濟》一書中，匯集喬‧麥考爾20年來研究的環境觀念與先進作法，沒有人比他夠資格帶領綠色論壇。」－－莊臣公司（SC Johnson）董事長兼執行長／費斯克‧強生（Fisk Johnson） 「『綠界』裡少有人能和喬‧麥考爾一樣，綜合各種專業，能簡潔轉譯為決定業務的行動。想在綠色市場裡成功的企業領導者，一定要讀本書。」－－Timberland公司總裁兼執行長／史瓦茲（Jeff Swartz） 「《綠經濟》提供企業充滿希望的願景，可以化挑戰為契機，不只重新想像產品與流程，還有自己本身。作者的精彩故事與犀利洞見顯現了，企業不僅需要符合政府的和市場的法規，也要依循自然法則。對任何不只想要生存，也想要在未來幾年蓬勃發展的企業而言，本書是不可或缺的指南。」－－建築師、《從搖籃到搖籃》（Cradle to Cradle）作者／麥唐諾（William McDonough） 「20年來，喬‧麥考爾一直是主流企業綠化裡，一股清楚、可靠且理性的聲音，也是我再三請益的對象。在這本書中，他集結廣泛思維與經驗的精華，釐清綠色市場的複雜與諷刺，告訴企業如何能踏進這個不斷成長的契機。任何想要創造長久且有意義的變革，朝向永續發展邁進的企業，都應該讀此書。」－－華納兄弟娛樂（Warner Bros. Entertainment）環境計畫副總裁／比莉克（Shelley Billik） 「這本書可以強化公司發展致勝與永續策略的能力。」－－社會責任企業協會（Business for Social Responsiblility）總裁兼執行長／克雷曼（Aron Cramer） 「作者提出振奮人心的例子，讓我們看到思考前瞻的公司，可以從綠化中得到豐厚報酬，而且這不是妄想。《綠經濟》讓我們看到，如何縮小風險、擴大機會；完美結合了縝密的洞見與讓人行動的建言。」－－高樂氏公司（The Clorox Company）環境永續副總裁／莫理西（Bill Morrissey） 「有越來越多公司都在找尋通往永續的途徑，但沒有人說得比喬‧麥考爾還要好。這本書勾勒出新時代企業的途徑，前瞻企業創造出的產品與服務不僅更綠，也能提供客戶更好的服務。想要瞭解明日經濟贏家會往哪兒走，就一定要讀本書。」－－水國際夥伴公司（Aqua International Partners）創辦夥伴、美國環境保護署前任主管／威廉‧萊里（William K. Reilly） 「講到分析企業的綠化，沒有人比作者更清楚、更有見地。《綠經濟》是集機智、智慧和策略思考於一身的傑作。」－－EI Solutions公司總裁／安德魯‧畢比（Andrew Beebe） 「今日的全球經濟是由經濟勢力塑造而成，而不只是生態的力量，不過聰明的公司現在知道這兩股力量是一起作用的。一如《綠經濟》裡清楚說明的，企業只要抓住新興綠色經濟裡契機，就能獲得豐厚報酬，替企業價值創造新的來源，同時又能打造更健康、更繁榮，而且更安全的世界。」－－地球政策研究所（Earth Policy Institute）共同創辦人、《B計畫3.0：動員救文明》（Plan B 3.0: Mobilizing to Save Civilization）作者／萊思特‧布朗（Lester R. Brown）

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介喬‧麥考爾（Joel Makower）Greener World Media, Inc.旗下GreenBiz.com和其他網站、研究與活動的編輯總監，也是該公司的共同創辦人與董事長。他擁有二十年的企業綠色策略與行銷諮詢經驗，也寫作了十餘本書，包括《綠色消費者》（The Green Consumer）、《環保E企業》（The E-Factor: The Bottom-Line Approach to Environmentally Responsible Business）。■譯者簡介曾沁音英國巴斯大學口筆譯研究所畢，譯有《塑造個人 A+ 品牌的 10 堂課》、《我愛笨老闆－活用向上管理的智慧》等。

產品目錄

產品目錄 前言第一篇 我們是怎麼走到這裡的第1章 去蕪存菁的綠第2章 從綠化運動到綠色市場第3章 21世紀錄第4章 無效的對話第5章 什麼是綠色企業第6章 消費者真的在乎嗎？第7章 少了我們還是會綠化第二篇 什麼是綠？第8章 綠色消費者的種種樣貌第9章 「我擔心我們的環境」第10章 「同舟共濟」與「踽踽獨行」，為什麼消費者不過綠色生活第11章 我們之中的「綠色洗腦者」第12章 生態文盲與我們的缺乏自然失調症第13章 對我有什麼好處？第三篇 多好才算好第14章 標籤的真相第15章 評等的興起第16章 情境為王第17章 可樂、李維牛仔褲，與品牌領導的暴政第18章 星巴克如何克服「挑戰」第19章 乾淨能源：不只有環境而已，笨蛋！第20章 兩個圓的故事第21章 「夠好的」三關鍵第四篇 由現況到永續第22章 綠起來還是綠出去第23章 綠色零售革命第24章 改變遊戲的創業家第25章 新「能源公司」第26章 通用汽車的新說法第27章 要多少綠色行銷人員才能裝好一個燈泡？第28章 綠色噤聲的矛盾第29章 CRED缺一不可第30章 公關與各種綠色洗腦第31章 北極熊、樹蛙與藍莓第32章 團結合作力量大第五篇 要多好才夠？第33章 氣候變遷的大目標第34章 推銷氣候變遷第35章 小市場經濟第36章 起居室裡的大象（大家都看到了）第37章 巴塔哥尼亞與自然法則結語 曲棍球桿與引爆點附錄 生態地圖

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