策略規劃與執行手冊 | 誠品線上

How to Plan and Execute Strategy

內容簡介

內容簡介 成功的企業策略，必須既能滿足市場需求，又能在環境改變時快速適應。本書提出的24個實用步驟，即是教導讀者如何設計、落實並管理策略。24步驟，讓你完全掌握策略規劃與執行的精髓 策略就像是企業偉大願景的一張藍圖，透露出公司希望達成的目標的計畫和方法。擬定嚴謹周詳的策略，才能將公司帶往正確的方向；確實徹底地執行策略，才能讓願景成真，而非只是打高空。這些道理不是只有公司主事者才知道，就算是較低階的員工也深諳這個道理。只不過，「知行合一」對多數企業來說，就像是一個遙不可及的理想，他們知道應該規劃及執行策略，但卻不知該如何進行。 而本書正是能為讀者解答這些問題的最佳實用手冊，透過書中這些經過業界證實有效的步驟，讀者將能：界定事業、了解機會和威脅、設定可行的目標與細部目標、訂定策略來達成細部目標、分辨與設定優先順序、撰寫業務計畫、針對策略進行溝通，讓公司全體都能真心投入、跨職能整合、監控結果、評估並採取因應之道。 本書提出的24個步驟，將帶領讀者學會從策略的形成到落實所該記住的觀念或進行的方法。但是，除非企業能夠有效地落實策略並定時更新，否則再有內涵、再高明的策略，終將無法成功。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介華勒士‧史丹特紐斯維吉尼亞達頓商學研究所的企業管理講座，以及維吉尼亞州立邦聯大學的資深行政學人。他在MBA與管理教育課程教授管理學、公司治理和主管人才的培育等課程，並曾在多家上市與非上市公司擔任董事，以及某家納史達克上市公司的董事長兼執行長。羅伯利‧伍德維吉尼亞州立邦聯大學教授，也是該校策略管理領域的協調者。過去三十年來，他一直從事教學、研究，並提供策略管理的相關諮詢，研究成果見諸《策略管理期刊》（Strategic Management Journal）、《管理期刊學報》（Academy of Management Journal），以及《長程規劃》（Long Range Planning）等刊物。賈桂琳‧多勒企管客座助理教授，曾是達頓學院的通用汽車博士後學人，並在該校的MBA和主管教育課程教授企業策略和經營管理。曾在策略和生產力改善等領域，為多家美國企業提供諮詢。小約翰‧科利達頓學院的愛爾蒙德‧科曼（Almand R. Coleman）企業管理學教授，教授企業策略、公司治理和管理學，曾任休斯航空公司（Hughes Aircraft Company）營運長與多家公司董事。■譯者簡介陳正芬伊利諾大學香檳分校會計碩士，曾在民營企業任職十餘年，現專事翻譯，譯有《EMBA系列：公司治理》（合譯）、《繁簡平衡的優勢》、《跟顧客搏感情》、《行銷ROI》、《產品研發管理》等書。

產品目錄

產品目錄 前言 策略的規劃與執行步驟1 策略管理步驟2 依循邏輯步驟3 評估你的準備程度步驟4 計畫的計畫步驟5 定義你的事業步驟6 評估你的處境步驟7 了解你的模式步驟8 了解你的市場步驟9 勘查地形步驟10 了解機會和威脅步驟11 訂定可行的目標步驟12 將目標策略化步驟13 設定優先順位步驟14 追求目的步驟15 跟著任務走步驟16 撰寫業務計畫步驟17 撰寫年度計畫步驟18 找到對的人步驟19 讓員工交心步驟20 和策略一致步驟21 跨職能運作步驟22 有紀律地執行步驟23 監控與改進步驟24 學習、改變與制度化

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