精實六標準差成功案例分享 | 誠品線上

精實六標準差成功案例分享

作者 芭芭拉‧蕙特 
出版社 聯合發行股份有限公司
商品描述 精實六標準差成功案例分享:借精實之力,讓你的六標準差方案動起來!你還是不懂六標準差嗎?還是你們公司的六標準差方案執行起來和書上寫的總是兩碼事,彷彿成功總是發生在

內容簡介

內容簡介 借精實之力,讓你的六標準差方案動起來!你還是不懂六標準差嗎?還是你們公司的六標準差方案執行起來和書上寫的總是兩碼事,彷彿成功總是發生在別人身上,而你們就算是使盡全力,卻還是困難重重、進展有限?三位專精於精實生產與六標準差解決方案的資深顧問要告訴你,執行六標準差方案並不難,用對方法,下個成功案例就是你。 本書以一則節奏明快的企業寓言,解釋如何結合時下最主要的兩種流程改進方法:「精實生產」和「六標準差」,來大幅改善品質與週期,並且詳述為何企業在導入六標準差方案之前,要先進行精實方案以掃除「干擾」的來龍去脈。從六標準差延伸到精實六標準差,理由何在?作者要讀者先思考兩個問題:第一,「能將每百萬次誤差數維持在三上下,符合六標準差的品質標準就能成為一流企業嗎?」第二:「如果你晚了兩個星期的時間才把零缺點的產品送到客戶手上,你覺得你的客戶是欣然接受,還是氣得跳腳?」一般人總覺得慢工才能出細活、欲速則不達,而精實六標準差就是要讓你兼顧品質與速度,在導入六標準差品質計畫前,先去除干擾速度的人事及其所造成的浪費,把產品與服務做得又快又好。 本書從人性出發,細膩刻劃人與技術的磨合、人與體制的折衝,幫助企業輕鬆做到六標準差的高品質與精實的及時要求,成為下一個頂尖企業。

各界推薦

各界推薦 「在你著手引進精實六標準差(Lean Six Sigma)之前,你會希望公司裡的員工,尤其是那些高級主管和中階經理人,都有機會閱讀這本書。」--摩托羅拉品質保證部門主管/John A. Lupienski 「全書利用一則節奏明快的企業寓言,解釋如何結合時下最主要的兩種流程改進方法,即『精實』和『六標準差』,來大幅改善品質與週期時間。這是一本現代企業提升營運績效與市場競爭力必備的工具書。」--聯合訊號公司黑帶大師/Samuel Cupello

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介芭芭拉‧蕙特(Barbara Wheat)Tenneco Automotive公司六標準差方案執行長,為美國少數能成功結合精實和六標準差的工具和技術,將世界一流的持續改進系統建制化的業界精英。喬克‧米爾斯(Chuck Mills)資深企管顧問,專精於打造精實企業的工具和技術,輔導廠商眾多,散佈美國與歐洲各國。麥克‧卡奈爾(Mike Carnell)美國知名顧問公司六標準差應用(Six Sigma Applications)的總裁,該公司是美國最早提供六標準差訓練的機構之一,協助過許多大小企業成功推行精實六標準差方案,實務經驗豐富。■譯者簡介夏荷立淡江大學英文系畢業,美國威斯康辛大學新聞大傳所碩士。曾先後任職雜誌社和出版社,譯有《29個關鍵領導智慧》、《輕鬆催款》等書。

商品規格

書名 / 精實六標準差成功案例分享
作者 / 芭芭拉‧蕙特 
簡介 / 精實六標準差成功案例分享:借精實之力,讓你的六標準差方案動起來!你還是不懂六標準差嗎?還是你們公司的六標準差方案執行起來和書上寫的總是兩碼事,彷彿成功總是發生在
出版社 / 聯合發行股份有限公司
ISBN13 / 9789574937806
ISBN10 / 9574937801
EAN / 9789574937806
誠品26碼 / 2611331859007
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
級別 / N:無